Оценка деловой активности предприятия

Из таблицы 3.4 видно, что рентабельность продаж за анализируемый период имеет тенденцию снижения. В 2008 году на единицу реализованной продукции приходилось 23% прибыли, а в 2009 году этот показатель уменьшился на 8,7% и составил 21%. В 2010 году по сравнению с 2009 годом он уменьшился на 65,2% и составил 7,3%, это означает, что в 2010 году на единицу реализованной продукции приходилось 7,3% прибыли.

Бухгалтерская рентабельность от обычной деятельности также имеет тенденцию уменьшения. В 2008 году этот показатель составил 30%, а в 2009 году увеличился на 2,3%, и уровень прибыли после вычета налога составила 30,7%. В 2010 году этот показатель уменьшился на 47,2%, уровень прибыли после вычета налога была на уровне 16,2%.

Чистая рентабельность за анализируемый период уменьшается, в 2009 году по сравнению с 2008 годом она уменьшилась на 2% и составила 29,4%. В 2010 году на единицу выручки приходилось 16% чистой прибыли, уменьшилась по сравнению в 2009 годом на 45,6%. Эффективность использования всего имущества предприятия в 2009 году по сравнению с 2008 годом уменьшилась на 28,7% и составила 25,4%, а в 2010 году она составила 9,9%. Рентабельность собственного капитала в 2009 году по сравнению с 2008 годом уменьшилась на 36,1% и составила 34,3%.

В 2009 году на единицу выручки приходится 21% валовой прибыли, это на 8,7% меньше, чем в 2008 году. В 2010 году этот показатель составил 7,3%, что по сравнению с 2009 годом меньше на 65,2%.

В 2009 году на 1 тыс.руб. затрат приходилось 26,7% прибыли от продажи, что на 11% меньше, чем в 2008 году. А в 2010 году этот показатель составил 7,9%, по сравнению с 2009 годом он уменьшился на 70,4%.

Рентабельность перманентного капитала за анализируемый период имеет тенденцию снижения, в 2009 году по сравнению с 2008 годом уменьшился на 35,6% и составил 32,2%. А в 2010 году по сравнению с предыдущим годом он уменьшился на 63,4% и составил 11,8%. Исходя из того, что этот показатель в течение данного периода уменьшается можно сказать, что использование капитала, вложенного в деятельность организации на длительный срок, становится менее эффективным.

Исходя из показателей деловой активности и рентабельности предприятия, можно сделать вывод о том, что деловая активность за рассматриваемый период уменьшилась, также и уменьшилась рентабельность предприятия, но имеется его запас. В связи с этим предприятие должно предпринять меры для предотвращения банкротсва.

3.3. Пути ускорения оборачиваемости и деловой активности ООО «Сурнай» Балтасинского района РТ

Ускорение оборачиваемости оборотных средств приводит к повышению эффективности их использования.

Ускорение оборачиваемости оборотных средств является первоочередной задачей предприятий.

Эффективность использования оборотных средств торговых предприятий, следовательно, зависит, прежде всего, от умения управлять ими, улучшать организацию торговли, повышать уровень коммерческой и финансовой работы.

Особое внимание уделяется изучению причин выявленных отклонений по отдельным видам оборотных активов и разработке мер по их оптимизации.

Эффективность использования оборотных средств зависит от многих факторов, которые можно разделить на внешние, оказывающие влияние вне зависимости от интересов предприятия, и внутренние, на которые предприятие может и должно активно влиять. К внешним факторам можно отнести такие, как общеэкономическая ситуация, налоговое законодательство, условия получения кредитов и процентные ставки по ним, возможность целевого финансирования, участие в программах, финансируемых из бюджета. Эти и другие факторы определяют рамки, в которых предприятие может манипулировать внутренними факторами рационального движения оборотных средств. На современном этапе развития экономики к основным внешним факторам, влияющим на состояние и использование оборотных средств, можно отнесли такие, как кризис неплатежей, высокий уровень налогов, высокие ставки банковского кредита. [8, с.70-73]

