Збільшення урожайності озимої пшениці,озимого ячменю та соняшнику за рахунок впровадження нового сорту

Автор: Пользователь скрыл имя, 05 Декабря 2011 в 19:24, курсовая работа

Краткое описание

Метою нашої роботи є вивчення теоретичних основ економічної ефективності виробництва продукції рослинництва, аналіз сучасного стану галузі в ТОВ “Відродження” Нижньо-Сірогозького району Херсонської області та розробка шляхів підвищення економічної ефективності виробництва продукції рослинництва на підприємстві.

Оглавление

ВСТУП ................................................................................................................
ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ ЕФЕКТИВНОЇ ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА……………………………………………………………..
1.1 Сутність поняття «ефективність» в економіці…………………………..
1.2 Показники ефективності………………………………………………….

РОЗДІЛ 2 ОЦІНКА ЕФЕКТИВНОСТІ ДІЯЛЬНОСТІ ТОВ «ВІДРОДЖЕННЯ» НИЖНЬО-СІРОГОЗСЬКОГО РАЙОНУ ХЕРСОНСЬКОЇ ОБЛАСТІ …………………………………………………..
2.1Коротка характеристика підприємства………………………………….

2.2 Організаційна структура виробництва і управління ……………….....
2.3 Ресурсний потенціал підприємства………………………………………
2.4 Економічна ефективність виробництва продукції рослинництва……..
РОЗДІЛ 3ШЛЯХИ ПІДВИЩЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ ДІЯЛЬНОСТІ
ТОВ «ВІДРОДЖЕННЯ»……………………………………………………..

3.1 Збільшення урожайності озимої пшениці,озимого ячменю та соняшнику за рахунок впровадження нового сорту……………………….

3.2 Підвищення урожайності озимої пшениці та озимого ячменю в результаті застосування нових засобів захисту рослин……………………
ВИСНОВКИ ТА ПРОПОЗИЦІЇ .......................................................................
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ…………………………………………..

Файлы: 1 файл

курсовая - экономика.doc

— 508.00 Кб (Скачать)
 

      Аналіз  даних таблиці 2.1 показує, що вартість валової продукції в ТОВ “Відродження” в 2009 році порівняно з 2007 роком збільшилась на  34,43%, товарна продукція підприємства за цей період зросла на  34,72%, повна собівартість реалізованої продукції збільшилась на 40,5%, а балансовий прибуток зменшився на 34,12 . Площа сільськогосподарських угідь тобто ріллі за аналізований період зменшилась на 6,6%.

        За своїм складом, призначенням, використанням і природним земельний  фонд неоднорідний. Він складається  з різних угідь. Земельним угіддям  називається ділянка землі, яка  має певне виробниче призначення.

       Структура земельного фонду та динаміка його складу розглядається у нижче наведеній таблиці 2.2.

       Таблиця 2.2

Динаміка складу та структури земельного фонду ТОВ „Відродження”

 
 

Показники

2007 2008 2009 Відношення

2009 р.  до

2007 р.  у %

Площа

га

Струк-тура,% Площа

га

Струк-тура,% Площа

га

Струк-тура,%

Загальна  земельна площа

8757 100,0 8757 100,0 8184 100,0 95,0
Всього  с/г угідь 8747 99,8 8743 99,8 8172 99,9 95,0
із  них: рілля 8747 99,8 8743 99,8 8172 99,9 95,0
Інші  землі 10 0,2 14 0,2 12 0,1 100,0
 

      Загальна  земельна площа ТОВ  2009 році в порівнянні з 2007 роком зменшилась на  5% тобто на 573га.

       Аналізуючи  діяльність господарства необхідно  визначити виробничий напрямок підприємства, тобто його спеціалізацію. Спеціалізація сільського господарства являє собою переважний розвиток однієї або кількох галузей на виробництві товарної продукції в окремих господарствах, районах, областях і регіонах. Розвиток цих галузей і виробництво відповідних продуктів визначає виробничий напрям сільського господарства.

