Анализ преимуществ и недостатков методов финансовой оценки коммерческих организаций

 

     Смета затрат на организационные затраты  составят 4,1 тыс. долл.

     Магазину  необходим торговый запас, который  на первоначальном этапе будет являться инвестициями в оборотные активы.

     Так как магазин является относительно небольшим, то можно сделать заключение, что необходим товарный запас  в размере 50 единиц каждого товара, что обосновано периодам оборачиваемости, который по предварительным подсчётам равен 10 дней.

     Будет произведена закупка товара продуктового по предоплате на сумму 15 млн.руб. (товарный запас), промышленные товары будут взяты на реализацию.

     Списочная численность работающих на предприятии  «На минутку» составит 13 человек.

     Все работники предприятия работают в соответствии с коллективным договором  и контрактами, с учётом уровня образования, руководящих работников, специалистов и профессиональной подготовкой  рабочих.

     Большое внимание уделяется подбору и  расстановке кадров. Подбор кадров производит директор на основании штатного расписания и планов по труду.

     В целом форма, система, размер оплаты труда и отдыха, охрана труда и  здоровья, социальное обеспечение и  льготы работникам предприятия регулируются коллективным договором.

     Штатное расписание сотрудников новой организации представлено в таблице 2.10:

     Таблица 2.10 − Штатное расписание

 

     На ЧУП «На минутку» форма оплаты труда повременно-премиальная. Заработная плата начисляется по окладам, согласно штатного расписания, утвержденного директором предприятия. Основанием для начисления заработной платы служат документы по учету рабочего времени (табели и графики выхода на работы, листки о временной нетрудоспособности, выписки из приказов о предоставлении отпуска, увольнение и приема на работу).

     В штатном расписании ЧУП «На минутку» работники подразделяются на руководителей, специалистов, служащих. Указывается ставка 1 разряда, разряд работника, оклад, количество штатных единиц, коэффициент к ставке и фонд заработной платы.

     Реализация  данного проекта имеет несколько  этапов. Первый представляет собой  собственно аренда помещения. Следующий этап это покупка оборудования. Немаловажную роль в реализации проекта играет социальный аспект. Создание нового предприятия: это дополнительные рабочие места, налоговые поступления в бюджет, создание социальной инфраструктуры.

     Во  главе предприятия  находится  директор. Он организует всю работу предприятия и несет полную ответственность  за результат производственно-хозяйственной  деятельности ЧУП «На минутку». Директор представляет предприятие во всех учреждениях и организациях, заключает договора,  издает приказы по предприятию,  открывает в банках счета предприятия и выполняет целый ряд других функций.

      Организационная структура управления новым предприятием «На минутку» представлена на рисунке 2.4: 

     

     

     

     

     

     

     

     

Рисунок 2.4 − Организационная структура управления новым предприятием 

     Линейная  организационная структура основывается на принципе единства распределения  поручений, согласно которому право  отдавать распоряжения имеет только вышестоящая инстанция. Соблюдение этого принципа должно обеспечивать единство управления. 

     2.4 Финансовый план

     Проведём  оценку возможных издержек нового предприятия по кварталам и прогноз их динамики на ближайшие три года.

     Годовая амортизация основных средств составит (из расчёта среднего срока службы равный 20 лет): 67713*2800/20=9480 тыс. руб.

     Проведём  калькуляцию расходов на реализацию (табл. 2.11):

     Таблица 2.11 − Калькуляция расходов на реализацию, тыс.руб.

 

     Затраты на энергию определяются исходя из установленной мощности всех электроустановок и количества израсходованной электроэнергии за год.

     Плата за установленную мощность приближенно  может быть определена по формуле:

                                      С_эм = Ц*W_у*К_вр*К_n*K_w ,                                            (8)

     Плата за потребляемую энергию по формуле:

                                    ,                                    (9)

     где Ц – годовая плата за установленную мощность, руб/кВт;

     Ц_э – стоимость 1кВт ч электроэнергии, руб;

     W_у  – суммарная установленная мощность всех электроустановок, кВт;

     К_вр – коэффициент одновременности работы оборудования (К_вр=0,7);

     К_n – коэффициент загрузки оборудования по мощности (0,9);

     К_w  – коэффициент, учитывающий потери энергии в сети (1,03);

     η – коэффициент полезного действия электродвигателей (может быть принят равным 0,85);

     F_д – действительный фонд времени работы электрического оборудования, ч. (по расчётам составляет 1800 ч.).

     Wу=1,11*2+1,05*2+1,1*2+1,95*1+0,8*4=11,65 КВт

     Один  киловатт электроэнергии равен 145 руб.

     Годовая плата за установленную мощность равна:

     Ц=1800*145=261000 руб./кВт

     Сэм=261000*11,65 *0,7*0,89*1,03=1951154,7 руб.

     Сзм=145*11,65 *1800*0,7*0,89*1,03/0,8=2438943,3 руб.

     Плата за электроэнергию:

     Пэн=19511547+24389433=4390098,0 руб.

     Заработная  плата рассчитывается исходя из расчёта  количества человек и месячного  оклада.

     Годовые расходы на ЗП составят:

     ЗПг=6906,4*12 + 6906,4*12*0,4=116027,5 тыс. руб.

     Дополнительная заработная плата к тарифному окладу составит по предварительным расчётам 40%.

     Отчисления  в ФСЗН=62200*0,35=21770 руб.

     Общехозяйственные расходы включают в себя постоянные расходы и включают в себя арендную плату.

     Общепроизводственные  расходы включают в себя стоимость инструмента и быстроизнашивающихся средств.

     Стоимость общепроизводственных расходов по примерным  подсчётам составит 3000 тыс. руб. за квартал.

     Коммерческие  расходы – расходы на рекламу  и стимулирование сбыта, их будем  брать из расчёта 2000 тыс. руб. за квартал.

     Прочие  расходы – не учтённые расходы  выше, их будем брать из расчёта 1500 тыс.руб. за квартал.

     Рассчитаем  примерную прибыль предприятия  «На минутку» в прогнозе на 6 лет.

     В таблице 2.12 представлен расчёт чистой прибыли предприятия «На минутку». Чистая прибыль от реализации проекта вычисляется путём вычитания из доходов по основной деятельности себестоимости продукции предприятия и налога на прибыль.

     Таблица 2.12 − Расчёт чистой прибыли предприятия, тыс. руб.