Автор: Пользователь скрыл имя, 26 Февраля 2013 в 14:31, курсовая работа
Цель курсовой работы состоит в разработке путей повышения конкурентоспособности предприятия.
Элементами научной новизны является систематизированный анализ конкурентоспособности на примере фактически взятой организации.
В процессе исследования были использованы следующие методы: анализ, синтез, индукция, дедукция, аналогия, научное абстрагирование, исторический метод, логический метод, метод сочетания логического и исторического.
Введение …………………………………………………………………. 4
1. Формы и методы влияния управления, организации производства и научно-технического прогресса на конкурентоспособность продукции ……………………………………………………………………………………. 5
1.1 Сущность и этапы осуществления подготовки производства …..5
1.2 Проектно-конструкторская подготовка производства …………7
1.3 Технологическая подготовка производства …………………………..8
2. Анализ влияния управления, организации производства и научно-технического прогресса на конкурентоспособность РУП ГЗСМ «Гомсельмаш» …………………………………………………………………. 12
2.1 Основные технико-экономические показатели РУП ГЗСМ «Гомсельмаш» …………………………………………………………………………. 12
2.2. Анализ состава, структуры и технического состояния организации производства предприятия …………………………………………13
3. Пути повышения уровня управления, организации производства и научно-технического прогресса и определение меры влияния их на конкурентоспособность предприятия...………………………………………. 24
3.1. Мероприятия по улучшению использования основных средств…...24
3.2. Расчет экономического эффекта от внедрения бригадной формы организации труда при организации производства в МСК РУП ГЗСК «Гомсельмаш» ………………………………………………………………………….25
Заключение ……………………………………………………………...29
Список использованных источников ………………………………….30
В целях повышения эффективности организации производства на РУП ГЗСМ «Гомсельмаш» предлагается внедрение мероприятия по совершенствованию организации труда, что позволит снизить внутрисменные простои оборудования, повысить производительность труда и фондоотдачу основных средств. В частности, предлагается замена индивидуальной организации труда на бригадную.
В качестве примера рассмотрим
технологический процесс
Основные технико-
Таблица 3.1 Основные технико-экономические показатели МСК №1 РУП «Гомсельмаш»
№ п/п |
Наименование показателей |
Значение показателей | ||
Факт |
План |
Откл. (+/-) | ||
1 |
Годовой объем выпуска продукции -в натуральном выражении, шт; -в стоимостном выражении, тыс. |
2975 17422 |
3000 17569 |
-25 -147 |
2 |
Трудоемкость изготовления единицы продукции, мин/шт. |
33.6 |
25,5 |
-8,1 |
3 |
Численность работающих, чел. |
24 |
21 |
+3 |
4 |
Себестоимость единицы продукции, тыс.руб. |
4,1 |
3,4 |
-0,7 |
5 |
Прибыль, остающаяся в распоряжении предприятия, тыс. руб. |
4373,9 |
4568,7 |
-194,8 |
6 |
Рентабельность, % |
10 |
16 |
-6 |
7 |
Производительность труда, тыс.руб./чел. |
912,3 |
1098,4 |
-186,1 |
8 |
Среднегодовая стоимость основных средств |
40 516,3 |
- |
- |
9 |
Фондоотдача, тыс. руб./тыс. руб. фондов |
0,43 |
0,5 |
-0,07 |
Из таблицы видно, что в 2006 г. производительность труда в МСК №1 меньше плановой величины на 186,1 тыс. руб./чел.
Проведем анализ индивидуальной (существующей) формы организации труда. Необходимые данные взяты из фотографии рабочего дня.
Коэффициент простоев рабочих по причинам технологического характера
Токарь (010): Краб=28/480=0,06.
Токарь (020): Краб=22/480=0,05.
Шлифовщик: Краб=43/480=0,09.
Коэффициент простоев оборудования по причинам технологического характера
Токарь (010): Кобор =45/480=0,09.
Токарь (020): Кобор =33/480=0,07.
Шлифовщик: Кобор =70/480=0,15.
Коэффициент функционального разделения труда
Токарь (010): Кф = (403+15)/(480-10)=0,89.