         Сільськогосподарські підприємства, спеціалізуючись на виробництві  окремих видів товарної продукції,  тим самим беруть безпосередньо  участь у суспільному поділі  праці.

       Для того щоб визначити спеціалізацію  ТОВ „Відродження” розглянуто склад та структура його товарної продукції за 3 роки у таблиці 2.3.

       Таблиця 2.3

Динаміка складу та структури товарної продукції ТОВ „Відродження”

Вид товарної

продукції

Вартість  товарної продукції, тис. грн. Р,

%

І Р(2і-1)
2007 2008 2009 В серед

ньому

Рослинництво  всього
6650,8 8785,7 8960,1 6921,56 99,7 - -
Зернові та зернобобові – всього, з них:
3603,6 7869,2 5422,4 4604,3 66,4 - -
Пшениця
3389,9 5019,2 4307,3 3312,52 47,8 1 47,8
Ячмінь  озимий
214,0 2850,0 1115,1 1291,84 18,6 3 93,0
Соняшник 2777,3 97,1 2896,5 1959,84 28,15 2 84,4
Інша  продукція 

рослинництва

 
269,9
819,4 641,2 357,42 5,15 4 36,05
Промислова  продукція  
-
- - 3,94 0,13 6 1,43
Реалізація  іншої продукції  
-
- - 12,14 0,17 5 1,53
Всього  по підприємству 6650,8 8785,7 8960,1 6937,64 100,0 - 264,21
 

       За  даними цієї таблиці можна визначити  виробничий напрямок господарства. Спеціалізацію ТОВ „Відродження” визначимо розрахунковим методом за формулою 2.1.

                                       

                                                    (2.1 )

де  - коефіцієнт спеціалізації;

     - частки і-ї галузі в сумі виручки від реалізації продукції;

          і – порядковий номер галузі у ранжированому ряді згідно її частки в виручці від реалізації продукції.

       Коефіцієнт  спеціалізації вказує на низький рівень спеціалізації ТОВ „Відродження”. Переважно господарство спеціалізується на виробництві соняшнику та зернових культур. Галузь тваринництва відсутня.

       Основою ефективної діяльності підприємства є  фонди, тому що жодне підприємство не може діяти, не маючи засобів виробництва. В процесі виробництва здійснюється поєднання робочої сили і засобів  виробництва. Засоби виробництва складаються із засобів праці та предметів праці. У вартісному виразі вони становлять виробничі фонди (засоби) підприємства. За характером обороту в процесі відтворення засоби виробництва поділяються на основні та оборотні.

       Ці  показники відповідно відображають вихід продукції на 1 грн. фондів та обсяг фондів у грошовому вираженні на 1 грн. продукції сільського господарства.

       Важливе значення для характеристики використання оборотних фондів належить показникам обороту оборотних фондів: кількості  оборотів і тривалості одного обороту. Показник обороту за кількістю оборотів оборотних фондів обчислюється діленням вартості реалізованої продукції в даному періоді на середній залишок оборотних фондів за цей же період.

    Забезпеченість  основними фондами  ТОВ „Відродження” розглянемо  в таблиці 2.4

       Таблиця 2.4

       Динаміка  забезпеченості ТОВ „Відродження” основними фондами та ефективність їх використання

Показники Роки Відношення 2009р. до 2007р., %
2007 2008 2009
Фондовіддача, грн. 6,3 4,37 2,91 46,2
Фондомісткість, грн. 0,15 0,2 0,34 126,6
Фондоозброєність,  грн./чол. 18,4 39,5 57,8 214,1
Фондозабезпеченість,  грн./га 14,5 27,6 45,2 311,7
Коефіцієнт  оборотності 2,1 1,77 1,31 62,4
Тривалість  одного обороту, днів 146 206 278 190,4
 

       Показники таблиці 2.5 свідчать про те, що фондовіддача в 2009 році порівняно з 2007 роком зменшилась на 53,8%, фондомісткість зросла на 26,6%.Фондоозброєність праці збільшилась більше ніж у 2 рази. Стосовно ефективності використання оборотних фондів, то коефіцієнт оборотності зменшився на 37,6%, а тривалість одного обороту збільшилась на 90,4%.

