Звит з організації фінансової діяльності підприємства

КИЇВСЬКИЙ ЕКОНОМІЧНИЙ  ІНСТИТУТ МЕНЕДЖМЕНТУ

 

 

 

 

 

 

 

ЗВІТ

 

 

 

З організації  фінансової діяльності підприємства

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Виконала:

Добровольська Н.

Студентка ІІІ  курсу 

групи

Перевірив:

К.е.н., доц.

 

 

Київ 2012

 

Зміст

 

 

1. Вступ………………………………………………………………………….3
2. Характеристика діяльності підприємства……………………………….... 4
3. Поняття комплексного фінансового аналізу……………………………… 8
4. Вертикальний аналіз балансу……………………………………………… 11
5. Горизонтальний аналіз балансу…………………………………………….18
6. Аналіз рентабельності продукції………………………………………….. 25
7. Аналіз відносних показників ліквідності…………………………………  26
8. Оцінка фінансової стійкості………………………………………………... 33
9. Аналіз ймовірності банкрутства підприємства ………………………….. 39
10. Висновок……………………………………………………………………   46
11. Список використаних джерел……………………………………………… 47
12. Додатки……………………………………………………………………….48

 

ВСТУП

 

Звіт про проходження практики з організації фінансової діяльності підприємства в ПСП «Саверці» з 20.01.2012 по 09.02.2012.

Метою практики є  поглиблення знань, які отримали студенти в процесі  навчання, оволодіння сучасними формами та методами облікової роботи, формування професійних умінь і навичок з бухгалтерського обліку.

Завданням практики є набуття студентами професійних умінь за спеціальністю, закріплення, розширення і систематизація знань з бухгалтерського обліку на підставі вивчення особливостей діяльності підприємства.

Головні завдання практики: вивчення особливостей майбутньої професії й  отримання практичної підготовки для  виконання обов’язків облікового працівника.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Характеристика діяльності підприємства

 

Приватне сільськогосподарське підприємство «Саверці» розміщене  в Попільнянському районі Житомирської області, воно є самостійним господарюючим  суб’єктом, створеним за рішенням засновника шляхом реорганізації Колективного сільськогосподарського підприємства "Нове життя" у січні 2000року згідно з Указом Президента України від 3 грудня 1999 року "Про невідкладні заходи щодо прискорення реформування аграрного сектора економіки". ПСП “Саверці” діє на підставі власного статуту і чинного законодавства України.

Підприємство є юридичною  особою по законодавству України, володіє  відокремленим майном на праві власності, має самостійний баланс, рахунки  в банках, круглу печатку і штампи зі своїм найменуванням. Підприємство може від свого імені укладати договори, контракти та інші юридичні акти з юридичними та фізичними особами, в тому числі купівлі-продажу, займу, зберігання, оренди та інші, передбачені діючим законодавством. Підприємство може отримувати майнові права і мати обов’язки, бути позивачем і відповідачем у судових установах.

Метою діяльності підприємства є виробництво сільськогосподарської  продукції, її переробка і реалізація, інші види сільськогосподарської діяльності для отримання прибутку, забезпечення потреб населення, підприємств, установ, організацій у товарах, роботах, послугах.

 Предметом діяльності  Підприємства є:

• товарне виробництво, заготівля, переробка, зберігання, транспортування  і реалізація сільськогосподарської  продукції;

• розвиток підсобних  підприємств і промислів;

• закупка сільськогосподарської  продукції, худоби, товарно-матеріальних цінностей, в тому числі у населення;

• виробництво і реалізація будівельних матеріалів та виробів  з них;

• виконання будівельних, будівельно-монтажних, ремонтних, транспортних та інших робіт;

• виробництво продовольчих та промислового призначення товарів;

• надання послуг населенню (будівельні, ремонтні, обробіток ґрунту, ритуальні, послуги зв'язку, прокат і оренда технічних засобів, консультації, реклама діяльності, надання кредитів);

• виготовлення та постачання виробів та напівфабрикатів;

• оптова, роздрібна, фірмова  торгівля товарами власного виробництва  та інших виробників, в тому числі  пивом, алкогольними напоями та тютюновими виробами;

Підприємство розташоване  в зоні Полісся. Природні умови цієї зони є сприятливими для здійснення процесу сільськогосподарського виробництва продукції рослинництва та тваринництва. Клімат помірно-континентальний: літо – тепле; зима – з помірними морозами. Рельєф території господарства – хвиляста рівнина, в основному з чорноземними ґрунтами.

