Автор: Пользователь скрыл имя, 13 Апреля 2011 в 19:15, реферат
Любой бизнес может стать прибыльным, если изначально все грамотно распланировать, т.е. чем правильнее и основательнее составлен бизнес-план, тем меньше будет неожиданностей в процессе его реализации. Одновременно документ важен и в процессе непосредственной реализации проекта: так, при возникновении непредвиденных обстоятельств он помогает спрогнозировать, как изменится ситуация, внести в стратегию фирмы соответствующие поправки. Наконец, без бизнес-плана предприятию никогда не удастся привлечь инвестиции в свой проект, да и в целом все его общение с партнерами будет затруднительно.
Введение 3
1 Бизнес-план: теоретические аспекты 4
2 Финансовый план как важнейшая часть бизнес-плана. Особенности его составленния 6
3 Современные стандарты бизнес-планов 10
Заключение 12
Список использованной литературы 13
Приложение А. Рисунок А.1 – Показатели, используемые для составления финансовых планов, формируемые из внешних источников информации.. 14
Приложение Б. Рисунок А.2 – Система показателей информационного обеспечения финансового планирования, формируемых из внутренних источников. 15
Приложение В. Структура бизнес-плана по стандартам UNIDO. 16
Приложение Г. Структура бизнес-плана по стандартам компании KPMG. 18
Приложение Д. Структура бизнес-плана по стандартам Европейского Союза – «TACIS». 19