Ликвидность и платежеспособность коммерческого банка

Автор: Пользователь скрыл имя, 03 Апреля 2012 в 15:27, дипломная работа

Краткое описание

Банки – необходимый финансовый институт на данном этапе развития. Они помогают сделать процесс производства непрерывным, концентрируя у себя для этого временно свободные денежные средства и направляя их туда, где они в данный момент необходимы. Специфика деятельности банков заключается в том, что они, в отличие от обычных предприятий, оперируют в основном чужими (привлеченными) средствами и поэтому на них ложится огромная ответственность за сохранность доверенных им денег. Еще в 1916 г. В.А. Дмитриев-Мамонов и З.П

Оглавление

ВВЕДЕНИЕ…...…………………………………………………………………...3

Глава 1. Ликвидность и платежеспособность коммерческого банка………….7
1.1. Понятие ликвидности и платежеспособности коммерческого банка…..7
1.2. Экономические нормативы, регулирующие деятельность коммерческих банков РФ………………………………………………………………….17

Глава 2. Управление ликвидностью и платежеспособностью коммерческого банка……………………………………………………………………………...34
2.1. Теории управления ликвидностью коммерческого банка……………..34
2.1.1. Управление активами…………………………………………………36
2.1.2. Управление пассивами………………………………………………..40
2.2. Теории управления платежеспособностью коммерческого банка……42
2.3. Методы управления ликвидностью коммерческого банка……………44
2.4. Методы оценки ликвидности коммерческого банка:…………………..51
2.4.1. Коэффициентный анализ……………………………………………..51
2.4.2. Анализ разрывов………………………………………………………56
2.5. Кризис ликвидности и действия коммерческого банка………………..64

Глава 3. Практическая часть на примере баланса условного банка “Условный”……………………………………………………………………………....69

ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………….……………………………………………70
Список использованной литературы……………….……

Файлы: 1 файл

диплом МЭСИ ликвидность.doc

— 498.50 Кб (Скачать)

Метод распределения активов,  позволяет преодолеть ограничен­ность метода общего фонда средств. Модель распределения активов устанавливает,

 

что размер необхо­димых банку ликвидных средств зависит от источников привлечения фондов. Схематически она показана на рисунке 3. (стр.83)

Этим методом делается попытка разграничить источники средств в соответствии с нормами обязательных резервов и скоростью их обращения или оборачиваемо­стью. Например, вклады до востребования требуют более высокой нормы обязательных резервов по сравнению со сберегательными и сроч­ными вкладами и скорость их оборота, как правило, также выше, чем у других видов вкладов. Поэтому большая доля каждого  вкла­да до востребования должна помещаться в первичные и вторичные резервы и меньшая часть - в такие инвестиции, как ссуды под заклад­ные на жилые дома или долгосрочные облигации муниципальных ор­ганов.

Данная модель предполагает создание нескольких «прибыль­ных центров» (или «центров ликвидности») внутри самого банка, ис­пользуемых для размещения средств, привлеченных банком из разных источников.

Эти структурные подразделения часто называют «банка­ми внутри банка», поскольку размещение средств каждым из этих центров осуществляется независимо от размещения средств других центров. Иными словами, в банке как бы существуют обособленные друг от друга банк вкладов до востребования, банк сберегательных вкладов, банк срочных вкладов и банк основного капитала.

Установив принадлежность средств к различным центрам с точки зрения их ликвидности и прибыльности, руководство банка определя­ет порядок их размещения каждым центром. Вклады до востребования требуют самого высокого покрытия обязательными резервами и имеют наивысшую скорость обращения, достигающую иногда 30 и даже 50 оборотов в год. Следовательно, значительная часть средств из центра вкладов до востребования будет направлена в резервы первой очереди (скажем, на один процент больше, чем

 

установлено нормой обязатель­ных резервов), оставшаяся часть вкладов до востребования будет раз­мещена преимущественно во вторичные резервы посредством инве­стирования их в краткосрочные государственные ценные бумаги, и только сравнительно небольшие суммы будут предназначены для пре­доставления ссуд, главным образом в форме краткосрочных коммерче­ских кредитов.

Как видно из рисунка 3, средства из центра вкладов до востребования не размещаются в прочие ценные бумаги и основные фонды. Требования ликвидности для центров сберегательных вкладов и срочных вкладов несколько ниже, поэтому данные средства будут помещены большей частью в ссуды и инвестиции. Основной капитал почти не требует покрытия ликвидными активами и используется для вложения в здания и землю, а оставшиеся средства предназначаются для долгосрочных кредитов и менее ликвидных ценных бумаг, т.е. используются для увеличения доходов банка.