Для увеличения оборачиваемости капитала ООО «Сурнай» Балтасинского района РТ можно выделить следующие пути его ускорения:

1)            повышение уровня маркетинговых исследований, направленных на ускорение продвижения товаров от производителя к потребителю (включая изучение рынка, совершенствование товара и форм его продвижения, формирование правильной ценовой политики, оптимизацию ассортимента в зависимости от спроса и т.д.);

2)            улучшение организации материально-технического снабжения с целью бесперебойного обеспечения производства необходимыми материальными ресурсами и сокращения времени нахождения капитала в запасах;

3)            сокращение продолжительности производственного цикла за счет интенсификации производства (использование новейших технологий, механизации и автоматизации производственных процессов, повышение уровня производительности труда, более полное использование производственных мощностей предприятия, трудовых и материальных ресурсов и др.);

Сокращение длительности производственного цикла можно достичь за счет повышения сменности работы данного предприятия, внедрения новой техники и технологии.

4)            оптимизация логистических процессов с целью снижения транспортных, складских и аналогичных расходов;

5)            сокращение бизнес-цикла за счет стимулирования сбыта, это может быть достигнуто за счет рекламных кампаний, скидок, сезонных распродаж, программ поддержки лояльности и т.д.);

6)            ускорение процесса отгрузки продукции и оформления расчетных документов.

Проблема со сбытом произведенной продукции, и неплатежами приводят к замедлению оборота оборотных средств. Следовательно, на предприятии ООО «Сурнай» необходимо выпускать ту продукцию, которую можно достаточно быстро и выгодно продать, прекращая или значительно сокращая выпуск продукции, не пользующейся текущим спросом. В этом случае кроме ускорения оборачиваемости предотвращается рост дебиторской задолженности в активе предприятия. Реализация продукции только платежеспособным покупателям, уменьшение предоставляемых отсрочек платежа за продукцию, ускорение безналичных расчетов также приведет к уменьшению дебиторской задолженности ООО «Сурнай».

При существующих темпах инфляции полученную предприятием прибыль целесообразно направлять, прежде всего, на дополнение оборотных средств. Темпы инфляционного обесценения оборотных средств приводят к занижению себестоимости и перетоку их в прибыль, где происходит распыление оборотных средств на налоги и непроизводственные расходы.

Значительные резервы повышения эффективности использования оборотных средств ООО «Сурнай» кроются непосредственно в самом предприятии.

На стадии создания производственных запасов:

- расширение складской системы материально-технического обеспечения, а также оптовой торговли;

- внедрение экономически обоснованных норм запаса;

- комплексная механизация и автоматизация погрузочно-разгрузочных работ на складах.

На стадии незавершенного производства:

- совершенствование форм организации промышленного производства, применение более дешевых конструктивных материалов;

- совершенствование системы экономического стимулирования экономного использования сырьевых и топливно-энергетических ресурсов;

- увеличение удельного веса продукции, пользующейся повышенным спросом.

На стадии обращения:

- совершенствование системы расчетов;

- увеличение объема реализованной продукции вследствие выполнения заказов по прямым связям, досрочного выпуска продукции, изготовления продукции и сэкономленных материалов;

Достигнутый в результате ускорения оборачиваемости эффект выражается в первую очередь в увеличении выпуска продукции без дополнительного привлечения финансовых ресурсов. Кроме того, за счет ускорения оборачиваемости капитала происходит увеличение суммы прибыли, так как обычно к исходной денежной форме он возвращается с приращением. Если производство и реализация продукции являются убыточными, то ускорение оборачиваемости средств ведет к ухудшению финансовых результатов и «проеданию» капитала. Таким образом, надо стремиться не только к ускорению движения капитала на всех стадиях кругооборота, но и к его максимальной отдаче, которая выражается в увеличении суммы прибыли на один рубль капитала.

