Автор: Пользователь скрыл имя, 16 Сентября 2012 в 13:32, курсовая работа
Финансовая деятельность фирмы во всех ее формах сопряжена с многочисленными рисками, степень влияния которых на результаты этой деятельности фирмы достаточно высока.
Финансовые риски играют наиболее значимую роль в общем портфеле предпринимательских рисков фирмы.
Возрастание степени влияния финансовых рисков не только на результаты финансовой деятельности фирмы, но и в целом на результаты производственно-хозяйственной деятельности связано с быстрой изменчивостью экономической ситуации и конъюнктуры финансового рынка, расширением сферы финансовых отношений фирмы, появлением новых для российских фирм финансовых технологий и инструментов и другими факторами.
Введение………………………………………………………………………......3
1. Политика управления финансовыми рисками
1.1.Методы и виды прогнозирования банкротства…………………………….5
1.2. Способы управления финансовыми рисками………………………….…..8
2. Анализ управления финансовыми рисками на примере
ООО «Ново-Сервис»
2.1. Краткая экономическая характеристика ООО «Ново-Сервис»...…..……14
2.2. Анализ по снижению финансовых рисков ООО «Ново-Сервис»………..17
3.Пути повышения эффективности использования финансовых ресурсов ООО «Ново-Сервис»…………………………………………………………….26
Выводы и предложения...………………………………….…..………………..28
Список использованных источников…………………………………………..30
Приложения……………………………………………………..…………..…...31
Тестирование ООО «Ново-Сервис» на предмет прогнозирования риска банкротства даёт однозначную оценку, по всем моделям прогнозирования, о малой вероятности наступления банкротства.
Не смотря на низкую вероятность банкротства, в ООО «Ново-Сервис» можно выявить следующие финансовые риски:
1. потеря платежеспособности на предприятии - наступление неплатежеспособности означает для предприятия превышение расходования денежных средств над их поступлением в условиях отсутствия резервов покрытия, то есть образование дефицита денежных средств;
2. изменение структуры баланса – ухудшение оборачиваемости дебиторской и кредиторской задолженности;
3. риски потери клиентов.
с учетом результатов по дебиторской задолженности по прошлым периодам реальная дебиторская задолженность организации составляет 16533,1 тыс. руб., потеря денежных средств составила 408,9 тыс. руб.
Результаты данного анализа должны учитываться при планировании деятельности на перспективу. ООО «Ново-Сервис» необходимо на эту сумму сформировать резерв по сомнительным долгам.
Очень важно разработать решения на инструментальном уровне:
5. решения по товарной политике;
6. решения по ценовой политике;
7. решения по распределению товара;
8. разработка программы продвижения.
Для предотвращения риска потери платежеспособности ООО «Ново-Сервис» необходимо создать платежный календарь, превратить неликвидные активы в денежные средства или погасить с их помощью краткосрочные обязательства предприятия.
3
Информация о работе Управление финансовыми рисками на примере ООО «Ново-Сервис»