Отчет по практике в ТОВ "Астафе"

Автор: Пользователь скрыл имя, 28 Февраля 2013 в 10:00, отчет по практике

Краткое описание

Перехід до ринкової економіки потребує від підприємства підвищення ефективності виробництва, конкурентноздатності продукції і послуг на основі впровадження досягнень науково-технічного прогресу, ефективних форм господарювання і управління виробництвом, активізації підприємництва і т.п. Важлива роль у реалізації цієї задачі приділяється аналізу господарської діяльності підприємств. З його допомогою виробляються стратегія і тактика розвитку підприємства, обгрунтовуються плани й управлінські рішення, здійснюється контроль за їхнім виконанням, виявляються резерви підвищення ефективності виробництва, оцінюються результати діяльності підприємства, його підрозділів і робітників.

Оглавление

Вступ………………………………………………………………………….
1.Загальна організаційно-економічна характеристика підприємства…..
2.Характеристика зовнішнього середовища підприємства………..……..
3.Система планування та економічного аналізу на підприємстві……....
4.Бухгалтерський облік на підприємстві………………………………….
5.Внутрішній механізм підприємства. Внутрішня екоомічна політика підприємства…………………………………………………………………
6.Нормування і оплата праці……………………………………………….
7.Норми та нормативи витрат матеріальних цінностей на підприємстві………………………………………………………………….
8.Фінанси підприємства…………………………………………….…........
9.Інновційно-інвестиційна діяльність підприємства………………………
10.Зовнішньоекономічна діяльність підприємства………………………
11.Правова робота на підприємстві………………………………………
12.Охорона праці…………………………………………………………….
13. Індивідуальне завдання…………………………………………………
Висновок……………………………………………………………………..
Список використаної літератури……………………………………………
Додатки………………………………………………………………………

Файлы: 1 файл

Zvit_z_praktiki.doc

— 418.00 Кб (Скачать)

 

МІНІСТЕРСТВО  ОСВІТИ І НАУКИ, МОЛОДІ ТА СПОРТУ УКРАЇНИ

ЖИТОМИРСЬКИЙ ДЕРЖАВНИЙ  ТЕХНОЛОГІЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ

 

 

Кафедра економіки

 

 

 

 

ЗВІТ

З ПРОХОДЖЕННЯ ПЕРЕДДИПЛОМНОЇ ПРАКТИКИ

НА ТОВ «АСТАФЕ»

 

 

Термін проходження практики:                             24.09.12 – 21.10.12 

 

 

 

Виконала:

студентка ІV курсу                                                                                       

групи ЗЕП – 10 – 2с                                                                                           

  

 

Керівник практики

від підприємства                                                  

 

 

Науковий керівник               

 

 

 

Захищено з оцінкою                

 

 

  

                                                                                                            МП 

 

 

 

 

Житомир – 2012

ЗМІСТ

 

Вступ………………………………………………………………………….

1.Загальна організаційно-економічна  характеристика підприємства…..

2.Характеристика зовнішнього  середовища підприємства………..……..

3.Система планування  та економічного аналізу на  підприємстві……....

4.Бухгалтерський облік  на підприємстві………………………………….

5.Внутрішній механізм  підприємства. Внутрішня економічна  політика підприємства…………………………………………………………………

6.Нормування і оплата  праці……………………………………………….

7.Норми та нормативи  витрат матеріальних цінностей на підприємстві………………………………………………………………….

8.Фінанси підприємства…………………………………………….…........

9.Інновційно-інвестиційна  діяльність підприємства………………………

10.Зовнішньоекономічна  діяльність підприємства………………………

11.Правова робота на  підприємстві………………………………………

12.Охорона праці…………………………………………………………….

13. Індивідуальне завдання…………………………………………………

Висновок……………………………………………………………………..

Список використаної літератури……………………………………………

Додатки………………………………………………………………………

3

5

13

16

20

 

25

28

 

30

33

38

41

45

48

51

54

55

56


 

 

ВСТУП

 

Перехід до ринкової економіки  потребує від підприємства підвищення ефективності виробництва, конкурентноздатності продукції і послуг на основі впровадження досягнень науково-технічного прогресу, ефективних форм господарювання і управління виробництвом, активізації підприємництва і т.п. Важлива роль у реалізації цієї задачі приділяється аналізу господарської діяльності підприємств. З його допомогою виробляються стратегія і тактика розвитку підприємства, обгрунтовуються плани й управлінські рішення, здійснюється контроль за їхнім виконанням, виявляються резерви підвищення ефективності виробництва, оцінюються результати діяльності підприємства, його підрозділів і робітників.

