Производственная практика на Славгородском заводе кузнечно-прессового оборудования

Автор: Пользователь скрыл имя, 24 Марта 2012 в 07:55, отчет по практике

Краткое описание

Славгородский завод кузнечно-прессового оборудования им. 8-летия Октября создан в соответствии с приказом Наркомата станкостроения СССР от 15 октября 1941 г. на базе эвакуированного из г. Серпухова Московской области Серпуховского машиностроительного завода им. 8 лет Октября.
В 1941 - 1945 гг. занимался выпуском продукции кузнечно-прессового оборудования для фронта, после 1945 г. выпускал машины для нужд народного хозяйства (гидравлические насосы, листогибочные машины, пневматические молоты) и товары народного потребления.

Файлы: 1 файл

Отчет по практике (восстановлен).docx

— 42.81 Кб (Скачать)

 

Показатели

 

2009 год

 

2010 год

 

2011 год

 

Абсолютное

изменение, тыс. руб.

2009-2011 гг

 

Абсолютное

изменение, тыс. руб.

2010-2011 гг

Коэффициент концентрации собственного капитала

 

0,55

 

0,54

 

0,56

 

+0,01

 

+0,02

Коэффициент концентрации зависимости  заемного капитала

 

0,44

 

0,45

 

0,44

 

0

 

-0,1

Коэффициент финансовой зависимости

1,79

1,83

1,77

-0,02

-0,06

Коэффициент маневренности

0,54

0,52

0,59

+0,05

+0,07

Коэффициент соотношения заемных  и собственных средств

 

0,79

 

0,83

 

0,77

 

-0,02

 

-0,06


 

Показатели  рентабельности продукции ООО «Славгородский завод КПО» за 2009–2011 гг.

 

 

Показатели

 

2009 год

 

2010 год

 

2011 год

 

Абсолютное

изменение, тыс. руб.

2009-2011 гг

 

Абсолютное

изменение, тыс. руб.

2010-2011 гг

1.Выручка  от реализации товаров, работ,  услуг (без НДС, акцизов и  аналогичных обязательных платежей).

         

2. Прибыль  от реализации.

         

3. Балансовая  прибыль.

         

4. Чистая  прибыль.

         

1. Рентабельность  всей реализованной продукции

         

2. Общая  рентабельность.

         

3. Рентабельность  продаж по чистой прибыли.

         

2. Анализ формирования и использования оборотных активов организации

Важнейшей частью финансовых ресурсов предприятия  являются его оборотные активы.

Элементами  оборотных активов ООО «Славгородский завод КПО» являются [34, c. 61]:

  • запасы;
  • налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям;
  • дебиторская задолженность;
  • денежные средства.

Проведем  анализ оборотных активов ООО «Славгородский завод КПО» по периоду:  2009-20011 гг.,     используя      различные    методы    экономического  анализа (горизонтальный, вертикальный, сравнительный).

Рассмотрим  структуру оборотных активов  ООО «Славгородский завод КПО» (таблица 1).

В нижеуказанных  таблицах рассчитано, какую долю составляют отдельные виды основных средств  в их общем количестве. Это позволяет  оценить, какие средства преобладают  у предприятия.

 

Таб. 1. - Анализ состава, величины и структуры оборотных активов по ООО «СЛАВГОРОДСКИЙ ЗАВОД КПО» за 2009-2011 гг.

Показатели

Период

Изменения

2009 г

2010 г

2011 г

Абсолютное (+,-)

2009-2011

Абсолютное (+,-)

2010-2011

Темп роста, %

2009-2011

Темп роста,   %

2010-2011

1

2

3

4

5

6

7

8

II. Оборотные активы

             

Запасы

 

6432

6961

5671

-10898

+4537

-16,5

+8,9

% к итогу оборотных активов

       

7,57

-3,49

10,8

НДС по приобретенным ценностям

64

0

76

-383

-57

-13,4

-15,1

% к итогу оборотных активов

3,47

3,5

3,48

0,01

-0,02

0,3

-0,6

Дебиторская задолженность (платежи  по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты)

 

 

1541

1626

2931

128

-5744

+0,96

-30

% к итогу оборотных активов

16,11

26,39

18,8

+2,69

-7,59

16,7

-10,19

Денежные средства

129

163

43

+88

+29

+4400

+47,5

% к итогу оборотных активов

0,01

0,08

0,12

0,11

0,04

1100

50

Итого по разделу

82383

72553

71318

-11065

-1236

   

 

Вывод: Из данных таблицы 1 видно, что в целом по оборотным активам наблюдается тенденция к снижению, так  по сравнению с 2009 годом они снижены на 11065 тыс. руб., это произошло в результате снижения запасов на 10898 тыс. руб., НДС на 383 тыс. руб., но вместе с тем наблюдается увеличение дебиторской задолженности на 128 тыс. руб. и денежных средств на 88 тыс. руб.

А по структуре  наблюдается тенденция к снижению темпа роста запасов на 16,5%, НДС  на 13,4%, увеличение дебиторской задолженности  на 0,96%, увеличение денежных средств  на 4400%. Большую долю в структуре  оборотных активов занимают запасы, они составляют 80,41%, затем идет дебиторская  задолженность 16,11%, НДС − 3,47%, денежные средства 0,01%.

Делая вывод  из всего вышесказанного можно сказать, что запасы снижаются за счет увеличения дебиторской задолженности.

Для того чтобы  изменить положение в оборотных  активов по сравнению с 2009 годом руководство предприятия ООО «СЛАВГОРОДСКИЙ ЗАВОД КПО» должно разработать правильную политику по работе с дебиторами. Стремиться к минимизации дебиторской задолженности, избегать дебиторов с высоким риском неоплаты. Для дебиторов с наибольшей степенью риска следует применять предоплату отпущенной продукции (товаров, услуг) или предлагать аккредитивную форму расчетов.

По  данным таблицы 1 видно, что в целом по оборотным активам наблюдается  тенденция к снижению так  по сравнению  с 2010 годом они снижены на 1236 тыс. руб., это произошло за счет снижения дебиторской задолженности на 5744 тыс. руб., НДС на 57 тыс. руб., но вместе с тем наблюдается увеличение запасов на 4537 тыс. руб., увеличение денежных средств на 29 тыс. руб.

По структуре  наблюдается тенденция к увеличению темпа роста запасов на 8,9%, к  увеличение денежных средств на 47,5%,  к снижению НДС на 15,1%, к снижению дебиторской задолженности на 30%. Большую долю в структуре оборотных  активов занимают запасы, они составляют 70,03%, затем идет дебиторская задолженность, которая составляет 26,39%, НДС − 3,5%, денежные средства 0,08%.

Делая вывод  по сравнению с 2010 годом можно сказать, что произошло увеличение запасов и денежных средств за счет снижения дебиторской задолженности, что благоприятно отражается на хозяйственной деятельности предприятия.

Из всего  выше сказанного, следует, чтобы поднять  уровень оборотных активов предприятия  руководству ООО «СЛАВГОРОДСКИЙ ЗАВОД КПО» необходимо использование эффективного аналитического обеспечения управления дебиторской задолженностью, оно позволит контролировать состояние расчетов с дебиторами, снижать риск невозврата дебиторской задолженности и образования просроченной задолженности, своевременно определять потребность в дополнительных ресурсах для покрытия дебиторской задолженности, вырабатывать рациональную политику предоставления кредитов, что приведет к улучшению финансового состояния предприятия.

 

 основных элементов финансовой  политики:


Информация о работе Производственная практика на Славгородском заводе кузнечно-прессового оборудования