Отчет по практике в ГЛХУ «Гродненский лесхоз»

 

3.3 Порядок разработки  и доведение планов до структурных  подразделений.

 

К традиционным логическим способам обработки информации, широко используемым на предприятии, относятся  способы сравнения, относительных  и средних величин, графического и табличного отображения данных, группировки, балансовый способ. Среди  выше перечисленных способов анализа  на предприятии наиболее распространен  способ сравнения. В планово-экономическом  отделе с помощью сравнения выявляется общее и особенное в экономических  явлениях, устанавливаются изменения  в уровнях исследуемых объектов, изучаются тенденции и закономерности их развития. В практике экономической  работы наряду с абсолютными и  относительными показателями очень  часто применяются средние величины. Например, рассчитываются такие показатели, как средняя заработная плата  рабочих, средний уровень оплаты труда за час и т.д.

Результаты  анализа обычно излагаются в виде таблиц. Это наиболее рациональная и удобная для восприятия форма  представления аналитической информации. Широкое применение в анализе  находит и графическое отображение  информации. Табличная и графическая  форма представления информации широко были использованы специалистами  планово-экономического отдела при  составлении бизнес-плана ГЛХУ «Гродненский лесхоз»

Учитывая, что на современном этапе развития в Республике Беларусь одной из целей  по переходу на международные стандарты  учета является разделение бухгалтерского учета на финансовый и управленческий, то я считаю, что проводить аналитическую  работу в ГЛХУ «Гродненский лесхоз»  необходимо более детально, в частности, более детальному анализу необходимо подвергать основные средства организации.

Ведущий экономист на предприятии руководит и координирует деятельность всех подразделений организации по составлению перспективных планов деятельности в условиях конкуренции в соответствии с заключенными хозяйственными договорами, разработке планов с необходимыми обоснованиями и расчетами а также организационно-технические мероприятия по совершенствованию хозяйственного механизма, выявлению и использованию резервов производства.

Ведущий экономист:

• содействует повышению научной обоснованности экономических расчетов, установлению плановых показателей на основе прогрессивных технико-экономических нормативов материальных и трудовых затрат с учетом достижений науки и техники, организации производства и труда.
• Проводит работу по совершенствованию планирования экономических показателей деятельности организации, по созданию и улучшению нормативной базы планирования, норм расхода товарно-материальных ценностей, оборотных средств и использования производственных мощностей.
• Осуществляет методическое руководство и организацию работы по внедрению, совершенствованию и повышению роли экономических методов управления, расширению сферы действия внутрихозяйственного расчета.
• Принимает участие в работе по совершенствованию организации производства, подготавливает предложения, направленные на повышение производительности труда и эффективности производства, укрепление хозяйственной самостоятельности и экономической ответственности организации.
• Организовывает разработку рациональных норм плановой, учетной и отчетной документации, применяемой в организации, а также широкое внедрение автоматизированных систем управления и вычислительной техники для проведения экономических расчетов в сфере планирования, учета и анализа хозяйственной деятельности.
• Осуществляет разработку мероприятий по использованию внутрихозяйственных резервов, проведению аттестации и рационализации рабочих мест.
• Осуществляет организацию и совершенствование экономической деятельности организации, направленной на повышение производительности труда, эффективности и рентабельности производства, качества выпускаемой продукции, снижение ее себестоимости, достижение наибольших результатов при наименьших затратах материальных, трудовых и финансовых ресурсов.
• Организовывает разработки методических материалов по технико-экономическому планированию работы производственных подразделений организации, расчету экономической эффективности капитальных вложений, рационализаторских предложений и изобретений, мероприятий по мобилизации резервов производства, внедрению новой техники и технологии, научной организации труда.
• Обеспечивает строгое соблюдение режима экономии материальных, трудовых и финансовых ресурсов на всех участках хозяйственной деятельности организации.
• Обеспечивает соблюдение финансовой дисциплины, хозяйственного расчета, контроль за ходом выполнения плановых заданий, проведение комплексного экономического анализа и оценки результатов производственно-хозяйственной деятельности организации и его подразделений.
• Контролирует своевременность представления отчетности о результатах экономической деятельности в вышестоящие органы.

Ведущий экономист подчиняется директору  организации.