З метою оптимізації  діяльності підприємств використовують різні засоби: фінансовий аналіз, економічний аналіз, найрізноманітніші методи дослідження, які повинні виконувати різні функції. Однією з таких функцій являється вивчення характеру дії економічних законів, встановлення закономірностей і тенденцій економічних явищ і процесів у конкретних умовах підприємства. Наступна функція - контроль за виконанням планів і управлінських рішень, за економічним використанням ресурсів. Центральна функція - пошук резервів підвищення ефективності виробництва на основі вивчення передового досвіду і досягнень науки і практики. Також інша функція - оцінка результатів діяльності підприємства по виконанню планів, досягнутому рівню розвитку економіки, використанню наявних можливостей. І накінець - розробка заходів по використанню виявлених резервів у процесі господарської діяльності.

Аналізом фінансового  стану підприємства, організації займаються керівники і відповідні служби, також засновники, інвестори з метою вивчення ефективного використання ресурсів. Банки для оцінки умов надання кредиту і визначення ступеня ризику, постачальники для своєчасного одержання платежів, податкові інспекції для виконання плану надходжень засобів у бюджет і т.п. Фінансовий аналіз є гнучким інструментом у руках керівників підприємства. Фінансовий стан підприємства характеризується розміщенням і використання засобів підприємства. Ця інформація представляється в балансі підприємства. Основними чинниками, що визначають фінансовий стан підприємства, є, по-перше, виконання фінансового плану і поповнення в міру виникнення потреби власного обороту капіталу за рахунок прибутку і, по-друге, швидкість оборотності оборотних коштів ( активів). Сигнальним показником, у якому виявляється фінансовий стан, виступає платоспроможність підприємства, під яким розуміють його спроможність вчасно задовольняти платіжні вимоги, повертати кредити, проводити оплату праці персоналу, вносити платежі в бюджет. В аналіз фінансового стану підприємства входить аналіз бухгалтерської звітності, пасив і актив, їхній взаємозв'язок і структура; аналіз використання капіталу й оцінка фінансової стійкості; аналіз платоспроможності і кредитоспроможності підприємства і т.п.

Метою практики є оволодіння навиками практичного застосування знань щодо організації і управління господарчою діяльністю підприємства.

  Завданням практики є вивчення:

  • питань організації і управління господарчою діяльністю підприємства;
  • виробництва і реалізації продукції (робіт, послуг);
  • здійснюваних на підприємстві видів діяльності;
  • методики розрахунку техніко-економічних показників і виробничо-господарчої діяльності;
  • стану і використання основних засобів.

 

 

  1. Загальна організаційно-економічна характеристика підприємства

 

TOB «Астафе» зареєстроване 23.06.2006р. Печерською районною у місті Києві державною адміністрацією за номером 1070 105 003 020809, переєстроване 16.08.2007р. виконавчим комітетом Коростенської міської ради Житомирської обл. за номером 1 306 107 0007 000545. Форма власності - приватна. Основні види діяльності: Виробництво виробів з бетону, гіпсу та цементу, 45.25.1 - Будівництво будівель і споруд.

Адреса: Житомирська обл., м. Коростень, вул. Білокоровицьке шосе, 7, під виробничо - технічну базу будівельних матеріалів переобладнано існуючі будівлі загальною площею забудови 2320,0 м2 , заг. площа 2,61 га, виробнича площа 1,53 м2 . На базі змонтоване і випробуване необхідне для роботи технологічне обладнання, створені безпечні умови для праці виробничого персоналу, пожежної безпеки, екологічних та санітарних норм. Об'єкт (виробничо - технічна база) прийнято в експлуатацію згідно акта ДПК від 19.07.2008 року, який затверджено Рішенням Виконавчого Комітету № 277 від 20.05.2009 р. Ліцензія, що видана інспекцією державного архітектурно-будівельного контролю у Житомирській області, прикріплена у додатку А.

В 2008 році введено в дію технологічну лінію «DEMLER» по виробництву бетонних кубів.

ТОВ «Астафе» виконує  наступні види робіт:

  • монтаж, реконструкція і ремонт котелень та котлів;
  • монтаж, реконструкція та ремонт вантажопідйомних механізмів (крани мостові, кран-балки, самохідні крани і т.п.);
  • монтаж модульних будівель та будівель з легких металічних конструкцій;
  • виготовлення та монтаж металоконструкцій різної складності (водонапірна башта Рожновського, металічні димові труби);
  • монтаж технологічного обладнання різних видів промисловості (хімічної, харчової, легкої і т.п.)
  • монтаж та ремонт теплових мереж;
  • виготовлення нестандартного обладнання;
  • монтаж та ремонт всіх видів трубопроводів, в тому числі і з нержавіючої сталі;
  • монтаж та реконструкція систем опалення;
  • пусконалагоджувальні роботи.

На всі види робіт  підприємство має державну ліцензію, дозвіл Гостехнагляду та кваліфікований персонал.

