Рациональное использование материальных ресурсов предприятия

 

 

1.6 Показатели эффективности использования материальных ресурсов

 

Эффективность использования материальных ресурсов - итоговый результат использования средств и предметов труда. Измеряется как отношение величины материальных ресурсов (потребленных или примененных) к объему произведенной продукции [4;с.61]

По отношению к ресурсам потребленным эффективность определяется показателями материалоемкости изделия в целом и по отдельным видам ресурсов. По отношению к ресурсам примененным (вся стоимость основных производственных фондов и стоимость запасов предметов труда) определяются показатели эффективности основных производственных фондов и оборотных фондов, которые рассчитывают и по предприятию, и по экономике государства в целом.

Эффективности использования материальных ресурсов является показатель материалоемкости продукции (работ, услуг). Под материалоемкостью продукции (работ, услуг) понимается отношение затрат сырья, топлива, энергии и других материальных ресурсов, в натуральном или стоимостном выражении, к объему произведенной продукции (работ, услуг) [7;с.86].

На практике рассчитываются общие и частные показатели материалоемкости продукции (работ, услуг), а также удельная материалоемкость отдельных видов изделий

Общая – отношение стоимости материальных затрат на изготовление продукции к объему товарной продукции предприятия и определяется по формуле [19;с.116]:

 

 

 

Удельная материалоемкость – выражает расход материальных ресурсов в натуральных или стоимостных показателях, на физическую единицу производимой продукции [19;с.118]:

 

 

Относительная материалоемкость – это отношение полезного расхода (чистого веса) конкретных ресурсов на единицу главного потребительского свойства продукции [19;с.118]:

 

 

Коэффициент использования материальных ресурсов – выражает отношение полезного расхода (чистого веса) к нормативному или фактическому расходу:

 

 

Снижение материалоемкости оказывает существенное влияние ина качественные показатели работы - себестоимость, прибыль, рентабельность продукции (работ, услуг). Уменьшение материальных затрат на производство продукции и рост производительности труда приводят к снижению себестоимости продукции, а следовательно, и росту прибыли, и рентабельности производства.

Таким образом, снижение материалоемкости определяет эффективность использования материальных ресурсов, основных фондов и оборотных средств. Из вышесказанного следует, что снижение материалоемкости продукции (работ, услуг) является одним из основных направлений повышения эффективности производства. Снижению материалоемкости способствуют ряд факторов. Рассмотрим наиболее значимые:

1) структура выпуска продукции: рост числа наукоемких отраслей по сравнению с материалоемкими (приборостроение, радиотехника и т. д.);

2) повышение качества сырья и материалов позволяет сократитьпотребность в сырьевых ресурсах и капиталовложениях;

3) рост производительности труда;

4) расширение специализации производства обеспечивает снижение общественных затрат на использование отдельных видов материалов;

5) материальное стимулирование экономии на каждом рабочемместе (премии за экономию и т. п.);

6) использование достижений научно - технического прогресса, новой техники и современных ресурсосберегающих технологийв производстве материалов и конечной продукции (малоотходных,безотходных технологий и т. п.).

Одним из важнейших факторов роста эффективности производства является рациональное использование материальных ресурсов,которое в большей или меньшей степени связано со всеми пере-численными факторами.

Улучшению ресурсосбережения способствует упорядочение первичной документации, широкое внедрение типовых унифицированных форм, повышение уровня механизации и автоматизации учетных, складских работ, обеспечение строго порядка приемки, хранения и расходования сырья,материалов, полуфабрикатов, комплектующих изделий, топлива и др., ограничения числа должностных лиц, имеющих право подписи документов на выдачу особо дефицитных и дорогостоящих материалов. Для обеспечения сохранности материальных ресурсов, правильной приемки, хранения иотпуска ценностей важное значение имеет наличие на предприятии в достаточном количестве складских помещений, оснащенных весовыми и измерительными приборами, мерной тарой и другими приспособлениями. Необходимо также внедрение эффективных форм предварительного и текущего контроля за соблюдением норм запасов и расходованием материальных ресурсов.

 

 

Глава 2. Практический аспект использования материальных ресурсов на предприятии ООО НПКП «БРИГ ЛТД»

2.1 Технико-экономическая характеристика предприятия ООО НПКП «БРИГ ЛТД»

Общество с ограниченной ответственностью Научно Производственная Компания «БРИГ ЛТД», зарегистрировано 8 августа 1994 года и образовано в результате реорганизации ОАО НПКП «БРИГ ЛТД». Имеет частную форму собственности.

