История становления и развития финансового менеджмента

Автор: Пользователь скрыл имя, 16 Февраля 2013 в 16:41, курсовая работа

Краткое описание

Развития финансового менеджмента тесно взаимосвязана с развитием общества, науки о методах управления, финансах, с возникновением новых явлений в экономике, технике, мире финансов, денег, международной интеграции и др.
Изучение финансового менеджмента имеет большое значение для управления финансовой деятельностью любой фирмы. Так как почти каждый хозяйствующий субъект становится перед дилеммой, как в соответствующих условиях обеспечить возможности успешного функционирования, активного воздействия на конечные результаты своей деятельности

Оглавление

Введение………………………………………………………………………….3
ГЛАВА 1. ИСТОРИЯ СТАНОВЛЕНИЯ И РАЗВИТИЯ ФИНАНСОВОГО
МЕНЕДЖМЕНТА……………………………………………………5
1.1.Этапы развития западного и российского финансового менеджмента…..5
1.2. Понятия и сущность финансового менеджмента ……………………….16
ГЛАВА 2. ОРГНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ
ХАРАКТЕРИСТИКА ПСК «ИЛИМ»……………………………..20
2.1. Сведения, местонахождение, организационно-правовая структура
ПСК «Илим». ……………………………………………………….……20
2.2. Основные экономические показатели предприятия………………22

ГЛАВА 3. ОСОБЕННОСТИ СОВРЕМЕННОГО ФИНАНСОВОГО
МЕНЕДЖМЕНТА В РОССИИ……………………………………...29

Заключение …………………................................................................................32
Список используемой литературы …………………………………………......34
ПРИЛОЖЕНИЯ
Формы отчетности о финансово-экономическом состоянии товаропроизводителей АПК за 2011 год ПСК «Илим»…………………

Файлы: 1 файл

ФМ дополнение.docx

— 73.88 Кб (Скачать)

  С практической точки зрения финансовый менеджмент может рассматриваться как система управления денежными средствами предприятия и их источниками.   

  Как и любая система управления, она включает объект и субъект, т. е. управляемую и управляющую подсистемы:

Объектом управления здесь являются денежные средства предприятия  и их источники, а также финансовые отношения, возникающие между ним  и другими участниками хозяйственной  деятельности, различными звеньями финансовой системы.

Субъектами управления в системе финансового менеджмента  выступают собственники, финансовые менеджеры, соответствующие службы и организационные структуры, составляющие его управляющую подсистему. При  этом главным субъектом управления является собственник предприятия.     

  В общем случае в составе управляющей подсистемы можно выделить правовое, организационное, методическое, кадровое, информационное, техническое и программное обеспечение.

Функционирование  любой системы управления в экономике  осуществляется в рамках действующего правового обеспечения, к которому относятся законы, указы Президента, постановления Правительства, нормативные  акты министерств и ведомств, лицензии, а также уставные документы, положения  и инструкции, регламентирующие работу конкретного предприятия:

- Организационное обеспечение задает общую структуру системы управления финансами на конкретном предприятии, а также определяет в ее рамках функции и задачи соответствующих служб, подразделений и отдельных специалистов.

- Основу методического обеспечения финансового менеджмента составляет комплекс общеэкономических, аналитических и специальных приемов, методов и моделей, призванных обеспечить эффективное управление финансовыми ресурсами хозяйственного объекта.

- Центральным элементом системы финансового менеджмента является кадровое обеспечение, т. е. группа людей (финансовые директора, менеджеры и т. п.), которая посредством специальных приемов, инструментов и методов обеспечивает выработку и осуществление целенаправленных управляющих воздействий на объект.

- Управление любым экономическим объектом неразрывно связано с обменом информацией между его структурными элементами и окружающей средой.        Своевременность, полнота, точность и достоверность этой информации являются одним из ключевых факторов, определяющих успех в современном бизнесе. В этой связи важнейшим и неотъемлемым элементом современной системы управления финансами является ее информационное обеспечение.   

     

  Доступность, объективность и своевременность получения информации будет зависеть от различных факторов, к важнейшим из которых следует отнести уровень развития информационного рынка и его инфраструктуры, а также используемое техническое обеспечение и профессиональную подготовку менеджера в области информационных технологий.    

  С развитием форм организации бизнеса финансовый менеджмент превратился в самостоятельный вид предпринимательской деятельности. Отделение собственности от управления способствовало появлению и развитию фирм, специализирующихся на профессиональном финансовом управлении предприятиями.

