Розробка внутріфірмового плану

МІНІСТЕРСТВО  ОСВІТИ І НАУКИ, МОЛОДІ ТА СПОРТУ УКРАЇНИ

ВІДОКРЕМЛЕНИЙ СТРУКТУРНИЙ ПІДРОЗДІЛ

ОДЕСЬКИЙ КОЛЕДЖ КОМП’ЮТЕРНИХ ТЕХНОЛОГІЙ

ОДЕСЬКОГО ДЕРЖАВНОГО ЕКОЛОГІЧНОГО УНІВЕРСИТЕТУ

 

 

 

КОМІСІЯ ЕКОНОМІЧНИХ  ДИСЦИПЛІН

 

 

 

 

 

КУРСОВА РОБОТА

з предмета: «Планування і організація діяльності підприємства»

Тема: «Розробка  внутріфірмового плану»

 

Студентки_______курсу_______групи

напряму підготовки 03054 «Економіка і підприємництво»

спеціальності 5.0305401 «Економіка підприємства»

___________________________________________

Керівник___________________________________

Оцінка_____________________________________

Члени комісії:_______________________________

_______________________________

_______________________________

 

 

 

2013 рік

ЗАВДАННЯ

ДО  КУРСОВОЇ РОБОТИ З ПРЕДМЕТА

«ПЛАНУВАННЯ І ОРГАНІЗАЦІЯ ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА»

Студентці______курсу, групи_______, шифр_________________________

________________________________________________________________

(прізвище, ім’я, по-батькові)

Тема курсової роботи:____________________________________________

Вихідні дані:

________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

ОБСЯГ ТА ЗМІСТ  КУРСОВОЇ РОБОТИ

1. Пояснювальна записка на 25-30 аркушах
2. Розрахункова-пояснювальна записка містить у собі:

• зміст

• резюме
• маркетинг-план
• план виробничої діяльності
• організаційний план
• собівартість, прибуток та рентабельність виробництва
• фінансовий план
• аналіз можливого ризику та страхування
• література

 

 

 

Дата видачі завдання «___» __________ 2013 р.

Дата захисту курсової роботи «___» __________ 2013 р.

Керівник курсової роботи _______________________________________

 

 

 

Зміст

1. Резюме
2. Маркетинг-план
3. План виробництва продукції.

1. Виробнича програма та вартісні показники обсягу виробництва.

2. Баланс виробничих потужностей.
4. Організаційний план.

1. План технічного розвитку та показники ефективності від запровадження заходів.

2. Персонал підприємства і продуктивність праці.

1. Планування чисельності персоналу.
2. Планування фонду оплати праці.
3. Планування підвищення продуктивності праці за факторами.
4. План по праці і кадрам.
5. Фінансовий план.
1. Планування собівартості продукції
1. Розрахунок статей калькуляції.
2. Планування зниження собівартості продукції за факторами.
3. План по прибутку та рентабельності.

5.3.1. Планування  чистого прибутку підприємства.

6. Оцінка ризиків.

7. Література

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Література

1.ГОСПОДАРСЬКИЙ КОДЕКС УКРАЇНИ

2.ТРУДОВИЙ КОДЕКС УКРАЇНИ

3.Бойчик І.М., Хорів М.С, Хопчан М.І «Економіка підприємства»- Киів: «Каравела» ,2002р.

4.Бондар Н.М. Макаровська Т.П. «Економіка підприємства»

-К: МАУП,2003р.

5.Величко В.В. «Економіка підприємства»-.Харків:ХНАМГ,2010р.

6.Васильков В.Г.»Організаціявиробництва»-Киї:.Центр учбової літератури.2010р.

7.Грингуцкий В.Г. та ін. «Економіка підприємства»-,К:. Центр учбової літератури.2010р.

8.Гетьман О.О. Шаповал В.М. «Економіка підприємства»-К: Центр учбової літератури.2010р.

9.Єщенко П.С.,Палкін Ю.І. «Сучасна економіка» -Киів :«Вища школа»,2005р.

10.Іванілов О.С. «Економіка підприємства»-К:Знання-прес,2001р.

11.Петрович И.М. «Економіка підприємства»-Львів: «Новий світ» 2004р.