ПСП «Саверці» має  розгалужену  організаційно-виробничу  структуру діяльності. До її складу входять такі підрозділи: фінансово-обліковий  відділ – бухгалтерія; цех рослинництва – три польові бригади; цех тваринництва – молочнотоварна ферма, ферма відгодівлі ВРХ; цех механізації – ремонтна майстерня; підсобні промисли – пилорама, їдальня, млин, сушка.

Визначимо напрям спеціалізації  підприємства, для цього проаналізуємо  товарну продукцію. Товарна продукція – це частина реалізованої валової продукції. Виробництво товарної продукції відіграє дуже важливу роль у функціонуванні підприємства, адже саме за рахунок реалізації продукції підприємство отримує прибутки. Спеціалізація – переважаючий розвиток однієї або кількох галузей з метою виробництва ряду чи одного виду продукції на основі фондо- та енергоозброєності праці з урахуванням природноекономічних умов певної зони. Вона вивчає напрям розвитку сільського господарства і сприяє концентрації певної продукції по природноекономічних зонах і певних підприємствах. Тому розглянемо таблицю1 і визначимо спеціалізацію ПСП «Саверці».

 

Таблиця 1

Аналіз  товарної продукції ПСП «Саверці»

Види продукції	2006р		2007р		2008р		В середньому за 3роки
	тис. грн.	%	тис. грн.	%	тис. грн.	%	+\-	%
1	2	3	4	5	6	7	8	9
Зерно	3655,2	32,0	2707,1	24,9	3034,7	26,6	3132,33	27,9
Льон-насіння	39,4	0,3	-	-	-	-	-	-
Ріпак	-		-	-	486,5	4,3	-	-
Цукрові буряки	652,7	5,7	598,1	5,5	1254,3	11,0	835,0	7,4
Інша продукція рослинництва	2,6	0,02	9,3	0,1	12,5	0,1	8,13	0,1
Разом по рослинництву	4349,9	38,1	3314,5	30,5	4788,0	41,9	4150,8	36,9
Молоко	2116,1	18,5	3001,2	27,6	2734,7	23,9	2617,33	23,3
М'ясо ВРХ	1230,7	10,8	1904,0	17,5	1415,6	12,4	1516,77	13,5
М'ясо свиней	1,8	0,02	-	-	-	-	-	-
Коні	29,8	0,3	18,7	0,2	1,7	0,02	16,73	0,2
Інша продукція тваринництва	5,5	0,1	12,9	0,1	10,9	0,1	9,77	0,1
Разом по тваринництву	3383,9	29,6	4936,8	45,4	4162,9	36,4	4161,2	37,0
Реалізація інших робіт  і послуг	230,0	2,02	257,6	2,4	317,8	2,8	268,5	2,4
Промислова продукція	3458,8	30,3	2360,5	21,7	2155,3	18,9	2658,2	23,7
Всього	11422,6	100	10869,4	100	11424,0	100	11238,7	100

 

Основним напрямком рослинництва є реалізація зернових (27,9%). Із зернових культур в господарстві вирощують  озиму пшеницю, ячмінь, кукурудзу, овес.  В тваринництві провідне місце займає реалізація молока – 23,3% та м’яса ВРХ – 13,5%. Таким чином підприємство має таку спеціалізацію: зерновиробництво з розвиненим молочном’ясним скотарством.

На підприємстві розвинене також  виробництво  і реалізація промислової продукції, яка займає 23,7% в загальній структурі товарної продукції. В загальному ж, в 2008 році обсяг товарної продукції зріс на 1,4 тис.грн. Це відбулося здебільшого за рахунок збільшення реалізації цукрових буряків на 601,6 тис. грн., молока - на 618,6 тис. грн., м'яса ВРХ - на 184,9 тис. грн. Проте, зменшились обсяги реалізації зернових на 620,5 тис.грн. та промислової продукції – на 1303,5 тис.грн.  Визначивши коефіцієнт спеціалізації (0,6), можна зробити висновок, що ПСП «Саверці» має високий рівень спеціалізації.

