Автор: Пользователь скрыл имя, 28 Февраля 2013 в 10:00, отчет по практике
Перехід до ринкової економіки потребує від підприємства підвищення ефективності виробництва, конкурентноздатності продукції і послуг на основі впровадження досягнень науково-технічного прогресу, ефективних форм господарювання і управління виробництвом, активізації підприємництва і т.п. Важлива роль у реалізації цієї задачі приділяється аналізу господарської діяльності підприємств. З його допомогою виробляються стратегія і тактика розвитку підприємства, обгрунтовуються плани й управлінські рішення, здійснюється контроль за їхнім виконанням, виявляються резерви підвищення ефективності виробництва, оцінюються результати діяльності підприємства, його підрозділів і робітників.
Вступ………………………………………………………………………….
1.Загальна організаційно-економічна характеристика підприємства…..
2.Характеристика зовнішнього середовища підприємства………..……..
3.Система планування та економічного аналізу на підприємстві……....
4.Бухгалтерський облік на підприємстві………………………………….
5.Внутрішній механізм підприємства. Внутрішня екоомічна політика підприємства…………………………………………………………………
6.Нормування і оплата праці……………………………………………….
7.Норми та нормативи витрат матеріальних цінностей на підприємстві………………………………………………………………….
8.Фінанси підприємства…………………………………………….…........
9.Інновційно-інвестиційна діяльність підприємства………………………
10.Зовнішньоекономічна діяльність підприємства………………………
11.Правова робота на підприємстві………………………………………
12.Охорона праці…………………………………………………………….
13. Індивідуальне завдання…………………………………………………
Висновок……………………………………………………………………..
Список використаної літератури……………………………………………
Додатки………………………………………………………………………
МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ, МОЛОДІ ТА СПОРТУ УКРАЇНИ
ЖИТОМИРСЬКИЙ ДЕРЖАВНИЙ ТЕХНОЛОГІЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ
Кафедра економіки
ЗВІТ
З ПРОХОДЖЕННЯ ПЕРЕДДИПЛОМНОЇ ПРАКТИКИ
НА ТОВ «АСТАФЕ»
Термін проходження практики:
Виконала:
студентка ІV курсу
групи ЗЕП – 10 – 2с
Керівник практики
від підприємства
Науковий керівник
Захищено з оцінкою
Житомир – 2012
ЗМІСТ
Вступ………………………………………………………………… 1.Загальна організаційно- 2.Характеристика зовнішнього
середовища підприємства………..…… 3.Система планування та економічного аналізу на підприємстві…….... 4.Бухгалтерський облік на підприємстві…………………………………. 5.Внутрішній механізм
підприємства. Внутрішня економічна
політика підприємства……………………… 6.Нормування і оплата праці………………………………………………. 7.Норми та нормативи
витрат матеріальних цінностей на підприємстві……………………………………………… 8.Фінанси підприємства…………………… 9.Інновційно-інвестиційна
діяльність підприємства………………… 10.Зовнішньоекономічна
діяльність підприємства………………… 11.Правова робота на підприємстві……………………………………… 12.Охорона праці…………………………………… 13. Індивідуальне завдання…………………… Висновок………………………………………………………… Список використаної літератури…………………………………………… Додатки…………………………………………………………… |
3 5 13 16 20
25 28
30 33 38 41 45 48 51 54 55 56 |
ВСТУП
Перехід до ринкової економіки потребує від підприємства підвищення ефективності виробництва, конкурентноздатності продукції і послуг на основі впровадження досягнень науково-технічного прогресу, ефективних форм господарювання і управління виробництвом, активізації підприємництва і т.п. Важлива роль у реалізації цієї задачі приділяється аналізу господарської діяльності підприємств. З його допомогою виробляються стратегія і тактика розвитку підприємства, обгрунтовуються плани й управлінські рішення, здійснюється контроль за їхнім виконанням, виявляються резерви підвищення ефективності виробництва, оцінюються результати діяльності підприємства, його підрозділів і робітників.
З метою оптимізації діяльності підприємств використовують різні засоби: фінансовий аналіз, економічний аналіз, найрізноманітніші методи дослідження, які повинні виконувати різні функції. Однією з таких функцій являється вивчення характеру дії економічних законів, встановлення закономірностей і тенденцій економічних явищ і процесів у конкретних умовах підприємства. Наступна функція - контроль за виконанням планів і управлінських рішень, за економічним використанням ресурсів. Центральна функція - пошук резервів підвищення ефективності виробництва на основі вивчення передового досвіду і досягнень науки і практики. Також інша функція - оцінка результатів діяльності підприємства по виконанню планів, досягнутому рівню розвитку економіки, використанню наявних можливостей. І накінець - розробка заходів по використанню виявлених резервів у процесі господарської діяльності.
