Теоретические аспекты функционирования корпораций в РФ

- Дальнейшее развитие транспортной инфраструктуры для удовлетворения растущего спроса на газ и повышения гибкости поставок газа на внутренний и внешний рынки.

- Развитие нефтегазопереработки. Газпром нацелен на расширение производства продуктов газохимии, повышение извлечения ценных компонентов из газа и увеличение производства продуктов более глубокой степени переработки, а также на увеличение загрузки перерабатывающих мощностей.

- Совершенствование корпоративного управления и повышение прозрачности финансово-хозяйственной деятельности. В рамках первого этапа внутреннего реформирования проведено совершенствование структуры управления, регламентных процедур и системы бюджетирования на уровне головной компании. Цель второго этапа - повышение эффективности работы Газпрома как вертикально интегрированной компании и оптимизация структуры управления основными видами деятельности на уровне дочерних обществ.

С 2002 года «Газпром» стал укрупнять свой бизнес за счет возвращения нефтяных, газовых и химических активов, выведенных из структуры компании прежним менеджментом. Активизировалась работа внешнеэкономических подразделений корпорации - как сбытовых, так и производственных, в результате чего «Газпром» значительно усилил свои позиции не только в странах Европы, СНГ и Балтии, но и в новых для себя регионах.

В частности, корпорация начала выходить на рынки конечных потребителей голубого топлива, занялась добычей газа в Узбекистане, приступила к геологоразведочным работам на шельфе Венесуэлы (аналогичные проекты уже реализуются на шельфах Вьетнама и Индии). Помимо этого, «Газпром» рассматривает возможность получения перспективных нефтегазовых участков в Таджикистане, Киргизии, Таиланде, Пакистане и ряде других стран.

Кстати, географической экспансией дело не ограничилось: сопредельные отрасли также стали предметом интереса «Газпрома».

В 2004 году корпорация вернула контроль над нефтегазовым предприятием «Стимул» в Оренбургской области, а в 2005 году купила вертикально интегрированную нефтяную компанию «Сибнефть». В результате собственная добыча жидких углеводородов составила в минувшем году около 13 млн. т, а с учетом приобретенных активов -58 млн. т. Однако «Газпром» не останавливается на достигнутом: руководство объявило о намерении интенсивно развивать нефтяной бизнес. Уровень запасов жидких углеводородов Группы «Газпром» (2,574 млрд. т) позволяет это сделать и в перспективе выйти на объемы добычи, сопоставимые с показателями ведущих нефтяных компаний - российских и зарубежных. Для этого на базе активов «Сибнефти» уже в нынешнем году создана «Газпром нефть». Параллельно с развитием нефтяного бизнеса «Газпром» начал экспансию в электроэнергетику.

Компания является одним из крупных потребителей и производителей электро- и теплоэнергии в России. Так, в прошлом году на собственных генерирующих установках корпорации было выработано 1,5 млрд. КВт/ч электрической и 27,4 млн. Гкал тепловой энергии, а потреблено 19,1 млрд. КВт/ч и 26,1 млн. Гкал соответственно.

Очевидно, что «Газпром» заинтересован в развитии своего энергетического сектора для бесперебойного снабжения производства, а также для выхода на рынок реализации электроэнергии, большая часть которой в России вырабатывается из газа.

Поэтому в рамках диверсификации деятельности в 2004-2005 годах Группа «Газпром» приобрела 10,5% акций РАО «ЕЭС России», а также блокирующий пакет ОАО «Мосэнерго». Корпорация планирует наращивать экспансию в эту отрасль, для чего расширяет сотрудничество с независимыми энергоснабжающими компаниями. Получено одобрение ФАС на увеличение доли в «Мосэнерго» до 32%, рассматриваются возможности участия в инвестиционных проектах строительства электростанций в России и за ее пределами.

В отличие от нефтяного и электроэнергетического, нефтехимический бизнес был признан профильным, но не основным для «Газпрома». Поэтому пока его судьба окончательно не решена.

Группа «Газпром» контролирует крупнейшую в России нефтехимическую компанию - «СИБУР Холдинг», в структуру которой входят 24 предприятия. По итогам 2005 года доля холдинга в производстве полиэтилена в стране составила 17%, полипропилена - 36%, шин - 37%, сжиженных углеводородных газов - 34%, синтетических каучуков - 56%. «СИБУР» занимает 63 место в рейтинге мировых нефтехимических компаний. Однако практика показывает, что подобные предприятия более эффективны, если работают независимо от крупных энергетических корпораций, как, кстати, и последние без своих нефтехимических «дочек». Именно по этой причине многие гиганты отказались от неосновного для них бизнеса.