 

 

 

2. ОРГНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПСК «ИЛИМ»

 

2.1 Сведения, местонахождение,  организационно-правовая структура ПСК «Илим»

ПСК «Илим» организовано 1 января 2011 года на основе реорганизации ОАО «Илимское». С землепользование ПСК «Илим» расположено в западной части Нерчинского района Забайкальского края.

По производственной структуре  предприятие имеет один производственный участок с усадьбой в населенном пункте Илим.

Центральная усадьба хозяйства  расположена в с. Илим, удаленном от районного центра города Нерчинск и железнодорожной станции на 60 км и краевого центра г. Чита на 300 км. Связь с районным центром осуществляется по шоссейной дороге. Состояние этой дороги ухудшенное. Пункты сдачи сельскохозяйственной продукции расположены в городе Нерчинске.

Территория хозяйства  расположена в лесостепной зоне, что указывает на неоднородность почвенного покрова. Общий характер рельефа сопочно-увалистый. Пахотные массивы в основном расположены по  плоским увалам, пологим и слабо пологим склонам. Сенокосы расположены по днищам падей. Пастбища занимают склоны сопок и увалов. Вся территория хозяйства расчленена долиной реки Торга и ее многочисленными притоками.

По агроклиматическому районированию  края территория хозяйства относится  ко второму умеренно тепловому поясу. Основной чертой климата является его  резкая континентальность, которая характеризуется большой амплитудой колебаний годовых и суточных температур воздуха и неравномерным распределением их в течение года, холодной малоснежной зимой и коротким жарким летом. Лето жаркое, во второй половине дождливое, зима суровая, малоснежная.  Среднегодовое количество осадков составляет 331 мм. Обеспеченность влагой недостаточная, т.е. распределение атмосферных осадков неравномерное. В летнее время выпадает 230 – 290 мм, т.е. большая часть годового количества, причем максимум осадков приходится на июль, август, минимум на октябрь – март. Часто наблюдается засуха, снег сходит рано 30 марта – 10 апреля, почва оттаивает на 30 см к началу мая. К этому времени начинается вегетационный период растений, который длится 95 -115 дней.

Природно-климатические  условия хозяйства предопределяют развитие молочно-мясного скотоводства, овцеводства и позволяют возделывать  сельскохозяйственные культуры, районированные в Забайкальском крае.

Важным ресурсом ПСК «Илим» является земля. В сельскохозяйственном производстве земля выступает в качестве главного средства производства. Она является основой производственной деятельности и незаменимым средством удовлетворения разносторонних потребностей человека – экономических, социально-бытовых, эстетических и др.

К землям сельскохозяйственного  назначения относят всю территорию, предоставленную сельскохозяйственным товаропроизводителям и предназначенную  для ведения сельского хозяйства. Их основу составляют сельскохозяйственные угодья.

Сельскохозяйственные угодья – это земельные участки, используемые в сельском хозяйстве как главное  средство производства. К ним относятся  пашня, сенокосы и пастбища, многолетние  насаждения, залежь.

Соотношение отдельных угодий в общей земельной площади  принято называть структурой земельной  площади, а процентное соотношение  отдельных видов угодий в общем  размере сельскохозяйственных угодий представляет структуру сельскохозяйственных угодий.

2.2 Основные экономические  показатели предприятия.

Состав и структура  земельных угодий ПСК «Илим» представлены в таблице 1.     

Таблица 1 Состав и структура  земельных угодий ПСК «Илим» за 2009-2011гг.

 

Состав угодий

Год

Отклонения (+,-) 2011 от 2009

2009

2010

2011

га

%

га

%

га

%

га

%

Общая земельная площадь, га

5125

100

5215

100

5125

100

0

0

В том числе: с/х угодья

5125

100

5125

100

5125

100

0

0

Из них :

пашня

3075

60

3075

60

3075

60

0

0

сенокосы

615

12

615

12

615

12

0

0

пастбища

1435

28

1435

28

1435

28

0

0

Прочие земли

-

-

-

-

-

-

-

-


 

За анализируемый период в составе и структуре земельных  угодий предприятия не произошло  никаких изменений. Общая земельная  площадь в 2011 году составила 5125 га,  В структуре сельскохозяйственных угодий наибольший вес занимает пашня – 60%, так как является наиболее продуктивным видом сельскохозяйственных угодий. Доля сенокосов и пастбищ составляет 12 и 28 % соответственно.

           Размер сельскохозяйственного производства  один из факторов повышения  эффективности работы предприятия.

 Размеры сельскохозяйственного  предприятия зависят от многих  факторов: государственной аграрной  политики, специализации предприятия,  развития материально-технической  базы отраслей АПК. 