Ведущий экономист осуществляет взаимодействие с руководителями всех структурных  подразделений организации по вопросам, входящим в его компетенцию:

- с бухгалтерией:

представляет: план производства продукции; отчеты о  выполнении планов; плановую себестоимость  фактически выпущенной товарной продукции; технико-экономические нормативы  материальных и трудовых затрат;

получает: данные бухгалтерского учета, необходимые  для осуществления экономического планирования, прогнозирования, проведения анализа хозяйственно-финансовой деятельности; отчетность об использовании фонда  заработной платы по структурным  подразделениям и в целом по организации; баланс и оперативные сводные  отчеты о доходах и расходах средств, об использовании бюджета, другую бухгалтерскую  и статистическую отчетность; инструктивные  и методические материалы, необходимые  для оказания методической помощи по вопросам бухгалтерского учета, контроля, отчетности и экономического анализа; результаты экономического анализа  производственно-хозяйственной деятельности организации по данным бухгалтерского учета, статистической и оперативной  отчетности;

- с производственными  подразделениями:

представляет: планы производства продукции в  натуральном и объемном выражении (выполнения работ, оказания услуг) и  планы производства продукции по номенклатуре и объему; планы реализации продукции (выполнения работ, оказания услуг) на год, квартал, месяц; результаты анализа деятельности производственных подразделений с рекомендациями по повышению ее эффективности; нормы  расхода сырья и материалов на единицу продукции, на содержание и  эксплуатацию оборудования; инструктивные  и методические материалы (нормативы, справочники, ценники, инструкции и  пр.) по организации хозрасчета в  подразделениях; указания по экономии средств; утвержденные цены на продукцию (работы, услуги);

получает: отчеты о выполнении плана по производству продукции (о выполнении работ, оказании услуг); сведения о расходах на содержание и эксплуатацию оборудования; сведения о расходах сырья и материалов на единицу продукции; данные о затратах трудовых ресурсов, использовании рабочего времени; планы поставки готовой  продукции потребителям; планы и  графики отгрузки продукции; отчеты о выполнении планов отгрузки готовой  продукции потребителям; расчеты  по сокращению транспортных затрат, снижению сверхнормативных остатков готовой  продукции и ускорению сбытовых операций; отчеты о выполнении планов поставок продукции потребителям; данные о состоянии запасов готовой  продукции на складах. 

 

 

4. Экономика и управление инновациями

 

С учетом стратегии развития лесохозяйственной  отрасли в соответствии с Программой развития лесного хозяйства Республики Беларусь на 2013год, приоритетное направление в деятельности лесхоза будет принадлежать дальнейшему развитию лесозаготовительного производства. Учитывая, что применение новых технологий при разработке лесосек, повышение уровня механизации требует обновления основных фондов и оборудования,  в 2013 году планируется направить инвестиций в основной капитал на общую сумму 7202 млн. руб., из которых 4720 млн. руб. – на техническое переоснащение лесозаготовительной техники.

Инвестиции  в основной капитал в планируемом периоде составят 7202 млн. руб. по промышленной деятельности и 7102 млн. руб. и по лесохозяйственной деятельности 100 млн.руб.

С учетом условий эксплуатации, поступающего в рубку лесосечного фонда, расстояния трелевки и вывозки древесины, предлагаемой технологии работ и эксплуатационных характеристик лесозаготовительной  техники и учитывая финансовые возможности  в 2013г планируется приобретение следующее: форвардер ,сортиментовоз  МАЗ с прицепом, произвести реконструкцию  внутренних помещений, кровельные и  фасадные работы, построить  санитарно-бытовое  помещение.

Объем инвестиций в лесозаготовки составит 4670 млн.руб. (удельный вес 64.8%) .

Объем инвестиций в лесокультурные и противопожарные  мероприятия составит 170 млн.руб. (удельный вес 2,4%) . Объем инвестиций в строительно-монтажные работы составит 2262 млн. руб.

Сравнение основных технических характеристик  форвардеров производства РБ и форвардера «John Deere 810D» представлено в ПРИЛОЖЕНИИ Б.

Источниками финансирования инвестиционного плана  являются, прибыль остающаяся в распоряжении учреждения (2838млн.руб), мобилизация собственных средств(100млн.руб), а также заёмные средства (4264млн.руб).

Гродненский лесхоз сертифицирован в соответствии со стандартом FCI.

Для полного  освоения возросшего лесного фонда  в условиях дефицита квалифицированной  рабочей силы необходимо увеличение производительности лесозаготовительных  работ на рубках ухода за лесом.

Для достижения этой цели планируется создание единого механизированного лесозаготовительного комплекса, обеспечивающего ведение рубок ухода за лесом на базе закупленного в лизинг в 2008г. харвестера «John Deere 770D»  и планируемого к закупке форвардера «John Deere 810D».

 

 

 

 

 

 

Путем формирования такого комплекса машин и организации  работы бригады, обеспечивающей его функционирование, планируется обеспечить полную технологическую цепочку работ по заготовке и подвозке на промежуточный склад не менее 30 тыс. м3 древесины при ведении рубок ухода за лесом механизированным способом.