12.Плоткін Я.Д.,Янушкевич ОК. «Організація і планування машинобудівного виробництва» -Львів :«Новий світ» 1996р.

13.Покропивний С.Ф. «Економіка підприємства» -Киів: «Каравела»,2000р.

14.Сідун В.А. Пономарьова Ю.В. «Економіка підприємства»-К: Центр учбової літератури.2010р.

15.Струтинська Г.Г. «Економіка, організація і планування виробництва»

-К :ТК ТНТУ им. І.Пильгуя,2012р..

16..Харів П.С.«Економіка підприємства»,-К:3нання-прес.2001 р. 17.ШвидаченкоТ.О. «Економіка підприємства»-К:КНАУ

18..Шепеленко Г.И. «Економика, организация и планирование, производства на предприятии»-Ростов-на-Дону.2000р.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1. Резюме

Резюме включає  основні положення та ідеї, викладені  в плані, містить короткі висновки відносно рівня запланованих показників та аналіз їх мін у порівнянні зі звітнім періодом. Резюме відображає сутність підприємницької діяльності, спрямованої на вилучення максимального прибутку при мінімальних витратах ресурсів на виробництво. Складається резюме після розробки усіх розділів плану.

 

2. Маркетинг-план

Сутність плану  маркетингу полягає у приведені  підприємства у відповідність із ситуацією на ринку.

Планування  маркетингу - це логічна схема діяльності, спрямована на становлення ринкових цілей і визначення способів їх реалізації, маркетинговий план є сукупністю рішень і комплексом заходів у  сфері торговельно-збутової діяльності підприємства, що впливають на процес виробництва і просування товарів від виробника до споживача.

У плані маркетингу необхідно визначити характеристику товару, ринку, відобразити канали збуту  продукції, рекламу, ціноутворення, методи :стимулювання продажу продукції.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

З.План виробництва продукції.

 

3.1.Виробнича програма підприємства та вартісні показники обсягу

виробництва

Виробнича програма підприємства - це система адресних завдань з виробництва і доставки продукції споживачам у розгорнутій номенклатурі, асортименті, відповідної якості і у встановлені терміни згідно договорів поставок. В основу планування виробничої програми покладена ;система показників обсягу виробництва, яка включає натуральні і вартісні показники. Натуральними показниками виробничої програми є обсяг продукції в натуральних одиницях по номенклатурі і асортименту.

Вартісними  показниками виробничої програми є  обсяги товарної, валової, реалізованої, чистої, умовно-чистої продукції. В  курсовій роботі розраховуємо показники товарної та реалізованої продукції.

Обсяг товарної продукції визначається за формулою:

ТП=∑ ОВі*Ці (1)

де n - кількість видів продукції за планом;

ОВі - обсяг продукції  у натуральному вимірі, штук;

Ці - оптова ціна одиниці  виробу, грн;

Наприклад.

Виріб А= 20000*225=4500 тис.грн

Виріб Б=15800*250=3950 тис.грн

Виріб В=50800*36=1828,8 тис.грн

Обсяг реалізованої продукції визначається за формулою:

РП = ТП + ЗНПп - ЗНПк, (2)

де ЗНПп, ЗНПк - залишки нереалізованої продукції  на початок та кінець розрахункового періоду, грн.

Наприклад.

РП=26536,6+333,3=26869,9 тис.грн

Розрахунки  відображаємо у таблиці 1.

 

3.2.Баланс виробничих потужностей

Виробнича програма підприємства повинна бути економічно обґрунтована діючими виробничими потужностями. Середньорічну потужність розраховуємо шляхом додання до потужності на початок року середньорічної введеної та вилученням середньорічної виведеної потужності:

Пср=Ппр+Пвв-Пвив (3)

Наприклад.

А=4900,5+40,6-60,7=4880,4 тис.грн

Б=4425,3+41,4-32,6=4434,1 тис.грн

В=2236,8+209-34,3=2411,5 тис.грн

 

Коефіцієнт  використання потужності розраховуємо якщо обсяг товарної продукції поділимо на потужність середньорічну:

Кво=ТП:Пср (4)

Наприклад.

А=4500:4880,4=0,92

Б=3950:4434,1=0,89

В=1828,8:2411,5=0,76

Усі розрахунки заносимо у таблицю 2.