Заключение

Итак, можно сделать вывод, что наряду наличием основных и оборотных средств для успешной работы предприятия огромное значение имеют их оптимальное количество и эффективное и рациональное использование.

Ускорение оборачиваемости капитала, эффективное их использование при различных экономических отношениях всегда важна. Это обусловлено тем, что главным источником прибыли любого предприятия, национального богатства страны является умелое, разумное достаточно полное использование активов и капитала. В сочетании с человеческим трудом, развитым менеджментом на различных уровнях производства и маркетингом достигается максимальная эффективность деятельности предприятия.

Для обеспечения бесперебойного процесса производства наряду с основными производственными фондами необходимы предметы труда, материальные ресурсы. Предметы труда вместе со средствами труда участвуют в создании продукта труда, его потребительной стоимости.

Наличие у предприятия достаточных оборотных средств и производственных запасов оптимальной структуры - необходимая предпосылка для его нормального функционирования в условиях рыночной экономики. В тоже время целью деятельности любого предприятия является создание условий, обеспечивающих ускорение оборачиваемости ресурсов предприятия.

Важно уметь эффективно управлять ресурсами, разрабатывать и внедрять мероприятия, способствующие снижению материалоемкости продукции и ускорению оборачиваемости капитала. В результате ускорения оборачиваемости капитала происходит высвобождение ресурсов, что дает целый ряд положительных эффектов.

Повышение показателей деловой активности и рентабельности позволяет добиться рационального финансового положения, способствует оптимальной ликвидности и финансовой устойчивости.

В курсовой работе наиболее подробно были раскрыты теоретические и организационные основы деловой активности предприятия, основные показатели его оценки эффективности использования, их динамика. Также рассмотрена экономическая характеристика предприятия ООО «Сурнай», его финансовая устойчивость, пути ускорения оборачиваемости и деловой активности ООО «Сурнай» Балтасинского района РТ.

Исходя из этого ООО «Сурнай» характеризуется кризисным финансовым состоянием, сопряженным с нарушением платежеспособности, при котором предприятие полностью зависит от заемных источников финансирования. Собственного капитала и долго- и краткосрочных кредитов и займов не хватает для финансирования материальных оборотных средств, то есть пополнение запасов идет за счет средств, образующихся в результате замедления погашения кредиторской задолженности. Активы предприятия имеют тенденцию увеличения, на конец 2010 года они составили 127887 тыс.руб. и увеличились на 50503 тыс.руб. Это свидетельствует о расширении деятельности предприятия, за счет увеличения оборотных активов, которые увеличились на 40928 тыс.руб. Оборачиваемость оборотных средств упала в 3 раза и в 2010 году составила 0,77 оборотов (468 дней), удлинился производственный цикл предприятия. Это характеризует не эффективную работу предприятия. Загруженность основных фондов за рассматриваемый период упала в 2 раза и составила в 2010 году 1,56 оборотов (231 день). У ООО «Сурнай» все же сохраняется возможность восстановления равновесия за счет пополнения источников собственных средств дебиторской задолженностью, ускорения оборачиваемости средств, запасов.

Для эффективного деловой активности и рентабельности предприятию можно рекомендовать использовать резервы увеличения эффективности использования капитала. В связи с этим мы дали ряд рекомендаций финансовым менеджерам компании в части оптимизации структуры оборотного капитала, а также мероприятий по повышению эффективности использования ресурсов: снижение текущих финансовых потребностей, ускорение оборачиваемости капитала, управление собственным оборотным капиталом, управление дебиторской задолженностью, управление денежными активами, подъем рентабельности оборотного капитала. Необходимо скорректировать действующую модель управления дебиторской задолженностью и оптимизации денежных потоков.

В результате использования вышеперечисленных мероприятий, можно повысить эффективность использования капитала предприятия: улучшить его состояние, обеспечить собственными источниками формирования оборотного капитала, для того, чтобы предприятие обладало финансовой независимостью, снизить дебиторскую задолженность до минимума, ускорить оборачиваемость капитала.

Список использованной литературы: