Анализ оборотных средств

Содержание

Введение………………………………………………………………………...…3

Глава 1. Экономические условия и оценка деятельности СПК «Луч» по основным экономическим показателям……………………………………........4

1.1. Местоположение, специализация и оснащенность предприятия ресурсным потенциалом …………………………………………………………4

1.2. Оценка деятельности СПК «Луч» по основным экономическим показателям………………………………………………………………………..8

Глава 2. Анализ состояния и использования оборотных средств в СПК «Луч»

2.1. Анализ состава, размера и структуры оборотных средств……………….12

2.2. Анализ оборачиваемости и эффективности использования оборотных средств……………………………………………………………………………13

2.3. Влияние на прирост продукции экстенсивности и интенсивности использования оборотных средств……………………………………………..15

Глава 3. Пути и резервы повышения экономической эффективности использования оборотных средств……………………………………………..18

Выводы и предложения…………………………………………………………20

Список использованной литературы…………………………………………...22

Введение

     Оборотные  средства являются наиболее мобильной частью капитала

предприятия.  От  их  рационального  использования во многом зависят

потребность  в  дополнительных  источниках финансирования и плата за

них,   результаты   хозяйственной  деятельности  предприятия  и  его

финансовое   состояние.   Величина  оборотных  активов  должна  быть

минимальной,  но  достаточной  для  успешной  и бесперебойной работы

предприятия.

      Основная   цель   анализа  оборотных  средств  -  своевременное

выявление  и устранение недостатков в управлении текущими активами и

нахождение  резервов  повышения  интенсивности  и  эффективности  их

использования.

     Целью курсовой работы является изучение состояния учета оборотных средств на предприятии, анализ эффективности их использования, а также пути и резервы повышения оборотных средств, что достигается посредством решения следующих задач:

- анализ состояния и использования дебиторской задолженности;

        - анализ оборачиваемости и эффективности использования оборотных средств;

        - выявление влияния использования оборотных средств на финансовую устойчивость предприятия;

        - выявление резервов повышения экономической эффективности использования оборотных средств.

     Объектом анализа является использование оборотных средств в СПК «Луч» Цильнинского района Ульяновской области.

      При их анализе использовались метод сравнения, цепных подстановок, анализ в динамике и коэффициентный метод. Основой для анализа послужили данные бухгалтерского учета и отчетности СПК «Луч» за 2009-2010 гг.

Глава 1. Экономические условия и оценка деятельности СПК «Луч» по основным экономическим показателям

1.1. Местоположение, специализация и оснащенность предприятия ресурсным потенциалом

СПК «Луч» расположен в юго-западной части Цильнинского района Ульяновской области. Административно-хозяйственным центром является село Малое Нагаткино.  Расстояние до областного центра г.Ульяновска 50 км. Расстояние до ближайшей железнодорожной станции р.п. Цильна от центральной усадьбы 33 км, до районного центра село Большое Нагаткино 15 км.

Сообщение между центральной усадьбой и районным центром и областным центром осуществляется по асфальтированным дорогам. Состояние дорог хорошее, в недавнем времени проводился ремонт дорог.

Организационно-правовая форма – колхозно-кооперативное, кооператив является добровольным объединением граждан, созданный на основе членства для совместно производственной и иной, не запрещенной законом, производственной деятельности (производство, переработка, сбыт сельскохозяйственной продукции, выполнение работ, оказание услуг), основанной на их личном трудовом участии.

На протяжении всего существования СПК «Луч» целью является производство высококачественной сельскохозяйственной продукции на основе рационального использования земли, скота и других материальных ресурсов хозяйства, а также рост доходов работников хозяйства, обеспечивающих их материальные и духовные достоинства, улучшение условий их труда и быта, повышение культуры производства, социальное преобразование села.

Рельеф территории характеризует слабоволнистая равнина с незначительным уклоном к югу. Основными источниками водоснабжения являются водонапорные колонки и колодцы.

Почвенный покров представлен в основном черноземами суглинистыми (черноземы - 52% площади, тепличные - 35% площади, лугово-черноземные - 10% площади).

В целом почвенно-климатические условия позволяют выращивать хорошие урожаи районированных сельскохозяйственных культур.

Оптимальные размеры предприятия принято считать такие, при которых обеспечивается наивысшая эффективность производства: высокий уровень производства продукции с единицы земельной площади при наименьших затратах труда и материальных средствах.

О размерах предприятия и отраслей можно судить по таким показателям: объем валовой и товарной продукции, площадь сельскохозяйственных угодий, размер основных производственных фондов и наличие поголовья животных.

Для характеристики экономических условий производства в анализируемом хозяйстве необходимо знать его размеры. Для этого рассчитаем таблицу 1.

Таблица 1 - Размеры СПК «Луч» Цильнинского района Ульяновской области

По данным таблицы видно, что объем товарной продукции в 2010 году составил 14410 тыс.руб., что на 1393 тыс.руб. больше, чем в 2009 году. Это вызвано ростом цен на сельскохозяйственную продукцию. В животноводстве произошли незначительные изменения, всего на несколько голов уменьшилось поголовье крупного рогатого скота, а поголовье овец наоборот немного увеличилось. Среднегодовая численность работников в 2010 г. сократилась на 9 человек или 14,5%, это связано с тем, что часть работников выезжает из села в город. Площадь сельскохозяйственных угодий и площадь пашни остались без изменений и составляют 1931 га. Некоторые изменения произошли в основных фондах. Они уменьшились на 10,9% (на 4166 тыс.руб.), что говорит о постепенном выбытии основных средств.

В целом можно сказать, что СПК «Луч» является по своим размерам средним сельскохозяйственным предприятием района и области.

На результаты деятельности хозяйства оказывает влияние отраслевая структура. Как излишне многоотраслевая структура, так и неоправданно - узкая специализация снижает эффективность производства. Основным показателем, характеризующим специализацию, принято считать структуру товарной продукции, так как она выражает экономическую связь предприятия с сельским хозяйством. В соответствии с рекомендациями научных учреждений, специализация предприятия определяется по отраслям, занимающим в товарном производстве наибольший удельный вес.

Для определения специализации и направления производства в СПК «Луч» рассмотрим структуру товарной продукции, представленной в таблице 2.

Таблица 2 –Размер и структура товарной продукции в СПК «Луч»

Анализируя таблицу 2 можно отметить, что наибольший удельный вес в структуре товарной продукции занимает отрасль растениеводства: в 2009 г. – 84,82%, в 2010 г. – 66,13%, но мы видим изменение данных, в сторону уменьшения. В структуре растениеводческой продукции ведущее место занимает зерно, при этом выручка от него значительно сократилась в 2010 г. на 6035 тыс. руб. (34,76%), так как погибло большое количество культур, занимающих площадь 1155 га. По этой же причине сократилась выручка от реализации сахарной свеклы на 1138 тыс.руб. (2009 г. – 2055 тыс.руб., 2010 г. – 917 тыс.руб.) и сена на 217 тыс.руб. (2009 г. – 1027 тыс.руб., 2010 г. – 810 тыс. руб.). Продукция зеленой массы в 2010 году отсутствует. Увеличился, но не значительно удельный вес прочей продукции растениеводства: в 2009 г. составил 0,52%, а в 2010 г. – 3, 48%.

Что касается отрасли животноводства, то она занимала в 2009 г. 14,4%, а в 2010 г. 33,02%, от общего объема выручки, где основная доля приходилась на реализацию молока и прочей продукции животноводства, они не имеют значительных изменений (молоко:  2009 г. – 979 тыс.руб., 2010 г. – 978 тыс.руб., прочая продукция: 2009 г. – 954 тыс.руб., 2010 г. – 910 тыс.руб.). Выручка от реализации шерсти овец в 2010 г. больше на 98 тыс.руб., чем в 2009 г. Реализация мяса ягнят и козлят в 2009 г. составила 23 тыс.руб., в 2010 г. – 36 тыс.руб. Также продукция, реализованная в переработанном виде увеличилась на 0,94%.

Выручка же от реализации всей сельскохозяйственной продукции и оказания различных услуг в итоге за 2010 г. составила 7742,61 тыс. руб. против 17101,55 тыс. руб., т.е. на 9358,94 тыс. руб. (45,27%) меньше, чем в 2009 г.

Таким образом, специализацию кооператива можно охарактеризовать как  зерново-животноводческую с развитым производством зерна и молока.

Изучив уровень специализации данного хозяйства, необходимо приступить к изучению интенсификации с.-х. производства на предприятии, которая является основным направлением и необходимым условием социально-экономического развития предприятия. Интенсификация представляет собой дополнительные вложения материальных средств на одну и ту же земельную площадь с целью увеличения производства с.-х. продукции и массы чистого дохода. Таким образом, для выявления эффективности интенсивности производства на данном предприятии определим уровень интенсификации с.-х. производства, произведя все необходимые расчеты в таблице 3.

Таблица 3 – Уровень интенсификации сельского производства в СПК «Луч»