История становления и развития финансового менеджмента

 

          Министерство сельского хозяйства Российской Федерации

 

Забайкальский аграрный институт-

филиал ФГОУ ВПО

«Иркутская государственная  сельскохозяйственная академия»

 

 

 

 

КУРСОВАЯ    РАБОТА

По предмету:  Финансовый менеджмент

Специальность: 080109 Бухгалтерский учет

Шифр: 097018

Курс: 5-6

Преподаватель: __Бдицких Вероника Валерьевна_

Ф.И.О студента: Таранова Наталья Александровна

 

 

 

 

Чита,2013 г

 

 

 

С О Д Е Р Ж А Н И Е

 

Введение………………………………………………………………………….3

ГЛАВА 1. ИСТОРИЯ СТАНОВЛЕНИЯ И РАЗВИТИЯ ФИНАНСОВОГО

                  МЕНЕДЖМЕНТА……………………………………………………5

1.1.Этапы развития западного и российского финансового менеджмента…..5

1.2. Понятия и сущность финансового менеджмента ……………………….16

ГЛАВА 2. ОРГНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ                    ХАРАКТЕРИСТИКА  ПСК «ИЛИМ»……………………………..20

2.1. Сведения, местонахождение,  организационно-правовая структура      ПСК «Илим». ……………………………………………………….……20

2.2. Основные экономические  показатели предприятия………………22

ГЛАВА 3. ОСОБЕННОСТИ СОВРЕМЕННОГО ФИНАНСОВОГО

                 МЕНЕДЖМЕНТА В РОССИИ……………………………………...29

 

Заключение …………………................................................................................32

Список используемой литературы …………………………………………......34

ПРИЛОЖЕНИЯ Формы отчетности о финансово-экономическом  состоянии товаропроизводителей АПК  за 2011 год ПСК «Илим»…………………

 

 

 

 

 

ВВЕДЕНИЕ

 

На определенном этапе  общественного развития появляется объективная необходимость создания и использования комплексной  системы управления такой сложной  категорией, какой являются финансы. Это связано с самой сущностью  финансов и той важной ролью, которую  они играют в жизни развитого  общества и деятельности каждого  хозяйствующего субъекта.

Необходимость в сознательной, целенаправленной деятельности людей  по управлению финансовыми процессами на предприятии возникла давно. Однако ее реализация в теоретическом и практическом началась на рубеже 19–20 веков, когда появились серьезные причины, которые выдвинули на первый план необходимость поисков форм и методов маневрирования финансовыми ресурсами.

Стали возникать новые  идеи по организации финансовых отношений  между партнерами, более прогрессивные  подходы к решению финансовых проблем. Далее, возникла объективная  необходимость сознательного управления финансовыми процессами на уровне низового звена, принятия иногда рисковых решений, но приносящих впоследствии позитивные результаты.

Как подтверждает мировая  практика, обеспечить эффективное управление финансовой деятельностью с помощью  отдельных мер, реализации разрозненных мероприятий невозможно, поскольку  финансовые показатели тесно взаимосвязаны  между собой, а также с производственными  процессами. Поэтому и велись поиски новых, более эффективных способов, инструментов и одновременно комплексной  организации управления финансами отдельных субъектов, которые бы отвечали требованиям соответствующего этапа развития экономики.

Особенно важное значение, приобрело формирование рациональной системы управления финансами на микроуровне, так называемый финансовый менеджмент. Вначале она создавалась на крупных предприятиях, корпорациях, но постепенно распространилась на большинство субъектов хозяйствования стран с рыночной экономикой.

  Развития финансового  менеджмента тесно взаимосвязана с развитием общества, науки о методах управления, финансах, с возникновением новых явлений в экономике, технике, мире финансов, денег, международной интеграции и др.

Изучение  финансового  менеджмента имеет большое значение для управления финансовой деятельностью  любой фирмы. Так как почти  каждый хозяйствующий субъект становится перед дилеммой, как в соответствующих  условиях обеспечить возможности успешного  функционирования, активного воздействия  на конечные результаты своей деятельности

 

Глава 1.История становления  и развития финансового менеджмента

1.1 Этапы развития западного и российского финансового менеджмента

 

Рассмотрим и сравним  существующие связи явлений исторического  процесса, характеризующие эволюцию западного финансового менеджмента, которые мы не можем игнорировать, перенимая западный опыт. Выявление  закономерностей дает возможность  максимально точно определить специфику  российского финансового менеджмента  и особенностей подходов к его  развитию, помогает избежать «слепого»  копирования западных образцов. Российским предприятиям необходимо в ближайшее  время разработать свою концепцию  и структуру управления финансами.

