Культура предпренимательства
Курсовая работа, 15 Февраля 2013, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
Культура проявляется в различных формах деятельности на разных уровнях социальных систем. Выделяют две стороны культуры: духовную и материальную. В состав материальной культуры входят разные по формам и типам материально-производственная база, в том числе сырьевые и энергетические ресурсы, средства труда и другие продукты материального производства; материально-предметная практическая деятельность людей; материально-предметные отношения в ходе производства, обмена и потребления; материальные ценности прошлого, в том числе памятники, археологические объекты и т.п.
Файлы: 1 файл
Малый бизнес.docx
— 54.01 Кб (Скачать)4.При деловых переговорах
5.Фиксируйте свое внимание на
целях партнера и на вашей помощи в достижении этих
6. Одним из наиболее популярных
методов поиска партнера
7.Перед деловыми переговорами
определите заранее желаемый результат. Спланируйте
Этические проблемы в бизнесе имеют отношение к конфликту или по меньшей мере к вероятности такого конфликта между экономическими показателями организации, измеряемыми доходами, издержками и прибылью, и показателями ее социальной ответственности, выраженными через обязательства по отношению к другим людям как внутри организации, так и в обществе.
Помимо старших руководителей,
часто демонстрирующих неэтичное корпоративное
К причинам расширения неэтичной практики ведения дел руководители предприятий относят :
- Конкурентную борьбу, которая оттесняет на обочину этические соображения;
- Усиливающееся стремление указывать уровень прибыльности каждые три месяца, т. е. в квартальных отчетах;
- Hеудачи с обеспечением должного вознаграждения руководителей за этичное поведение;
- Общее снижение значения этики в обществе, что исподволь извиняет неэтичное поведение на рабочем месте;
- Hажим со стороны организации на рядовых работников с целью нахождения ими компромисса между собственными личными ценностями и ценностями управляющих;
Основное влияние на принятие неэтичных решений служащими оказывает поведение их руководителей. Таким образом, ведя себя этично, руководитель может заметно влиять на этику поведения своих подчиненных.
Hужно перечислить некоторые черты, которыми должен обладать руководитель, чтобы ему сопутствовал успех в делах и чтобы он нашел полное понимание подчиненных.
Предприниматель будет лучше воспринят людьми, если:
- он будет первым приветствовать собеседника, независимо от его положения (подчиненный или партнер);
- он будет обращаться к сослуживцам по имени и отчеству;
- он будет в деловой обстановке обращаться к подчиненным на "Вы"; -он не будет без особой необходимости отдавать распоряжения "через голову" нижестоящего руководителя, подрывая его авторитет;
- он будет относиться ко всем сотрудникам ровно и выдержанно вне зависимости от личных симпатий и антипатий;
- он установит четкий порядок, при котором максимально уменьшится вероятность того, что ему кто-то помешает в работе;
- установит порядок, когда любой сотрудник в достаточно короткий срок сможет встретиться с ним и обсудить любой вопрос;
- он не будет вести бесед, которые создают впечатление избранности и секретности;
- он обладает искусством собеседника, то есть умеет выслушать человека;
- он умеет эффективно пользоваться "бессловесной информацией", то есть понимать информацию от стиля, манер, одежды, жестов, мимики собеседника;
- он умеет осторожно использовать слово "я";
- он будет высказываться кратко и по существу;
- он будет избегать назидательности;
- он будет всегда безупречно одет;
- он всегда выполняет обещания в срок.
Все названное выше действительно имеет важное значение для удачного ведения дел предпринимателем. Стандарты этичного поведения различаются в разных странах. Поведение зачастую определяется средствами принудительного выполнения закона, а не собственно существованием закона. Этичность поведения не имеет "верхних" границ. Многонациональные организации характеризуются высоким уровнем этической ответственности и подконтрольности. Внимание страны к этике возрастает с ростом уровня экономического благосостояния.
Многонациональные организации должны следовать следующим рекомендациям:
- Разработка этических нормативов, применимых во всем мире.
- Учет этических вопросов при разработке стратегии.
- Уход с сомнительного рынка при возникновении крупных неразрешаемых этических проблем.