У сільському господарстві земля – це головний засіб виробництва, без якого неможливий сам процес виробництва продукції рослинництва і тваринництва. Від рівня ефективності використання землі в значній  мірі залежить розвиток виробничих сил, масштабів і об’ємів загального виробництва. Процентне відношення окремих видів сільськогосподарських угідь до їх загальної площі визначає структуру сільськогосподарських угідь. Розглянемо склад і структуру земельних угідь ПСП «Саверці» у таблиці2.

 

Таблиця2

Склад і структура земельних угідь  ПСП «Саверці»

Види угідь	2006р		2007р		2008р
	га	%	га	%	га	%
Загальна земельна площа	3022,60	100	2971,76	100	4530,96	100
Всього с/г угідь	2974,00	98,4	2935,46	98,8	4406,23	97,3
з них: рілля	2964,22	98,1	2926,52	98,5	4378,67	96,6
сінокоси	-	-	-	-	2,71	0,1
пасовища	9,78	0,3	8,94	0,3	24,85	0,6
Ставки і водоймища	8,5	0,3	8,5	0,3	77,50	1,7
Інші:	40,1	1,3	27,8	0,9	47,23	1,0

 

Дані таблиці свідчать, що у 2008р. порівняно з 2006р. земельна площа збільшилась на 1508,36га (150%). Найбільшу питому вагу в структурі земельних угідь становлять сільськогосподарські угіддя – 4406,23 га, з них 96,6% становить рілля, від правильного використання якої залежать результати сільськогосподарського виробництва і соціальний розвиток підприємства. В 2008 році площа ріллі збільшилась на 1414,45 га у порівнянні з 2006 роком. Незначну частку займають сінокоси, пасовища і площа ставків та водоймищ. Це означає, що розмір інтенсивних земель значно переважає розмір екстенсивних земель.

 

 

Поняття комплексного фінансового  аналізу

 

 

У сучасній практиці управління корпоративними фінансами  важливе місце займає проблема якісного та кількісного обґрунтування управлінських фінансових рішень, ефективне прийняття яких неможливе без використання фінансового аналізу. Водночас значна частина управлінських фінансових рішень потребує комплексного (інтегрального) підходу до дослідження об’єкта аналізу. Це, у свою чергу, визначає об’єктивну необхідність визначення загальних принципів і формулювання ефективних методик організації та проведення комплексного фінансового аналізу.

Важливою умовою адекватного  розуміння проблемних питань організації  та реалізації комплексного фінансового  аналізу є опрацювання таких  базових питань теми:

• поняття комплексного фінансового аналізу;
• методологія організації комплексного фінансового аналізу;
• часткові моделі реалізації комплексного фінансового аналізу.

Вивчивши матеріал теми, Ви повинні вміти:

• обґрунтувати цілі та завдання проведення комплексного фінансового аналізу для потреб конкретного замовника;
• сформувати модель організації та реалізації комплексного фінансового аналізу, яка відповідає специфічним запитам конкретного об’єкта дослідження;
• інтерпретувати отримані кількісні результати комплексного фінансового аналізу та обґрунтувати відповідні управлінські фінансові рішення;
• оцінити результати моделі комплексного фінансового аналізу та її ефективність для конкретного підприємства.

В умовах глобалізації економіки  та постійно зростаючого рівня вимог до забезпечення конкурентоспроможності підприємства як у коротко- так і довгостроковому періодах особливе значення відіграє проблема формування ефективної системи інформаційного забезпечення прийняття менеджментом управлінських фінансових рішень. Базою прийняття таких рішень мають бути результати фінансового аналізу. Поряд з цим у новітній практиці управління корпоративними фінансами помітні тенденції до домінування методів фінансового аналізу, спрямованих на дослідження об’єкта управління як цілісної системи взаємопов’язаних фінансових відносин. Звичайно, такі методи засновані на загальних принципах та прийомах фінансового аналізу, які були розглянуті у попередніх розділах підручника. Однак їх використання характеризується модифікацією підходу до формування вхідної та вихідної інформаційної бази, інтерпретації результатів дослідження, що визначається насамперед специфікою завдань, які ставляться перед комплексним фінансовим аналізом.