Располагается он по адресу: РФ, 656004, Алтайский край, г. Барнаул, ул. Г. Исакова, 167а.

Предприятие имеет следующие реквизиты: ОКУД- 0740001, ОКПО – 00345769, ОКВЭД – 15,83, ОКОПФ-47, ОКФС – 49, ОКЕИ- 384/385, ИНН – 2223000417.

Предприятие является юридическим лицом по законодательству РФ. Права и обязанности юридического лица предприятие приобрело с момента его государственной регистрации. Имеет свой фирменный знак (символику), штамп, круглую печать и другие реквизиты, а также расчетный счет в Алтайском банке СБ РФ.

Организационно – правовой формой предприятия является предприятие в виде общества с ограниченной ответственностью. Размер уставного капитала составляет 28 тыс. руб. Форма собственности предприятия – частная. Предприятие существует с 1991 года. В те года продукция предприятия пользовалась огромным спросом, предприятия имело миллионные обороты, так как работали крупнейшие тракторные заводы страны. Деятельностью предприятия является производство карбюратора на трактора и другую сельскохозяйственную технику. Характер производства продукции предприятия сезонный, особенно пользуется продукция спросом во время весеннего посева и осеннего сбора урожая фермерами. Покупателями продукции являются не только российские фермерские предприятия, колхозы, посреднические фирмы, но и предприятия ближнего зарубежья: Украины, Белоруссии. Наиболее крупными покупателями продукции предприятия являются: Алтайский тракторный завод, Челябинский тракторный завод, Рыбинский моторный завод, ЦНИТА - Центральный Научно Исследовательский Институт г. Санкт- Петербурга, также продукция пользуется спросом на некоторых предприятиях севера нашей страны. Но все же предприятию очень тяжело найти покупателей на свою продукцию, так как она предназначена для сельхозтехники которая на сегодняшний день устарела. А на современной сельскохозяйственной технике карбюраторы другого вида, более усовершенствованные. Сегодня объем выпуска продукции сравнительно низок. Предприятию хватает вырученных денежных средств лишь на существование, на расширение производства, обновление его оборудования денежных средств предприятию не хватает, также предприятие пользуется привлеченными денежными средствами – кредитами Сберегательного банка. Заработные платы работников сравнительно невелики, в среднем от 3 до 5 тысяч рублей. Но тем не менее заработная платы выплачивается регулярно без задержек. Средняя годовая численность работников предприятия 475 человек.

В таблице 2.1. представлены показатели объема производства в натуральных и стоимостных показателях.

 

Таблица 2.1

Объем производства в натуральных и стоимостных показателях

Наименование продукции	2003 год		2004 год
	Натуральные Показатели, тыс. штук	Стоимостные показатели, тыс. руб.	Натуральные показатели, тыс. штук	Стоимостные показатели, тыс. руб.
Карбюратор 11.1107.011	66	140455	85	181168

 

Согласно таблицы в 2003 году было изготовлено 66 тысяч штук карбюраторов, а в 2004 году 85 тысяч штук карбюраторов.

Выходящая производственная мощность на конец года 2003

 

Мк + Мн + М введ – М выб = 66 тысяч штук карбюраторов.

 

Выходящая мощность на конец года 2004

 

Мк + Мн + М введ – М выб = 85 тысяч штук карбюраторов

 

Рассчитаем коэффициент использования мощности

 

К мощ = V прод/ М (%)

 

К мощ 2003 = 140455 = 213% К мощ 2004 = 181168 = 213%

66 тыс.    85 тыс.

 

Структура управления ООО НАУЧНО ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ КОМПАНИЯ «БРИГ ЛТД» представлена в Приложении 13, утвержденной генеральным директором предприятия М.М. Гельц.

Согласно этой структуры на данном предприятии есть следующее подразделение и должности: генеральный директор, первый зам. ген. директора - директор технический, директор по экономики и фин., главный энергетик, главный технолог, гл. механик, директор коммерческий, начальник ремстройцеха, заместитель директора технического, начальник паросилового цеха, начальник э/цеха, КИПиА, связи, зам. Начальника цеха №1, начальник производственного цеха №3, начальник технического отдела, начальник юридического отдела, начальник планового отдела, начальник отдела АСУП, главный бухгалтер, начальник ПТП, начальник производственного цеха №1, начальник производственного участка №2, начальник а/транспортного цеха, начальник ОМТС, начальник службы безопасности, работники ремстройцеха (14 чел.), инженер-технолог (1 чел.), работники производственного цеха №3 (40 чел.), инженер по охране труда и ТБ (1 чел.), работники технического отдела (5 чел.), работники РМУ (18 чел.), работники отдела кадров, делопроизводства (4 чел.), работники юридического отдела (5 чел.), работники планово-экономического отдела (4 чел.), финансовая группа (3 чел.), работники отдела АСУП (4 чел.), работники бухгалтерии (3 чел.), работники ПТ Лаборатории (19 чел.), работники производственного цеха №1 (45 чел.), работники производственного участка №2 (49 чел.), работники автотранспортного цеха (42 чел.), работники ОМТС (4 чел.), работники отдела маркетинга (15 чел.), работники службы безопасности (26 чел.).