Итак, рассмотрим сравнение  этапов становления западного и  российского финансового менеджмента.

Первый этап. Необходимость в сознательной, целенаправленной деятельности по управлению экономическими, хозяйственными процессами на Западе возникла очень давно. Однако она начала реализовываться в теории и на практике лишь с 1850-х гг. (это время можно считать началом истории управления финансами). Юджин Бригхем, известный американский специалист в области финансового менеджмента, связывает его зарождение в качестве самостоятельной научной дисциплины с 1860-ми гг.

До 1860-х гг. финансами компаний управляли практики. Их опыт не мог  эффективно применяться во всех отраслях, использоваться в каждой без исключения ситуации. Знания были эмпирическими. Развитие сферы управления проходило  медленно. После начала первого этапа  формирования финансового менеджмента место экспериментальных научных инструментов постепенно заняла наука. С ее помощью необходимо было организовать использование ограниченных объемов капитала для выявления эффективных способов управления отдельными видами ресурсов.

Выделение финансового менеджмента  в самостоятельную научную дисциплину было вызвано рядом предпосылок. Ниже названы основные из них.

Во второй половине XIX в. Экономическое  развитие субъектов хозяйствования все сильнее начинало приобретать массовые черты. Крупные предприятия испытывали острую необходимость в использовании новых подходов к формированию и распределению ресурсов, организации финансовых подразделений и служб.

К этому времени были созданы  теории финансов и фирмы, которые  стали основой для формирования новой науки.

Задачами финансового  менеджмента на данном этапе развития были разработка общих основ анализа деятельности предприятий, создание инструментов эффективного управления производством, разработка механизмов мотивации персонала, управления дебиторской задолженностью и запасами, определение источников и форм привлечения капитала в процессе создания новых фирм и компаний.

Итак, на Западе финансовый менеджмент на начальной стадии своего формирования не учитывал специфику  компаний и их развития. Были разработаны  только научные подходы и самые  общие методы решения ключевых проблем  управления финансами.

Развитие финансового  менеджмента как науки в России началось с 1990-х гг. В этот период отечественные теоретики и практики пытались адаптировать западные методы управления финансами для применения в условиях экономики переходного  периода.

Второй этап. Начало второго этапа развития финансового менеджмента на Западе характеризовалось завершением индустриализации. Темпы роста предприятий ускорялись. Необходимо было провести систематические изменения в сфере использования ресурсов. Постоянно разрабатывались новые методы управления финансами. Поэтому к основным задачам финансового менеджмента при переходе от первого этапа ко второму относилась выработка критериев, показателей и ориентиров, которые могли обеспечить эффективное применение ресурсов. Эти критерии сначала носили самый общий характер и позволяли руководству предприятий определять общие основы стратегии развития управления финансами.

На рубеже XIX-XX вв. появились  серьезные причины (например, рост экономического потенциала в развитых странах, аккумуляция  капитала и ускорение его концентрации, централизации в руках крупных  монополий), которые выдвинули на первый план необходимость поисков  форм и методов маневрирования финансовыми  ресурсами.  В связи с активным расширением акционерных обществ и усилением роли финансового капитала в это время мощный импульс к развитию получил финансовый рынок. Это обусловило необходимость расширения и углубления форм финансовых связей предприятий с основными субъектами этого рынка, овладения новыми механизмами финансовых отношений с ними.

Результатом всего вышесказанного стало изменение подходов к решению  задач мотивации персонала. Вследствие концентрации капитала появляется ряд  крупных предприятий, мотивация  сотрудников в которых является сложной задачей. На первый план выходят  новые разработки ученых в области  мотивации персонала. Стоит заметить, что задача поиска эффективных методик  мотивации персонала является общей  для всех этапов развития финансового  менеджмента, однако подходы к ее решению менялись в зависимости  от изменения экономической ситуации и развития науки.

Так, на рубеже XIX_XX вв. была предпринята  первая попытка научного обобщения  накопленного опыта в области  менеджмента, и началось формирование основ научного управления компаниями, которое связывается с именами  Фредерика Тейлора и Анри Файоля, работы которых были посвящены разработке научных подходов к эффективной мотивации персонала.

