Автор: Пользователь скрыл имя, 24 Июня 2015 в 00:18, контрольная работа
Краткое описание
В этой связи крайне актуальным становится умение руководства предприятий осуществлять эффективное планирование деятельности и реализовывать задуманные планы. Процесс стратегического планирования неразрывно связан с таким видом деятельности, как бизнес-планирование. Бизнес-план служит продолжением разработки стратегии и связан, в первую очередь, с ее детализацией для дальнейшего внедрения и контроля и широко используется в бизнес мире для привлечения инвестиций как на новые проекты, так и на расширение деятельности текущих. Бизнес-планирование - составная часть стратегического планирования и является более узким понятием, направленным на достижение одной цели (тогда как стратегическое планирование направлено на комплекс целей) и подразумевает исключительно развитие бизнеса (в то время как стратегическое планирование использует различные виды стратегий).
Оглавление
Введение 1. Бизнес-планирование. Что это? 1.1. Теоретические основы бизнес-планирования 1.2. Стратегическое бизнес-планирование. Историческая справка 2. Методология составления бизнес-плана 3. Примеры удачной реализации бизнес-планов Заключение Список литературы
Помимо основной функции бизнес-плана
– привлечение заемных средств для реализации
проекта, существуют еще 2 функции: во-первых,
бизнес-планирование предохраняет предпринимателя
от реализации нерентабельных и бесперспективных
проектов на ранней стадии разработки,
так как использование как аналитического,
так и расчетного метода дает возможность
трезво оценить его будущее. И во-вторых,
бизнес-план должен использоваться как
основной документ непосредственно при
реализации проекта, так как именно в бизнес-плане
наиболее подробно описываются необходимые
шаги для его осуществления.
Список литературы
1. Грабауров В. А. Информационные
технологии для менеджеров. –
М.: Финансы и статистика, 2001.– 368
с.
2. Идрисов А.Б., Картышев
С.В., Постников А.В. Стратегическое
планирование и анализ эффективности
инвестиций. Изд-е 2 -е - М.: Издательский
дом "Филинъ", 1998. – С. 157