Предприятие имеет два цеха, предназначенных для изготовления карбюраторов: производственный цех и сборочный. Все работники цехов являются материально- ответственными лицами с ними заключены договора о полной материальной ответственности. Расчетами необходимого количества материалов, калькуляциями занимается экономист предприятия. Заявки поставщикам на материалы делает сам директор предприятия. Закупка необходимых материально- производственных запасов для производства карбюратора осуществляется на основании потребности, согласно калькуляционных смет. Используется следующий вид закупки – напрямую у изготовителя. Поставщики материально- производственных запасов – это проверенные предприятия с которыми сложились прочные коммерческие связи. Со всеми поставщиками заключены договора на поставку на длительный срок, нарушения исполнения договорных обязательств пока не было. Выдают необходимые материалы в производство начальники цехов, также они потом принимают готовую продукцию.

Основные технико- экономические показатели деятельности ООО НПКП «БРИГ ЛТД» за исследуемые 2003- 2004 года, представлены в таблице 2.2., согласно Приложений 11, 12.

На данном предприятии наблюдается рост объемов реализации продукции в 2002г. он составил 140455 тыс. руб., в 2003г.- 181168 тыс. руб. Но рост себестоимости продукции в 2002г. она составила 130941 тыс. руб., в 2003г.- 178682 тыс. руб., не оправдывается ростом объемов продаж. Так, темп роста реализации продукции составил 128,98%, а темп роста себестоимости его обгоняет и составляет 136,45%.

 

Таблица 2.2

Основные технико-экономические показатели деятельности предприятия ООО НПКП «БРИГ ЛТД» за 2003 - 2004года

Показатели	2003	2004	Абсолютное отклонение,%	Темп роста 2004/2003
1.Объем реализации продукции, т. руб.	140455	181168	+40713	128,98
2.Себестоимость реализованной продукции, т.руб.	130941	178682	+47741	136,45
3. Затраты на 1 руб. реализованной продукции, руб.	0,93	0,98	+0,05	105,37
4. Прибыль (убыток) от продаж, т. руб.	7854	790	-7064	10,05
5.Рентабельность продаж, %	5,59	0,43	-5,16	7,69
6.Прибыль (убыток) отчетного года т. руб.	4470	470	-4000	10,51
7. Фонд оплаты труда, в т.ч. рабочих	1577	937	-640	59,41
8.Численность персонала, чел.	452	475	+23	105,08
9.Стоимость основных производственных фондов, тыс. руб.	75	69	-6	92,0

 

Т.е. дополнительные вложения в себестоимость продукции принесли определенную отдачу, но меньшую чем могла бы быть, в результате чего снизилась эффективность продаж и уменьшилась прибыль. Такая тенденция определена необусловленными, завышенными расходами включенными в себестоимость продукции. Размер прибыли снизился и составил в 2002г.- 7854 тыс. руб., в 2003г.- 790 тыс. руб. Затраты на рубль товарной продукции составили в 2002г.- 0,93 руб., в 2003г.- 0,98 руб. Рентабельность продаж составила в 2002г.- 5,59 %, в 2003г.- 0,43 %, т.е. значительно снизилась. В общем итоге необходимо отметить отрицательные изменения в работе предприятия. При одновременном росте объемов продаж, произошло снижение величины прибыли, что свидетельствует о неправильной тенденции установления цен на продукцию в целом, так как темпы роста себестоимости обгоняют темпы роста объемов продаж. Среднегодовая численность работников в 2002г. составила 452 чел., в 2002г.- 475 чел. Фонд оплаты труда в 2002г. составил 1577 тыс. руб., в 2003г.- 937 тыс. руб., а среднемесячная заработная плата на одного работника в 2002г. составила 3400 руб., в 2003г.- 2000 руб.. Производительность труда в 2002г. составила 310 тыс. руб., в 2003г.- 382 тыс. руб.. Стоимость основных производственных фондов в 2002г. составила 75 тыс. руб., в 2003г.- 69 тыс. руб.