Также в это время большое  внимание уделялось поиску соотношения  между отдельными видами ресурсов при  помощи управления финансами. Эта задача включала в себя такие направления, как оптимизация отношений между  основным и оборотным капиталом, производственным капиталом и ликвидными средствами, собственными и заемными средствами.

Нововведения не всеми  предприятиями воспринимались одновременно. Передовые организации решали их быстрее остальных. Когда же основная масса западных предприятий начала решать актуальные на тот момент задачи, начался переход к следующему этапу развития финансового менеджмента.

Можно сделать вывод: на Западе, в течение второго этапа развития финансового менеджмента были разработаны  концептуальные основы управления разными  видами бизнеса в разных ситуациях. Спектр задач, решаемых финансовым менеджментом, расширился. Акцент сместился на оценку эффективности вложений финансовых ресурсов в разные направления развития бизнеса. Были найдены эффективные соотношения между основным и оборотным капиталом.

В России второй этап развития финансового менеджмента выделить затруднительно. Что касается управления финансами так, как оно понимается в экономически развитых странах, то это направление не могло сформироваться в социалистической экономике ввиду  многих причин, в частности из-за отсутствия рынка ценных бумаг и  финансовой самостоятельности (в полном смысле этого слова) предприятий. Поэтому  сегодня некоторые, иногда достаточно крупные российские предприятия  решают задачи, аналогичные тем, которые  стояли перед западными компаниями на втором этапе развития финансового  менеджмента.

Третий этап. В начале 1930-х гг. на Западе финансовый менеджмент постепенно переходил к третьему этапу своего развития. Мировой кризис 1930-х гг. вызвал серьезные экономические затруднения у многих хозяйствующих субъектов большинства стран: спад производства, банкротство. Многие малые, средние и даже крупные предприятия столкнулись с финансовыми трудностями, росло количество финансовых обязательств, по которым они не могли обеспечить платежи. Для этого периода были характерны высокие темпы инфляции, массовое банкротство предприятий, низкая инвестиционная активность субъектов хозяйствования.

 В эпоху экономических  потрясений на первый план  вышли проблемы «выживания» предприятий  в условиях усилившейся конкуренции  и серьезных кризисных явлений.  Многие из этих задач приходилось  решать посредством умелого применения  денежных ресурсов, оптимизации  объема и структур затрат, имущества,  капитала, активизации финансовых  стимулов. Многие финансово-промышленные  группы столкнулись с проблемами  дефицита денежных средств, высокими  расходами на обслуживание капитала  и другими проблемами в новой  экономической ситуации. Существовавшие  подходы к управлению финансами  не обеспечивали оптимизации  структуры капитала и не акцентировались  на управлении денежными потоками, в результате этого многие  предприятия оказались на грани  банкротства.

Важнейшими целями управления финансовой деятельностью компаний в этот период являлись, с одной  стороны, вывод компаний из кризисного состояния и предотвращение их банкротства, с другой — восстановление их активности в качестве субъектов финансового  рынка. Возникла объективная необходимость  сознательного управления финансовыми  процессами на уровне руководителей  низшего звена, принятия решений  иногда рисковых, но приносящих впоследствии позитивные результаты.

На третьем этапе развития финансового менеджмента были найдены  коэффициенты, с помощью которых  можно было оптимизировать соотношения между отдельными видами ресурсов. Но эти соотношения были определены для периодов относительно стабильного, не кризисного развития экономики. Соотношения и коэффициенты, найденные эмпирическим путем, должны изменяться в зависимости от обстоятельств, развития технологий, увеличения темпов роста производства. Этим обусловлено появление следующей задачи. Оказывается, что при резком изменении условий хозяйствования должны меняться и важнейшие финансовые показатели и соответствия, при которых бизнес компании будет относительно успешным и безопасным. Поэтому на данном этапе решалась задача поиска и обоснования методов управления всеми экономическими ресурсами через управление финансами в кризисных условиях. Большое значение придавалось также управлению рисками. Необходимо было выработать стратегию управления финансовыми ресурсами в неблагоприятных условиях рисков и изменяющейся макро- и микроэкономической ситуации.  Научные разработки в области финансового менеджмента получили отражение в целом ряде правовых актов того времени. В частности, на их основе в США были приняты Закон «О ценных бумагах» (1933 г.), Закон «О банках» (1933 г.), Закон «О фондовой бирже» (1934 г.), Закон «О холдинговых компаниях» (1935 г.), Закон «О банкротстве» (1938 г.), которые заложили основу современного государственного регулирования финансовой деятельности компаний.