Автор: Пользователь скрыл имя, 01 Февраля 2013 в 18:29, шпаргалка
Работа содержит 48 ответов на вопросы по дисциплине "Экономика"
1.Предмет и содержание курса.
2. Задачи и функции план-я.
3.Виды внутрипроизводственного планирования
4.Осн.принципы и методы Пл-я.
5.Структура и содержание плана эк.и соц.развития О.
6.Содержание и задачи плана пр-ва прод.
7.Методы измерения и показателиVвыпускаемой прод(Vвп).
8.Учетные состояния предметов труда (ПрТ) в производстве.
9.План-е Vпродаж прод.
10.План-е производ.программы(ПП).
11. План-е ПМ и их использование.
12.План-е ассорт-та и кач-ва прод-ии.
13.планирование объема реализ прод-ии(РП).
14 Содержание и задачи плана иннов-го развития,соверш-е пр-ва и упр-я.
15.Орг-тех уровень пр-ва и его опред-е.
16 Расчет эк эф-ти мероп-й совершенств-я пр-ва.
17. Содержание и задачи плана МТО.
18. Планирование расходного и заготовительного кол-ва МР.
19. Планирование запасов МР.
20. Сущность и назначение норм и нормативов.
21. Виды технико –эк норм и нормативов.
22. Методы расчета плановых норм и нормативов.
23. Содержание и задачи планирования труда персонала.
24. Показатели ПТ и Тёмк.
25. Планированиеие ПТ.
26. Планированиеие численности работающих.
27.Сущн, значение, задачи пл-ия оплаты труда (ОТ).
28 Методы пл-ия ФЗП.
29.Пл-ие часового, дневного, мес фондов ЗП.
31 Содерж-ие и задачи плана по пл-ию расходов произ-ва.
32 Классиф-ия затрат (З), включ. в С/С.
33 Калькулирование с/с отдельных видов продукции.
34 Методы калькулир-я с/с продукции.
35.Планирование с/с по экономическим элементам.
36. Планирование снижения с/с продукции
37.Сущность и назначение прибыли(п)
38. Планирование формирования и использования прибыли.
39. Планирование рентабельности(R)пр-ва.
40.Цели и задачи финансового планир-я
41. Содержание финансового плана.
42. Методика разработки финансового плана.
43. Сущность и основные задачи оперативно-производственного планирования.
44. Виды оперативного планирования.
45. Порядок разработки оперативного плана.
46. Диспетчирование производства.
47. Содержание и задачи плана социального развития коллектива предприятия.
48. Планирование охраны природы и рационального использования природных ресурсов.
45. Порядок
разработки оперативного плана.
46. Диспетчирование производства. Диспетчеризация-процесс непрер контроля за ходом произв процесса и операт регулир-е взаимодействия всех его звеньев с целью обеспечения их согласованной работы для выполнения план заданий и программ. Осн принципы дисп-я: 1.централизация (сосредоточение диспетч-й д-ти в произв-диспетч отделе как в едином центре. Распоряжения гл или сменного диспетч явл обязат для исполнения). 2плановость – выраж в систематизации ПР на основе соответст-х план. заданий. 3)оперативность-способность дисп службы быстро и систематич осущ координацию произ проц, непрерывно контролировать выполн-е плана-графика ВП,неземедлительно ПР по устранению отклонений. 4.Результативность- обеспечение диспетч-й службывсеми необх рес-ми,технологич оснасткой и оборудованием. Задачи диспетч службы: -осуществл-е систм-го контроля за за ходом выполн-я план заданий; -операт регулир-е произв процесса; -обеспеч-е рук-ва и контроль за ходом операт подготовки пр-ва; операт распред-е и контроль за исполн-м всех рес-в; недопущ-е нерац-х простоев оборуд-я, потери раб вр и исп-е иных произв-х сост-х. Состав и орг стр-ра диспетч-й службы зависит от масштабов О, кол-ва произв-х подразд-й, хар-ра и особ-й ВП. Произв-диспетч-й отдел, кот созд-ся в О, осущ-т календар планир-е и диспетчир-е пр-ва. Непоср-е рук-во диспетч службы О осущ нач произв-диспетч отдела, кот как правило явл гл диспетч-м.
47. Содержание
и задачи плана социального
развития коллектива
48. Планирование
охраны природы и