«Выделение таких подразделений, как правило, происходит постепенно, — говорит Константин Миловидов. — Продажа активов без предварительной подготовки может иметь негативные последствия. Поэтому вначале нужно создать на их базе конкурентоспособные компании».

Впрочем, в отличие от действительно непрофильного бизнеса (например, компании «СОГАЗ»), «Газпром» не спешит расставаться с «СИБУР Холдингом», ведь существуют и примеры эффективной интеграции нефтехимических активов в энергетический бизнес (BASF/Wintershall, ExxonMobil Chemical и т.д.). Поэтому не исключено, что «СИБУР Холдинг» останется под контролем Группы «Газпром», а возможно, что на его основе появится совместное предприятие - наподобие Chevron Phillips Chemical.

Так, корпорация договорилась с BASF и E.ON о создании совместного предприятия по разработке Южно-Русского газового месторождения. Немецкие концерны выразили готовность оплатить свое участие в СП активами в сфере газораспределения, сбыта газа, электроэнергетики в Европе, а также долями в североафриканских добывающих проектах.

Однако это не единственный проект «Газпрома», который будет реализовываться в рамках стратегии обмена активами. Российская компания рассматривает предложения о совместной разработке Штокмановского месторождения. На участие претендуют Со-nocoPhillips, Chevron, Statoil, Norsk Hydro, Total и PetroCanada.

Уже сегодня можно констатировать, что «Газпром» постепенно превращается в энергетическую компанию мирового уровня. Очевидно, что стратегия обмена активами значительно ускорит этот процесс, и уже в ближайшем будущем «Газпром» добьется своей главной цели. То, что «Газпром» движется в правильном направлении, подтверждает интерес инвесторов к его ценным бумагам. В мае нынешнего года капитализация ОАО «Газпром» превысила 300 млрд. долларов, в результате по этому показателю наша компания заняла третье место в мире. Однако в сентябре в связи со снижением нефтяных цен и индекса производственной активности в США произошла коррекция российского фондового рынка. Снизилась и капитализация «Газпрома»: в настоящее время газовый гигант располагается на шестом месте среди крупнейших мировых компаний.

Список использованной литературы

1. Абалкин Л. Роль государства в становлении и регулировании рыночной экономики. - // Вопросы экономики. –1997. - №6. – С. 3-12

2. Бадоев С. Мировой бизнес: эпоха слияний компаний. - // Рынок ценных бумаг. – 1999. -№4. – С. 39-42

3. Варга В. Цикл статей по основам рыночного хозяйства. - // Мировая экономика и международные отношения. – 1992. -№10 – 12

4. Вэриан Х.Р. Микроэкономика. Промежуточный уровень. Современный подход./ Пер. с англ. под ред. Н.Л. Фроловой. – М.: ЮНИТИ, 1997. – 767 с.

5. Дерябина М. Реструктуризация российской экономики через передел собственности и контроля. - // Вопросы экономики. – 2001. -№ 10. –С.55-64

6. Калганов А. К вопросу о власти планово- корпоративных групп в России. - // Вопросы экономики . –2000. -№ 6 . –С.144-151

7. Кругман П.Р. Международная экономика. Теория и политика. // Пер. с англ. – М.: Экономич. фак-т МГУ, ЮНИТИ, 1997. – 799 с.

8. Липсиц И.В. Экономика без тайн. – М. : Дело, 1993

9. См.: Братусь С.Н. Предмет и система советского гражданского права. – М.: Госюриздат, 1963. - С. 46.

См.: Иоффе О.С. Развитие цивилистической мысли в СССР. 1975. Ч. 1.- Л.: Изд-во Лен. Ун-та. - С. 95—96.

Советское гражданское право: Учебник: В 2-х ч. / Под ред. Ю.К. Толстого. - Л., 1982. - С. 11, 321

См.: Кулагин М.И. Государственно-монополистический капитализм и юридическое лицо // Избранные труды. - М.: Статут, 1997. - С. 28.

Алехин А.П., Кармолицкий А.А., Козлов Ю.М. Административное право Российской Федерации. - М., 1998. - С. 24.

Там же. - С. 23.

См.: Белых В.С. Указ. раб. – С. 49.

См.: Гражданское право: Учебник / Под ред. Е.А. Суханова. Т.1. - С.30.

См.: Лиюхан Т.Н. К вопросу об определении правового статуса организационных отношений в гражданском праве стран общей системы права (на примере США) // Сибирский Юридический Вестник. - 2001. - №2. -С.41.