Преимущества  планируемого к закупке форвардера «John Deere 810D» перед использованием лесовозных тележек или форвардеров  отечественного производства заключаются  в следующем:

- для  комплексного производства лесозаготовительных  работ и согласованности объемов  подвозки древесины на промежуточный  склад с объемами заготовки  требуется использование одного  форвардера, что с технологической  точки зрения предпочтительнее, чем 5 лесовозных тележек; 

-    производительность форвардера выше, чем лесовозных тележек;

-   себестоимость эксплуатации одного форвардера ниже, чем себестоимость эксплуатации  лесовозных тележек;

-  форвардер имеет наиболее согласованные технические характеристики с уже эксплуатирующимся харвестером «John Deere 770D» и может эффективно эксплуатироваться на рубках ухода за лесом;

- форвардер  унифицирован с харвестером «John Deere 770D» по комплектующим, запасным частям и порядку сервисного обслуживания.

            

 

5. Экономика и управление  хозяйственными рисками.

 

5.1 Виды, классификация рисков, методы и оценка рискообразующих факторов.

Рыночные преобразования в сфере  лесного хозяйства сопровождаются возникновением непредвиденных ситуаций, значительным ущербом от гибели лесов, нестабильностью условий ведения  лесохозяйственного производства, в  связи с чем, для обеспечения  устойчивого управления отраслью особенно актуальным является развитие теории и методологии управления рисками  в лесном хозяйстве.

Существенное  значение и актуальность углубленного исследования проблем управления рисками в ГЛХУ «Гродненский лесхоз» определяется необходимостью разработки комплексной системы мер защиты и сохранения лесного потенциала государства, значимостью оценки рискообразующих факторов и их учета в управлении лесным хозяйством.

 Адаптация  управления лесохозяйственным комплексом  к интенсивному развитию предпринимательской  деятельности требует формирования адекватного механизма управления, в котором анализ и прогнозирование рисков осуществляется на всех этапах стратегического и тактического управления.

Результаты  лесохозяйственного производства не являются однозначно определенными, а достигаются  с той или иной степенью вероятности, что обусловлено длительным производственным циклом, влиянием природных, антропогенных  и других факторов. Любая экономическая  система, даже обладающая максимальной стабильностью, всегда будет функционировать  в вероятностном режиме, и, следовательно, риск является ее неотъемлемым свойством. Различаться могут виды рисков и  их количественная оценка.

В лесном хозяйстве используются различные определения риска, которые не противоречат, а дополняют друг друга: неопределенность в отношении возникновения потерь;

- наличие  тенденции к отклонению фактических  значений от планируемых показателей  в условиях неопределенности;

- вероятность  потери части ресурсов, неполучения  доходов или появления дополнительных  расходов;

- некоторая  совокупность, множество опасностей;

- событие  или группа родственных случайных  событий, наносящих ущерб объекту,  обладающему данным риском;

- функция,  являющаяся результатом вероятности  и величины убытка;

- событие, которое может произойти  или не произойти, причем 

 

 

в зависимости  от времени, места и внешних условий после возникновения рискового события возможны три результата для субъекта, вовлеченного в это явление или процесс: убытки (проигрыш), прибыль (выгода, выигрыш), отсутствие результата (нет ни прибыли, ни убытков)

Все риски  в лесхозе можно классифицировать по следующим признакам– универсальность, выделяют общие (универсальные) и специфические риски. Рассмотрим наиболее распространённые риска для лесхоза:

- лесной  пожар;

- массовое  размножение насекомых-вредителей  леса;

- массовое  развитие болезней леса;

- повреждения  леса дикими животными;

- неблагоприятные  погодные условия (ветровал, засуха  и т.д.);

- незаконные  рубки леса и другие воздействия  (загрязнения промышленными выбросами  и т.д.).

Проявления  данных рисков оказывают отрицательное  воздействие на способность лесов  выполнять экономические, экологические  и социальные функции. Так, площади  очагов вредителей и болезней лесов  даже в относительно благополучные годы колеблются в пределах от 0,25 до 2,3 млн. га, в среднем составляя около 1 млн. га. Зоны влияния промышленных эмиссий измеряются миллионами га, в основном вокруг крупных металлургических комбинатов. Потери лесов в результате роста незаконных заготовок древесины отбрасывают за черту бедности около 90% населения (1,2 млрд. человек) стран, экономика которых развивается в основном за счет использования природных ресурсов. Лесные пожары ежегодно наносят огромный ущерб экономике и окружающей среде. Масштаб воздействия лесных пожаров на биосферу Земли позволяет относить их к глобальным явлениям. 

Лесные  пожары могут принимать масштаб национального бедствия, приводить к гибели людей, разрушать населенные пункты, к огромным потерям лесных массивов и других природных территорий. Опасность специфических рисков, огромные потери древесных ресурсов, социальных, экологических, экономических ценностей являются основанием для усиления мер по предупреждению рисков в лесном хозяйстве и борьбе с их проявлениями для обеспечения устойчивого управления отраслью.