Автор: Пользователь скрыл имя, 06 Марта 2014 в 15:26, курсовая работа
Планирование является одним из наиважнейших процессов, от которого зависит эффективность деятельности компании.
Планирование представляет собой функцию управления. Сущность этого процесса заключается в логичном определении развития предприятия, постановке целей для любого сектора деятельности и работы каждого структурного подразделения, что необходимо в современных условиях.
Тсм – продолжительность смены, час;
Ксм – количество смен в сутках,ед.
где Дк – календарный фонд времени,дн.;
Двых.- количество выходных дней;
Дпразд.- количество праздников, дн.
Время простоя определяется по формуле:
где Треж – режимный фонд времени;
Пп – плановые простои,%.
Расчет количества ведущего оборудования по технологическим операциям выполняется по производительности оборудования (таблица 1):
Ai=ВПi/(Побор.·Тэф.)
где ВПi- выпуск конкретного вида продукции в натуральном выражении на плановый период;
Побор.- простои оборудования.
Таблица 1- Результаты расчета количества рабочего ведущего оборудования по его производительности
Наименование продукции |
План по производству продукции, ед/год |
Производительность оборудования, ед/ч |
Эффективный фонд рабочего времени оборудования, ч/год |
Потребное количество однотипного оборудования |
А |
20000 |
1,00 |
8409,6 |
3 |
Б |
13000 |
0,99 |
8409,6 |
2 |
В |
8000 |
1,00 |
8409,6 |
1 |
Производственная мощность
А1=3,5
А2=2,3
А3=1,4
Таблица 3-План годового расхода материалов
Перечень материалов по видам продукции |
Норма расхода на единицу продукции |
Годовой выпуск продукции |
Цена единицы материала |
Годовой расход, руб |
Общая стоимость, руб. |
1.ПродукцияА |
5 |
20000 |
1900 |
100000 |
190000000 |
1.ПродукцияБ |
3 |
13000 |
550 |
39000 |
21450000 |
1.ПродукцияВ |
1,2 |
8000 |
600 |
9600 |
5760000 |
Всего |
41000 |
3050 |
148600 |
217210000 |
Расходы на производственные запасы ресурсов:
Где, Дз-норма запасов материалов и комплектующих изделий в дн.;
Пдн.-дневная потребность в материалах в руб.
Стоимость дневного расхода материалов рассчитывается как:
Где, Пгод.-годовой расход материалов на конкретный вид продукции, руб/год.
Пдн.А=520547,94руб.
Пдн.Б=58767,12 руб.
Пдн.В=15780,82 руб.
Зпр.=50*407,12=20356,2 руб.
Таблица 4-Структура оборотных средств
Наименование |
Оборотные средства в % |
Оборотные средства в ден.выр., тыс.руб |
Производственные запасы и незавершенная продукция |
69 |
15493,2 |
Готовая продукция |
25 |
15493,2 |
Ден. Средства |
2 |
62,3 |
Дебиторская задолженность |
4 |
124,7 |
Итого |
100 |
31173,4 |
Рассчитать запас готовой продукции по формуле:
Где ВПдгод – годовой объем товарной продукции в стоимостном выражении.
Зг.п.=50*217210000/365=
2 План по труду и заработной плате
Расчет численности производственных рабочих производится на основе норм обслуживания оборудования:
Чяв.=Аi*Но*С
где, Аi- количество единиц однотипного оборудования, ед.;
Но-норма обслуживания оборудования, чел./обор.;
С – количество смен.
Для расчета списочной численности рабочих учитывается разрешенные невыходы на работу:
Чспис.=Чяв.*Кспис.
Кспис.=Тном.раб./ Тп.
где, Кспис.- коэффициент среднесписочного состава;
Тном.раб- номинальный фонд рабочего времени (количество календарных рабочих дней);
Тп- эффективный (полезный) фонд рабочего времени одного рабочего,
Тп= Тном.раб-Дн.
Дн.= Оод+Оу+Б+Дг+Да
Где, Дн –дни невыхода на работу по уважительной причине.