Главным преимуществом рассматриваемого метода является уменьшение доли ликвидных активов и вложений дополнительных средств в ссуды и инвестиции, что ведет к увеличению нормы прибыли.

Однако и этот метод имеет недостатки, снижающие его эффектив­ность. Хотя в основу выделения различных «прибыльных центров» положена скорость обращения различных типов вкладов, может не быть тесной связи между скоростью обращения вкладов той или иной группы и колебаниями общей суммы вкладов этой группы. Например, средства, помещенные во вклады до востребования, могут обернуться до 40 раз в год. В то время как одни клиенты изымают деньги с по­мощью чеков, другие, напротив, вносят деньги в банк, остатки средств на вкладах до востребования (как и общая сумма депозитной задол­женности банка) могут колебаться в течение года всего лишь в преде­лах 10%. Пока банк функционирует, его задолженность перед клиен-­

 

 

тами по депозитам сводится к минимуму. Как показывает практика, часть средств, внесенных на вклад до востребования, никогда не будет изъята и с полным основанием может быть инвестирована в долгосроч­ные высокодоходные ценные бумаги.

Рассмотренные выше два метода являются несколько упрощенными. Их следует рассматривать не как комплекс нормативных указаний, даю­щий основу для принятия решений, а как общую схему, в рамках которой руководство банка может определить подход к решению про­блемы управления активами. Они сводятся к применению простейших приемов научного управления для анализа связей между различными статьями актива и пассива.

Более сложная методика управления ликвидностью предполагает научный подход к решению управленческих проблем с использованием прогрессивных математи­ческих методов и ЭВМ для изучения взаимодействия элементов в сложных моделях.

Управление активами с помощью научных методов и исследования операций предполагает использование более сложных моделей и со­временного математического аппарата для анализа сложных взаимо­связей между различными статьями банковского баланса и отчета о прибылях и убытках. Этот подход может оказать большую помощь руководству банка в принятии решений.

Одним из методов, используемых специалистами по управлению для решения производственных проблем, является линейное програм­мирование. Этот метод увязывает проблему управления активами с проблемой управления пассивами, с учетом ограничений в отношении как прибыльности операций, так и ликвидности.

Модель линейного программирования - это метод математического моде­лирования, выражающий взаимосвязь различных элементов принятия решений в стандартной математической форме. Модель использу­ет один из

 

 

стандартных вычислительных методов, например, симп­лекс-метод, для определения оптимального сочетания элементов, подлежащих контролю со стороны лица, принимающего решения.

Метод научного управления банковскими активами дает заметные преимущества банкам, располагающим либо сотрудниками, либо кон­сультантами, математическая подготовка которых позволяет его ис­пользовать. Руководство банка должно рассматривать подобные методы как путь совершенствования процесса принятия решений, но не как замену их собственного опыта суждений. Использование достаточно разработанной модели линейного программирования позволит руко­водству банка увидеть последствия некоторых его решений.

Одно из главных преимуществ, которое получает руководство при формулировании модели, состоит в том, что заставляет тщательно определять цели и в явной форме выражать различные ограни­чения. Более того, этот процесс принуждает руководство банка изу­чать портфель кредитов и инвестиций для выявления объемов различ­ных видов инвестиций, возможностью дохода и издержек по ним. По­лученная информация представляет исключительную ценность независимо от метода ее получения.

 

2.4. Методы оценки ликвидности коммерческого банка.

2.4.1. Коэффициентный анализ.

 

              В настоящее время при оценке финансового состояния кредитной организации все большее внимание уделяется ее ликвидности. Связано это с тем, что основные функции, выполняемые ликвидностью – поддержание репутации банка как надежного контрагента, возможность привлечения ресурсов на более выгодных условиях, возможность своевременного и полного исполнения обязательств – приобретают все большее значение в условиях стабилиза-

 

 

ции российской экономики, становятся важными конкурентными преимуществами на высококонкурентном банковском рынке. Говоря о ликвидности, как об одном из ключевых показателей деятельности банка, нельзя не отметить его корреляцию с доходностью банка.

              Существует два основных метода оценки ликвидности кредитной организации: коэффициентный анализ и анализ разрывов.

Наиболее распространенный метод оценки ликвидности - использование различных коэффициентов, показывающих соотношение между активами и соответствующими пассивами. Коэффициенты ликвидности в большинстве стран мира входят в состав обязательной отчетности. Их широкое распространение объясняется, прежде всего, простотой расчета и сопоставительного анализа.