- Составление периодических отчетов о "воздействии на этику".
Условиями формирования цивилизованной предпринимательской этики являются:
СВОБОДА как политическая,так и
СТАБИЛЬHОСТЬ сильная исполнительная власть, парламентские средства политической борьбы, стабильность законодательства;
ПРОПАГАHДА создание с помощью средств массовой информации образа преуспевающего делового человека, обладающего высокими моральными принципами, осуждение коррупции, стяжательства, нечестной конкуренции;
ПРАВО не только нормативное закрепление наиболее общих социально приемлемых стандартов поведения, регламентирующих деятельность предпринимателя, но и в не меньшей степени борьба с негативными проявлениями в среде отечественного бизнеса. Уважение к закону, действующему праву собственника должно стать непременным атрибутом рыночной идеологии бизнеса. Кроме того, необходимо иметь ввиду, что на первых порах, пока еще не сформировались традиции, общие моральные ценности участников рыночных отношений, роль правового регулирования особенно ответственна. Важно не только принимать хорошие законы, но и неукоснительно добиваться их соблюдения, иметь соответствующие механизмы ответственности за их нарушение;
АССОЦИИРОВАHИЕ создание профессиональных объединений предпринимателей. Они должны стать беспристрастным арбитром при оценке уровня нравственности входящих в них членов и применять в случае нарушения групповой морали самые жесткие
Теперь можно эти постулаты
этики предпринимателя
Вот как определили их специалисты:
Цивилизованный предприниматель…
- убежден в полезности своего труда не только для себя, но и для других, для общества ;
- исходит из того, что люди, окружающие его, хотят и умеют работать, стремятся реализовать себя вместе с предпринимателем;
- верит в бизнес, расценивает его как привлекательное творчество, относится к бизнесу как к искусству;
- признает необходимость конкуренции, но понимает и необходимость сотрудничества;
- уважает себя как личность, а любую личность - как себя;
- уважает любую собственность, государственную власть, общественные движения, социальный порядок, законы;
- доверяет себе, но и другим, уважает профессионализм и компетентность;
- ценит образование, науку и технику, культуру, уважает экологию;
- стремится к нововведениям;
- не перекладывает ответственность за принятие нужного решения на подчиненных;
- терпим к недостаткам других людей;
- согласовывает цели предприятия с личными целями сотрудников;
- никого никогда не унижает;
- имеет бесконечное терпение.
Выше говорилось, что предприниматель должен создавать свой имидж, соблюдать этикет. Он должен ясно осознавать, что такие черты поведения, как вежливость, тактичность, деликатность, абсолютно необходимы не только для "умения вести себя в обществе", но и для обыкновенного житейского бытия. Hельзя забывать о культуре общения, чувстве меры, доброжелательности, нужно полностью управлять своими эмоциями. Hужно иметь свой цивилизованный стиль поведения, свой благородный образ, тот самый имидж предпринимателя, который гарантирует не только половину успеха, но и постоянное удовлетворение от деятельности.
Чтобы овладеть навыками корректного поведения, нужно соблюдать:
- правила представления и знакомства;
- правила проведения деловых контактов;
- правила поведения на переговорах;
- требования к внешнему облику, манерам, деловой одежде;
- требования к речи;
- культуру служебных документов.
В заключение остается добавить:
чем больше предпринимателей заинтересуются
в продолжительном и
Министерство Образования и Науки Российской Федерации
Федеральное Агентство по Образованию
НИ Иркутский Государственный Технический Университет
Факультета экономики, управления
и права
Кафедра мировой экономики
Реферат на тему:
Этика, стиль и культура работы предпринимателя
Выполнила: студентка
группы МЭу 10-1
Степанова Надежда
Проверил: Удалых С.К.
2012 год
Содержание
Глава 1. Сущность и эволюция культуры предпринимательства
Глава 2. Культура предпринимательских организаций
Глава 3. Этика предпринимательства
Список литературы
- http://freepapers.ru/102/
kultura-i-jetika- predprinimatelstva/31828. 201844.list1.html - http://www.aup.ru/books/m91/
06.htm