Финансовое оздоровление

В результате резкого обострения проблем неплатежей, долгов, несостоятельности предприятий, хронической убыточности их производственно-торговой деятельности в условиях формирующегося рынка в первой половине 90-х гг. закрепился термин «антикризисное управление». Он вошел в научный и практический оборот, фигурирует в названиях книг и учебных пособий, но вместе с тем не получил четкой трактовки. С одной стороны, антикризисное управление характеризуется как обобщенное понятие, означающее новое направление управленческой науки, связанное с изучением приемов и методов, позволяющих предотвратить банкротство, с другой - оно трактуется как микроэкономический процесс, представляющий собой совокупность форм и методов реализации антикризисных процедур применительно к конкретному предприятию. Важно различать «антикризисное регулирование», относящееся к государственным мерам в масштабах всей экономики, и «антикризисное управление», вырабатывающее способы преодоления убыточности отдельного предприятия, т.е. самостоятельной хозяйственной единицы.

Введение………………………………………………………………….……………………3

1. Система механизмов и мероприятий по финансовой стабилизации……………..……5

2. Финансовое оздоровление предприятий………………………………………………..7

Модели восстановления платежеспособности……………………...………………7

План финансового оздоровления…………………………………………………………..……………..16

Заключение……………………………………………………………………..….…………24

Список литературы………………………………………………………………….……….26

Приложение………………………………………………………………………….……….27