Первоначальный анализ строится на основе баланса банка (по счетам второго порядка), однако, при наличии уточняющей информации, например, формы 125 финансовой отчетности, ее так же желательно использовать для анализа.

Система показателей включает в себя 9 основных и 3 вспомогательных показателя, позволяющих комплексно оценивать состояние ликвидности банка, как на текущий  момент, так и на среднесрочную перспективу:

1. Показатель неисполненной задолженности перед клиентами банка:

К1 = Остаток по счетам, отражающим картотеку банка.             (2.4.1.1)

 

2. Показатель появления текущих задержек платежей:

К2 = Дт. оборот по счетам, отражающим картотеку банка.         (2.1.1.2)

Данный показатель позволяет оценивать наличие сложившихся предпосылок проблем с проведением платежей и наличием задержек клиентских платежей.

 

3. Уровень деловой активности банка:

 

 

Кт оборот по счетам (касса, корсчет в Банке России, счета Ностро)

Валюта баланса - брутто

 

Если данный показатель имеет стабильное значение менее 0,3, то можно констатировать фактическое прекращение нормальной текущей банковской деятельности (причины, как и в предыдущем случае, а соответственно и выводы могут быть разными - низкое качество активов, проблемы с проведением платежей, уход клиентов). Очень часто в подобной ситуации баланс банка является недостоверным, поэтому его оценка должна проводится по максимально жестким критериям (например, к ликвидным активам могут относиться только остатки на корсчете в Банке России).

 

4. Динамика средств на корсчете Банка России:

К41 = Остаток по счету в Банке России                                           (2.4.1.4)

К42 = Кт. оборот по счету в Банке России                                       (2.4.1.5)

К43= Кт оборот по счетам (касса, корсчет в Банке России, счета Ностро)

                                                                                                             (2.4.1.6)

Данные показатели служат для оценки характеристик наиболее ликвидных активов, за счет запаса которых банк в первую очередь способен гасить неожиданно возникающие проблемы с проведением платежей.

Как показывает практика, с одной стороны банки стараются минимизировать остатки на корреспондентском счете в Банке России, кроме того, динамика платежей в российских условиях может быть достаточно неравномерной с течением времени.

Вместе с тем, нарастание проблем с ликвидностью характеризуется, как правило, динамикой снижения указанных выше показателей, т.е. остаток на корсчете начинает значительно снижаться до величин близких к 0, еще более важным является аспект, когда объем реально проведенных через

 

 

корсчет платежей снижается от 50% до нескольких раз. Нередко в случае возникновении проблем банки начинают проводить разного рода фиктивные операции, направленные на украшение балансов банка. С точки зрения ликвидности это чаще всего может затрагивать рост остатков и оборотов по счетам Ностро банка. Поэтому уменьшение доли платежей, проходящих через Банк России наравне и с падением значения К41 и К42 скорее всего свидетельствует о существенном падении платежного потенциала банка.

 

5. Показатель чистой ликвидной позиции банка сроком до 1 месяца:

 

Накопленная ликвидность до 1 мес.

Покупная ликвидность до 1 мес. + Неисполненная клиентская задолженность

 

 

Где: Накопленная ликвидность до 1 мес. - средства на счетах в Банке России, в других банках и в кассе;

Покупная ликвидность до 1 мес. - средства привлеченные из других банков, кредиты Банка России

Данный показатель служит для оценки наличия свободных средств в банке в текущем периоде.

 

6. Показатель заимствований в Банке России:

К6 = Остатки по счетам полученных кредитов в Банке России   (2.4.1.8)

Данный показатель служит для оценки степени потери устойчивости ресурсной базы банка. Если значение данного показателя больше 0 это значит, что банк, имея отток ресурсной базы, с одной стороны оказался не в состоянии расплатиться за счет собственных ресурсов либо привлечения до

 

 

 

полнительных ресурсов с рынка (т.е. потерял доверие у контрагентов как надежный заемщик), с другой стороны данные проблемы носят, скорее всего, временный характер и у банка существует перспектива решить проблемы с ликвидностью в перспективе (зависит от значений показателей К8, К9). Отметим так же, что если по данной статье баланса возникают внутримесячные обороты, значит, банк испытывает определенные проблемы с текущей ликвидностью.

 

7. Показатель потенциальной способности банка привлекать заемные средства:

Информация о работе Ликвидность и платежеспособность коммерческого банка