       Важливим  елементом потенціалу будь-якого  підприємства є трудові ресурси, тобто його персонал.

       Трудові ресурси – це частина населення  України, яка має необхідний фізичний розвиток, стан здоров’я, освіту, професійні знання та кваліфікацію для заняття суспільно-корисною працею.

       Персонал  є основним ресурсом підприємства, що складається з окремих працівників, які об’єднані   повним чином  та діють цілеспрямовано для досягнення цілей підприємства й особистих цілей. Забезпеченість господарства трудовими ресурсами наведено в таблиці 2.5.

                                                                                                        Таблиця 2.5                                                                                                                       Динаміка забезпеченості ТОВ „Відродження” трудовими ресурсами та ефективність їх використання в господарстві

Показники Роки Відношення 2009р. до 2007р., %
2007 2008 2009
Середньорічна чисельність робітників, чол. 69 61 64 92,7
Прямі витрати праці,

 тис. люд.-год.

94,0 98,0 107,0 113,8
Відпрацьовано люд.-днів одним робітником за рік 1362 1606 1671 122,7
Середня тривалість робочого дня, год. 8 8 8 100,0
Вартість валової продукції, грн.: 8005,3 10576,0 10762,0 134,4
Коефіцієнт  використання річного фонду робочої сили 0,67 0,8 0,82 122,4
 

     Аналіз  таблиці 2.5 показав, що прямі витрати праці в 2009 році в порівнянні з 2007 роком збільшились на 13,8% , коефіцієнт використання річного фонду робочого часу в звітному році порівняно з базисним збільшився на 22,4%.

       Визначення  ефективності виробництва полягає  в оцінці його результатів. Такими результатами можуть бути обсяги виготовленої продукції  в натуральному чи вартісному виразі або прибуток. Але ж сама по собі величина цих результатів не дає змоги зробити висновок про ефективність або неефективність роботи підприємства, оскільки невідомо, якою ціною отримані ці результати. Тому для отримання об'єктивної оцінки ефективності підприємства необхідно також врахувати оцінку тих витрат, що дали змогу одержати ти чи інші результати.

       Загальний механізм визначення ефективності підприємства може характеризуватися формулою 2.2

                                                  

                                                      (2.2 )

де  - ефективність;

   Е – ефект (результати);

   В – витрати (ресурси).

            Зробивши економічну оцінку господарської діяльності  ТОВ “Відродження” ми встановили, що в не зважаючи на існуючи тенденції до збільшення обсягів виробництва та прибутковості в них існують резерви підвищення економічної ефективності сільськогосподарського виробництва.  

           2.2 Організаційна структура виробництва і управління 

     Становлення ринкових відносин, формування нових конкурентоспроможних підприємницьких організаційних структур з різними формами власності, загострення конкуренції обумовили сучасний стан розвитку агропромислового комплексу України, пріоритети та напрями його діяльності.

     Ринкова трансформація вітчизняної економіки передбачає вирішення нових завдань, з якими раніше сільськогосподарські підприємства не стикалися, але розв’язання яких необхідне для успішного їх функціонування. Суттєвим чинником становлення ефективних сільськогосподарських підприємств є формування нової стратегії управління розвитком. Ця потреба обумовлена недосконалою організацією діяльності сільськогосподарських підприємств, їх неадаптованістю до змін у зовнішньому середовищі, невідповідністю якості продукції світовим стандартам, високими витратами виробництва. Лише ті підприємства, у яких стратегія управління розвитком побудована відповідно до сучасних вимог управління, мають можливість вижити та ефективно працювати. Тому проблема вибору стратегії діяльності підприємства є актуальною для економіки України.

Информация о работе Збільшення урожайності озимої пшениці,озимого ячменю та соняшнику за рахунок впровадження нового сорту