Загальна кількість працюючих на TOB «Астафе» становить 19 чоловік. Детальна інформація у додатку. В штат підприємства включені наступні посади:

  1. Адміністрація: директор, заступник директора з госп. питань, головний інженер, секретар, гол. бухгалтер, гол. енергетик, радіотехнік, менеджер зі збуту, інженер – конструктор, виконроб.
  2. Виробництво: арматурник, оператор формувальних машин, водій навантажувача, машиніст екскаватора, охоронець.

На підприємстві є в наявності наступна техніка: Автомобіль «JAK", Автомобіль «SCODA», Автонавантажувач «MANITU», Екскаватор «БОРЕКС».

Наявне на підприємстві обладнання: зварювальний агрегат АДД, компресор ПКСД-5, дизель-електростанція ДЕС-60, компресор СО-7А, різьбонарізні станки – 2 шт., пилка маятникова, комбіновані ножиці, горизонтально-фрезерний станок, поперечно-стругальний станок, обдирочний станок – 2 шт., свердлильний станок – 3 шт., токарний станок 1К-62, ножиці Н-3121, поздовжньо-шліфувальний станок 3Б722, ножиці кривошипні Н 3118, трубозгинальний станок, кран козловий тип КК-12,5, кран мостовий вантажопідйомністю 5 тонн, кран-балка вантажопідйомністю 3 тонни, насос вакуумний пластинчато-роторний 2НВР-5ДМ, ножиці кривошипні до товщини 3 мм, листозгинальний станок (вальці) – 2 шт., електрокомпресор РМ-3121, гайковерт зажим до 150 кг/см – 2 шт., переносний свердлильний станок VAB-455, переносний трубонарізний станок, зварювальні апарати ВД-306 – 6 шт., лінія зварювання під флюсом, зварювальний апарат під вуглекислотою – 2 шт., лінія порізки металу пропан-бутаном.

  Характер господарської  діяльності закріплені в уставі  такими положеннями: 

  • Максимально задовольнити потреби підприємств, організацій, громадян України, а також іноземних споживачів у будівельних матеріалах.
  • Утворення загальних і малих підприємств, господарських товариств з залученням грошових матеріальних коштів,  юридичних і фізичних осіб України і іноземних країн з ціллю отримання прибутку.
  • Допомога у формуванні і розвитку ринка і ринкових відносин.
  • Розробка і реалізація соціальних природоохоронних і екологічних программ, а також інша діяльність незаборонена законодавством України.

TOB «Астафе» самостійно здійснює виробничо-господарчу діяльність, укладає кредитні та господарчі договори, несе повну відповідальність за їх виконанням.

Рис. 1 Схема організаційної структури структурного підрозділу

Голова правління TOB «Астафе» здійснює поточне керівництво всією діяльністю  TOB «Астафе». Голова правління має наступні права:

  • самостійно визначає структуру органів керування виробничих підрозділів, витрати на утримання апарату керування, професійно якісний склад робочої сили;
  • в межах повноважень видає накази, дає вказівки, які є обов`язковими до виконання працівниками підприємства, укладає договори з найманими робітниками на виконання робіт, послуг та інших видів діяльності підприємства.

   З метою оперативного  рішення питань виробничо та  соціально-економічного характеру всі працівники підприємства розподіляються на дві категорії: адміністрацію, яка складається з керівника підприємства, його заступника, керівників відділів, головного бухгалтера та трудовий колектив у склад якого входять всі інші працівники.

  Відділ кадрів  здійснює роботу по комплектуванню підприємства кадрами робітників та службовців необхідних професій та спеціальностей.

  Директор по фінансам  і економіки здійснює керівництво  праці по економічному плануванню  на підприємстві, використанню резервів  виробництва з метою досягнення найбільшої економічної ефективності.

   Планово - економічний  відділ являється самостійним  структурним підрозділом підприємства  і відчиняється заміснику директора  по економічним питанням (головному  економісту)

   Відділ праці  і заробітної плати являється самостійним структурним підрозділом підприємства. В його обов`язки входять:

  • проведення аналізу організації і структури заробітної плати по підрозділам підприємства категоріям і професіям робітників.
  • Контроль за використання фондів заробітної плати в цехах, відділах і службах підприємства прийняття рішень по виявленню недоліків і їх ліквідація.

   Бухгалтерія являється  самостійним структурним підрозділом підприємства на правах відділу і відчиняється головному бухгалтеру. У своєї діяльності головний бухгалтер користується положенням по бухгалтерському обліку і звіту. Головними задачам бухгалтерського обліку являються: формування певної інформації о господарських процесах і фінансових результатах діяльності організації.

   Заступник головного  бухгалтера забезпечує організацію бухгалтерського обліку на підприємстві та здійснює контроль за раціональним економічним  використанням матеріальних, трудових і фінансових ресурсів. Замісник головного бухгалтера повинен забезпечувати облік поступаючих грошових коштів, товарно матеріальних цінностей, а також своєчасне відображення в бухгалтерському обліку операцій пов`язанних з їх рухом.

Информация о работе Отчет по практике в ТОВ "Астафе"