 

4.Організаційний план

Цей розділ включає  план технічного розвитку підприємства, розрахунок його впливу на показники  виробництва - продуктивність праці, собівартість, розрахунки чисельності ПВП, фонду  оплати праці підприємства, собівартості продукції.

 

4.1.План технічного розвитку та показники ефективності від запровадження заходів.

Потенційні  можливості розвитку та ефективності виробництва визначаються науково-технічним прогресом, який відображено у плані технічного розвитку підприємства. Ефективність впровадження заходів технічного та організаційного розвитку підприємства характеризується насамперед такими показниками: зниження матеріальних витрат; зниження собівартості продукції; підвищення продуктивності праці; відносне вивільнення чисельності працівників.

Ефективність заходів приведено у таблиці 3.

 

4.2.Персонал підприємства і продуктивність праці.

Найбільш важливим елементом продуктивних сил і  головним джерелом розвитку економіки є люди - їхня майстерність, освіта, підготовка та мотивація діяльності.

Персонал підприємства ( керівники, фахівці, службовці, робітники) формуються під впливом внутрішніх та зовнішніх факторів, 3 огляду ресурсного забезпечення виробничої програми , розрахунок та забезпечення кадрами підприємства є найважливішими у плануванні.

 

4.2.1.Планування чисельності персоналу.

Розрахунок  чисельності основних виробничих робітників ґрунтується на трудомісткості виробничої програми (Твп), фонді ефективному одного робітника у рік, годин (Феф), коефіцієнта виконання норм (Квн) та згідно існуючої формули:

 

Чр = Твп : (Феф*Квн) (5)

Наприклад.

Чр(А)=96000: (1761,7*1,02)=53 осіб

Чр(Б)=59250: (1761*1,02)=33 осіб

Чр(В)=30480: (1761,7*1,02)=17 осіб

Трудомісткість  виробничої програми розраховуємо по формулі:

Трвп = ∑ Тштк.і*ОВі (6)

де n - кількість виробів за асортиментом;

Тштк - трудомісткість виготовлення виробу, нормо- годин;

ОВ - обсяг продукції  у натуральному вимірі, штук.

Наприклад.

Трвп(А)=4,8*20000=96000 н/г

Трвп(Б)=3,75*15800=59250 н/г

Трвп(В)=0,6*50800=30480 н/г

Фонд ефективний одного робітника у рік складає 1760 годин, коефіцієнт виконання норм - 1, 02.

Усі розрахунки зводимо у таблицю 4.

Чисельність допоміжних робочих розрахована згідно нормативів, існуючих на підприємстві, таблиця 7.

Для розрахунку заробітної плати основних та допоміжних робітників необхідно використовувати нижче приведену таблицю тарифних коефіцієнтів.

Розрахунки ґрунтуються  на обчисленні заробітної плати згідно прийнятої Кабміном України мінімальної  заробітної плати на розрахунковий  період. Необхідно розрахувати тарифну  годинну ставку першого розряду шляхом ділення зарплати мінімальної на середню кількість робочих годин у місяць (Змін: 16.8,8). Отримавши тарифну годинну ставку першого розряду розраховуємо тарифну годинну ставку необхідного розряду за завданням курсової роботи ( розрахунки до таблиці 7).

 

4.2.2.Планування  фонду оплати праці

Соціально-економічною  основою поведінки та активізації  зусиль персоналу підприємства, що спрямовані на підвищення результативності їхньої діяльності, завжди є мотивація  праці. Обсяг затрат праці залежить від оцінки працівником достатності рівня винагороди у формі заробітної плати та інших доплат

Оплата праці  робітників базується на тарифній системі - відрядна та почасова. Тарифні погодинні  ставки приведено у таблиці 5.

Річний фонд оплати праці  основних виробничих робітників складається з основної заробітної плати та додаткової. Основну заробітну плату розраховуємо як винагороду за виконану роботу відповідно до встановлених норм часу, трудомісткості виробничої програми та середньої вартості одного нормо-часу. Доплати, встановлені трудовим законодавством, також включаються в основну заробітну плату, вони в розрахунках складають 20% від тарифного фонду. Додаткова заробітна плата основних виробничих робочих, 30% від основного фонду заробітної плати.

Усі розрахунки зводимо у таблицю 6.