Результат деятельности предприятия  зависит от организационно-управленческой структуры. Она характеризуется  разделением целей и задач  управления между подразделениями  и работниками предприятия.

Важнейшим фактором, оказывающим  влияние на организацию производства, является специализация.

Под специализацией предприятия понимают сосредоточение его деятельности на производстве определенного вида или видов продукции.

Специализация сельского  хозяйства как форма общественного  разделения труда выражается в преимущественном производстве определённых видов продукции, а иногда и в выполнении отдельной  стадии в производстве готового продукта. Специализация - объективный, динамичный процесс, обусловленный, прежде всего  развитием производительных сил  сельского хозяйства.

Специализация сельскохозяйственного  производства имеет отличительные  черты, обусловленные особенностями  отрасли. В сельском хозяйстве разделение  труда не может быть таким глубоким, как в промышленности, где наряду со специализацией производства отдельных  видов продукции осуществляется разделение труда по технологическим  процессам, выпуску частей или деталей. Производство лишь немногих продуктов  может быть выделено в качестве совершенно самостоятельного, сосредоточенного на узкоспециализированных предприятиях.

Зависимость результатов  сельскохозяйственного производства от климатических условий вызывает необходимость географического  разделения труда.

Основным показателем  специализации предприятия является стоимость товарной продукции (таб. 2).

Таблица 2 Состав и структура товарной продукции  ПСК «Илим»

за 2009 – 2011 гг.

Наименование  продукции

Год

Отклонение 2011г в % к 2009г.

2009

2010

2011

тыс.р

%

тыс.р

%

тыс.р

%

1

2

3

4

5

6

7

8

Продукция растениеводства – всего

в том числе

 

5057

 

37,4

 

1663

 

16,3

 

1150

 

15,1

 

22,7

Зерновые

4779

35,4

1197

19,7

1125

12,5

23,5

Картофель

-

-

-

-

-

-

-

Овощи открытого грунта

 

-

 

-

 

-

 

-

 

-

 

-

 

-

Прочая  продукция растениеводства

278

2,0

458

3,9

19

1

6,8

1

2

3

4

5

6

7

8

Продукция животноводства – всего

в том числе

 

8447

 

 

62,6

 

11592

 

100

 

13038

 

100

 

154,4

КРС в ж.в.

1974

14,6

3699

36,7

4277

41,8

216

Свиньи

-

-

-

-

-

-

-

Овцы

349

2,6

1038

10,18

15

1

4,3

Лошади

-

-

-

-

-

-

-

Молоко

3493

25,9

3847

3

4336

41,5

124

Шерсть

246

1,8

361

2,9

483

3,8

196,3

Прочая  продукция животноводства

19

0,1

38

1,6

27

1,2

142,1

Продукция животноводства, реализованная в  переработанном виде

 

2369

 

17,6

 

2609

 

21,1

 

3900

 

2,9

 

164,6

Итого по хозяйству

13504

100

13255

98

13038

92

96,5


 

 

За исследуемый период стоимость товарной продукции в  целом  по предприятию снизилась  в 3,5 раза. Но если смотреть по структуре товарной продукции наибольший удельный вес занимает продукция животноводства – 54,4 % на продукцию растениеводства приходится всего  22,7 %. Возможно влияние погодных условий , также продукция растениеводства носит сезонный характер. Отсюда можно сделать вывод, что направление хозяйства – молочно-мясное, а на производство зерновых культур приходится 20%.

В хозяйственной деятельности предприятия используют основные средства как производственного, так и  непроизводственного назначения.

Основные средства – это  часть имущества предприятия, используемая в качестве средств труда при производстве продукции длительного времени, несколько производственных циклов, частями переносящая свою стоимость на готовую продукцию (работы, услуги).

Главную роль в сельскохозяйственном производстве играют основные производственные фонды сельскохозяйственного назначения.

 

Таблица 3 Состав и структура основных фондов ПСК «Илим»

 

Вид

фондов

Год

Отношение

2011г. в % к 2009г.

2009

2010

2011

тыс.руб

%

тыс.руб

%

тыс.руб

%

1

2

3

4

5

6

7

8

Здания

19103

61

18379

58

18251

53

95,5

Машины  и оборудование

5121

16

5561

15

9286

23

181,3

Транспортные  средства

740

2

740

3,6

739

2,8

99,9

Рабочий скот

480

1

386

2,8

386

2,1

80,4

Продуктивный  скот

6340

20

9896

20,6

10482

19,1

165,3

Итого

31784

100

34962

100

39144

100

123,2

Информация о работе История становления и развития финансового менеджмента