Аналізом фінансового стану підприємства, організації займаються керівники і відповідні служби, також засновники, інвестори з метою вивчення ефективного використання ресурсів. Банки для оцінки умов надання кредиту і визначення ступеня ризику, постачальники для своєчасного одержання платежів, податкові інспекції для виконання плану надходжень засобів у бюджет і т.п. Фінансовий аналіз є гнучким інструментом у руках керівників підприємства. Фінансовий стан підприємства характеризується розміщенням і використання засобів підприємства. Ця інформація представляється в балансі підприємства. Основними чинниками, що визначають фінансовий стан підприємства, є, по-перше, виконання фінансового плану і поповнення в міру виникнення потреби власного обороту капіталу за рахунок прибутку і, по-друге, швидкість оборотності оборотних коштів ( активів). Сигнальним показником, у якому виявляється фінансовий стан, виступає платоспроможність підприємства, під яким розуміють його спроможність вчасно задовольняти платіжні вимоги, повертати кредити, проводити оплату праці персоналу, вносити платежі в бюджет. В аналіз фінансового стану підприємства входить аналіз бухгалтерської звітності, пасив і актив, їхній взаємозв'язок і структура; аналіз використання капіталу й оцінка фінансової стійкості; аналіз платоспроможності і кредитоспроможності підприємства і т.п.
Метою практики є оволодіння навиками практичного застосування знань щодо організації і управління господарчою діяльністю підприємства.
Завданням практики є вивчення:
TOB «Астафе» зареєстроване 23.06.2006р. Печерською районною у місті Києві державною адміністрацією за номером 1070 105 003 020809, переєстроване 16.08.2007р. виконавчим комітетом Коростенської міської ради Житомирської обл. за номером 1 306 107 0007 000545. Форма власності - приватна. Основні види діяльності: Виробництво виробів з бетону, гіпсу та цементу, 45.25.1 - Будівництво будівель і споруд.
Адреса: Житомирська обл., м. Коростень, вул. Білокоровицьке шосе, 7, під виробничо - технічну базу будівельних матеріалів переобладнано існуючі будівлі загальною площею забудови 2320,0 м2 , заг. площа 2,61 га, виробнича площа 1,53 м2 . На базі змонтоване і випробуване необхідне для роботи технологічне обладнання, створені безпечні умови для праці виробничого персоналу, пожежної безпеки, екологічних та санітарних норм. Об'єкт (виробничо - технічна база) прийнято в експлуатацію згідно акта ДПК від 19.07.2008 року, який затверджено Рішенням Виконавчого Комітету № 277 від 20.05.2009 р. Ліцензія, що видана інспекцією державного архітектурно-будівельного контролю у Житомирській області, прикріплена у додатку А.
В 2008 році введено в дію технологічну лінію «DEMLER» по виробництву бетонних кубів.
ТОВ «Астафе» виконує наступні види робіт:
На всі види робіт підприємство має державну ліцензію, дозвіл Гостехнагляду та кваліфікований персонал.
Загальна кількість працюючих на TOB «Астафе» становить 19 чоловік. Детальна інформація у додатку. В штат підприємства включені наступні посади:
На підприємстві є в наявності наступна техніка: Автомобіль «JAK", Автомобіль «SCODA», Автонавантажувач «MANITU», Екскаватор «БОРЕКС».
Наявне на підприємстві обладнання: зварювальний агрегат АДД, компресор ПКСД-5, дизель-електростанція ДЕС-60, компресор СО-7А, різьбонарізні станки – 2 шт., пилка маятникова, комбіновані ножиці, горизонтально-фрезерний станок, поперечно-стругальний станок, обдирочний станок – 2 шт., свердлильний станок – 3 шт., токарний станок 1К-62, ножиці Н-3121, поздовжньо-шліфувальний станок 3Б722, ножиці кривошипні Н 3118, трубозгинальний станок, кран козловий тип КК-12,5, кран мостовий вантажопідйомністю 5 тонн, кран-балка вантажопідйомністю 3 тонни, насос вакуумний пластинчато-роторний 2НВР-5ДМ, ножиці кривошипні до товщини 3 мм, листозгинальний станок (вальці) – 2 шт., електрокомпресор РМ-3121, гайковерт зажим до 150 кг/см – 2 шт., переносний свердлильний станок VAB-455, переносний трубонарізний станок, зварювальні апарати ВД-306 – 6 шт., лінія зварювання під флюсом, зварювальний апарат під вуглекислотою – 2 шт., лінія порізки металу пропан-бутаном.
Характер господарської
діяльності закріплені в
TOB «Астафе» самостійно здійснює виробничо-господарчу діяльність, укладає кредитні та господарчі договори, несе повну відповідальність за їх виконанням.
Рис. 1 Схема організаційної структури структурного підрозділу
Голова правління TOB «Астафе» здійснює поточне керівництво всією діяльністю TOB «Астафе». Голова правління має наступні права:
З метою оперативного рішення питань виробничо та соціально-економічного характеру всі працівники підприємства розподіляються на дві категорії: адміністрацію, яка складається з керівника підприємства, його заступника, керівників відділів, головного бухгалтера та трудовий колектив у склад якого входять всі інші працівники.
Відділ кадрів
здійснює роботу по комплектува
Директор по фінансам
і економіки здійснює
Планово - економічний
відділ являється самостійним
структурним підрозділом
Відділ праці і заробітної плати являється самостійним структурним підрозділом підприємства. В його обов`язки входять:
Бухгалтерія являється
самостійним структурним
Заступник головного бухгалтера забезпечує організацію бухгалтерського обліку на підприємстві та здійснює контроль за раціональним економічним використанням матеріальних, трудових і фінансових ресурсів. Замісник головного бухгалтера повинен забезпечувати облік поступаючих грошових коштів, товарно матеріальних цінностей, а також своєчасне відображення в бухгалтерському обліку операцій пов`язанних з їх рухом.