Токарь (020): Кф = (431+10)/(480-3)=0,92.
Шлифовщик: Кф = (372+15)/(480-35)=0,87.
Коэффициент соответствия квалификации рабочих сложности выполняемых работ
Токарь (010): Ксоотв.=4/4=1,0.
Токарь (020): Ксоотв.=3/4=0,75.
Шлифовщик: Ксоотв.=4/4=1,0.
Коэффициент монотонности
Токарь (010): Км =438/480=0,91.
Токарь (020): Км =461/480=0,96.
Шлифовщик: Км =407/480=0,85.
Проведем анализ бригадной (предлагаемой) формы организации труда и сравним его с анализом индивидуальной (существующей) формы организации труда. Сравнение включает следующие подэтапы:
• анализ уровня разделения и коопераций труда;
• анализ уровня гибкости трудового процесса.
Необходимые данные взяты из фотографии рабочего дня.
Коэффициент простоев рабочих по причинам технологического характера
Токарь (010): Краб=20/480=0,04.
Токарь (020): Краб=19/480=0,04.
Шлифовщик: Краб=39/480=0,08.
Коэффициент простоев оборудования по причинам технологического характера
Токарь (010): Кобор =40/480=0,08.
Токарь (020): Кобор =28/480=0,06.
Шлифовщик: Кобор =55/480=0,11.
Коэффициент функционального разделения труда
Токарь (010): Кф = (406+19)/(480-8)=0,90.
Токарь (020): Кф = (433+9)/(480-2)=0,92.
Шлифовщик: Кф = (379+13)/(480-27)=0,87.
Коэффициент соответствия квалификации рабочих сложности выполняемых работ
Токарь (010): Ксоотв.=4/4=1,0.
Токарь (020): Ксоотв.=3/4=0,75.
Шлифовщик: Ксоотв.=4/4=1,0.
Коэффициент монотонности
Токарь (010): Км =445/480=0,93.
Токарь (020): Км =462/480=0,96.
Шлифовщик: Км =412/480=0,86.
Результаты расчетов сведем в таблицу 3.2.
Таблица 3.2 Сравнительная характеристика форм организации труда
Показатель |
Значение показателя при | |
индивидуальной форме организации труда |
бригадная форма организации труда | |
1 |
2 |
3 |
Длительность |
110,75 |
102,75 |
Производительность труда, дет/мин |
0,45 |
0,49 |
Коэффициент простоя оборудования по причинам, связанным со структурой технологических процессов |
0,1 |
0,08 |
Коэффициент простоя рабочих по причинам, связанным со структурой технологических процессов |
0,07 |
0,05 |
Коэффициент функционального разделения труда |
0,89 |
0,9 |
Коэффициент соответствия квалификации рабочих сложности выполняемых работ |
0,92 |
0,92 |
Коэффициент специализации |
0,8 |
0,81 |
Коэффициент монотонности |
0,91 |
0,92 |
Среднее время перенастройки оборудован |
19 |
15 |
Степень непрерывности протекающих процессов (количество простоев) |
8 |
4 |
Среднее количество отходов производства, % |
10 |
9,6 |
Объемы незавершенного производства ,% |
40 |
36 |
Приоритетная форма организации труда |
– |
+ |
Рассчитаем эффект от внедрения данного мероприятия.
Увеличении производительности труда:
0,49-0,45=0,04 дет/мин., т.е. на 8,9%.
В стоимостном выражении увеличение производительности труда:
912,3 * 1,089 = 993, 49 тыс. руб./чел
Выпуск продукции:
993,49 * 24 = 23 843,76 тыс. руб.
Фондоотдача:
ФО = 23 843,76 / 40 516,3 = 0,588 тысю руб.
Экономический эффект выражен в увеличении фондоотдачи на:
0,588 – 0,43 = 0,158 тыс. руб.
Из расчетов видно, что приоритетной формой организации труда является бригадная, в отличие от той, которая существует на предприятии сегодня. Такой вывод можно сделать на основе ряда показателей приведенных в таблице 3.2. Однако для внедрения на участке бригадной формы труда необходим соответствующий социально-психологический климат.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