Таблица 5-Расчет эффективного фонда рабочего времени одного рабочего
Показатель |
План |
Календарный фонд,дн. |
365 |
Выходные и праздничные дни,дн. |
- |
Годовой фонд рабочего времени.дн. |
365 |
Невыходы по уважительным причинам, дн., всего В том числе: Очередные и дополнительные отпуска Оод Учебный отпуск Оу Дни болезни Б Дни выпонения гос. Обязанностей Дг. С разрешения администрации Да |
24 3 3 1 2 |
Максимально возможный фонд рабочего времени |
365 |
Средняя продолжительность рабочего дня, ч. |
8 |
Количество смен |
3 |
Явочная численность рассчитывается:
Чяв.А=3*5*3=45 чел.
Чяв.Б=2*5*3=30чел.
Чяв.В=1*5*3=15 чел.
Чяв. = 90 человек
Кспис.=365/332=1,09
Тп.= 365-33=332 дня
Дн.=24+3+3+1+2=33 дня
Чспис. А=45*1,09=49 чел.
Чспис. Б=30*1,09=32 чел.
Чспис. В=15*1,09=16 чел.
Ч спис.= 97 человек
Данные по количеству сотрудников и должностным окладам представлены в таблице 6.
Таблица 6- Штатное расписание руководителей, ИТР и служащих
Должность |
Количество человек |
Оклад, руб. |
Директор Зам. директора по производству Зам. директора по маркетингу Главный бухгалтер Бухгалтер Кассир Экономист Инспектор по кадрам Водитель Мастер Уборщица |
1 1 1 1 2 1 1 1 1 1 1 |
30 000 25 000 25 000 15 000 10 000 7 000 20 000 6 000 5 000 5 000 3 000 |
Итого |
12 |
151 000 |
Для расчета фонда оплаты труда рабочих разработана тарифная сетка (таблица 7).
Таблица 7 – Тарифная сетка
Показатели |
Разряды | |||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 | |
Тарифный коэффициент |
1,0 |
1,2 |
1,4 |
1,6 |
1,8 |
2 |
Тарифная ставка |
22,7 |
27,24 |
31,78 |
36,32 |
40,86 |
45,4 |
Для определения тарифной
сетке тарифная ставка 1 разряда
устанавливается в
где, Тчас.- часовая тарифная ставка 1 разряда;
Тмес. – минимальная ставка за месяц;
Дмес. – среднее количество рабочих дней в месяце;
t- продолжительность рабочего дня, час.
Тчас.= 4000/22/8=22,7 руб/ч.
Расценки за единицу продукции по средней тарифной ставке исполнителей и норме времени определяются:
Рсд.=Нвр.*Тч.ср.
Где, Нвр.- норма времени;
Тч.ср.- средняя тарифная ставка,
Тч.ср.= (Т21*Ч1+Т22*Ч2+…+Т26*Ч6)/(Ч1+Ч
Количество рабочих по разрядам равно:
1 разряд- 0 чел.
2 разряд – 0 чел.
3 разряд- 25 чел.
4 разряд- 33 чел.
5 разряд- 25 чел.
6 разряд- 14 чел.
Тч.ср.=(25*31,78+33*36,32+25*
Премирование за выполнение объемов производства к тарифной заработной плате: для руководителей и ИТР-50%, для служащих-30%, для основных рабочих-20%.
Таблица 8 – Годовой фонда оплаты труда для основных рабочих
Количество работников |
Разряд |
Объем выпуска продукции, шт/год |
Норма времени шт. ч |
Сдельная расценка, руб. за ед |
тарифная ставка, руб/ч |
Тарифная з/п,руб |
25 |
3 |
134,79 |
31,78 |
2110192,00 | ||
87,61 | ||||||
53,92 | ||||||
33 |
4 |
134,79 |
36,32 |
3183375,36 | ||
20000 |
7,53 |
87,61 | ||||
13000 |
4,89 |
53,92 | ||||
25 |
5 |
8000 |
3,01 |
134,79 |
40,86 |
2713104,00 |
87,61 | ||||||
53,92 | ||||||
14 |
6 |
134,79 |
45,40 |
1688153,60 | ||
87,61 | ||||||
53,92 |
Информация о работе Разработка плана производства на предприятии