Власть

Выполнил: Кулешов А.В.., группа: 08-гу-8

Тест  на тему: власть 

1. Руководители  имеют право давать задания без  желания подчинённого и наказывать за неисполнение заданий – это 

А) Власть, основанная на вознаграждении

Б)  Экспертная власть

В) Эталонная  власть

*Г) Власть, основанная на принуждении 

2. Исполнители верят, что влияющий сумеет удовлетворить их потребности – это

*А) Власть, основанная на вознаграждении

Б) Экспертная власть

В) Законная власть

Г) Власть, основанная на принуждении 

3. Руководителю  верят подчинённые, так как он обладает специальными знаниями, которые  позволяют ему принимать грамотные  решения и удовлетворять потребность  подчинённых – это 

А) Власть, основанная на принуждении

Б) Власть, основанная на вознаграждении

В) Экспертная власть

*Г) Эталонная власть 

4. Какая власть базируется на возможности доступа  к нужной и важной информации и  умении использовать её для влияния  на подчинённых?

А) Власть связи

*Б) Власть информации

В) Власть убеждения

Г) власть, основанная на потребности во власти 

5. Способность оказывать влияние на отдельные  личности и группы, направляя их усилия на достижение целей организации  – это 

А) Лидерство

*Б) Власть

В) Убеждение

Г) Влияние 

6. Группы  коллективного принятия решений  – это 

*А) Собрания

Б) Коллективы

В) Комитеты

Г) Коллегии 

7. Любое поведение  одного индивида, которое вносит изменения  в поведение, отношения, ощущения и  т.п. другого индивида – это:

А) Власть

*Б) Влияние

В) Лидерство

Г) Индивидуальность 

8. Возможность влиять на поведение других – это 

А) Лидерство

*Б) Власть

В) Влияние

Г) Сила

9. Любое поведение одного индивида, которое вносит изменения в поведение, отношения, ощущения и т.п. другого индивида – это:

А) Власть

*Б) Влияние

В) Лидерство

Г) Индивидуальность 

10. Возможность влиять на поведение других – это 

А) Лидерство

*Б) Власть

В) Влияние

Г) Сила 

11. Какой стиль  руководства отличается заботой  о настроении и благополучии подчинённых, но оставляет за собой фактическую  власть принимать и исполнять решения?

*А) Благосклонный стиль

Б) Авторитарный стиль

В) Либеральный  стиль

Г) Консультационный стиль 

12.  Какой  стиль руководства даёт подчинённым  практически полную свободу. Стиль  характеризуется высокой степенью  децентрализации.

*А) Демократическое руководство

Б) Консультационный стиль

В) Авторитарный стиль

Г) Либеральный  стиль 

13.  Какой  подход означает, что эффективный  стиль лидерства можно выбрать  с помощью специального алгоритма, зная параметры ситуации?

*А) Ситуационный подход

Б) Поведенческий  подход

В) Подход с позиции личных качеств

Г) Современный  подход 

14. Какой подход означает, что эффективность управления зависит от манеры поведения руководителя по отношению к подчинённым?

*А) Поведенческий подход

Б) Подход, с позиции личных качеств

В) Ситуационный подход

Г) Современный  подход 

15. Кто разработал модель ситуационного лидерства?

А) Альдерфер

Б) Маслоу

В) Фидлер

*Г) Митчел 

16. Кто разработал подход «путь-цель»?

*А) Митчел и Хаус

Б) Фидлер

В) Херси и Бланшар

Г) Альдерфер 

17. В каких  аспектах рассматривается «теория  жизненного цикла»?

А) Рекомендуется  стиль указаний и убеждений

Б) Рекомендуется  стиль, ориентированный на задачу

*В) Профессиональная зрелость и психологическая зрелость

Г) рекомендуется  стиль убеждений 

18. Какой стиль  руководства даёт подчинённым практически  полную свободу. Стиль характеризуется  высокой степенью децентрализации.

*А) Демократическое руководство

Б) Консультационный стиль

В) Авторитарный стиль

Г) Либеральный  стиль

19. Какой стиль руководства отличается заботой о настроении и благополучии подчинённых, но оставляет за собой фактическую власть принимать и исполнять решения?

*А) Благосклонный стиль

Б) Авторитарный стиль

В) Либеральный  стиль

Г) Консультационный стиль

20. Способность оказывать влияние на отдельные личности и группы, направляя их усилия на достижение целей организации – это

А) Лидерство

*Б) Власть

В) Убеждение

Г) Влияние