Основные методы снижения издержек обращения на предприятии

На изменение издержек обращения влияют 2 фактора:

Изменение товарооборота;

Изменение уровня самих издержек обращения.

Как же менялся товарооборот и уровень издержек на предприятии «Марс» , какая взаимосвязь между этими факторами, как они влияют на развитие и экономику предприятия; для этого мы сделали анализ, в котором все издержки следует подразделить на условно-постоянные и условно-переменные.

2.2. Анализ динамики издержек на предприятии «Марс»  за 2011 и 2012 годы

Делая анализ издержек на этом предприятии, мы должны знать, как же изменился товарооборот:

В 2011 году - товарооборот ОсОО «Марс» составил - 1.927.962 сом;

в 2012 году - 2.142.180 сом; исходя из этих данных можно сделать следующее заключение; что товарооборот на предприятии «Марс» увеличился на 10 %

Теперь проведем анализ условно-постоянных и условно-переменных издержек:

Таблица 1

Анализ условно-постоянных расходов

ОсОО «Марс»

(сом)

Наименование статей	2011 г.	2012 г.	Изменения в процентах
1. Амортизация4 основных фондов	201030	159613	-21%
2. Расход на охрану	14400	14400	0
3. Расход на ремонт	82860	81700	1,5%
	297590	255713	14,1%

⁴ АМОРТИЗАЦИЯ -- (от лат. amortisatio -- огашение) -- исчисленный в денежном выражении износ основных средств в процессе их применения, производственного использования

 

Если учитывать, что товарооборот за 2011 г. составил 1.927.962, а за 2012 - 2.142.180, то можно наблюдать снижение постоянных издержек на 29.3%

Почему же произошел такой уменьшение постоянных издержек. Разберем их постатейно.

1. Амортизация основных фондов.

ОсОО «Марс» - было образовано в 1998 году . Большие вложения были сделаны на покупку и обустройство здания, на приобретение автомашины и оборудования.

Таблица 2

(сом)

	Стоимость цеха	804 830 сом
	Стоимость автомашины	52 800 сом
	Стоимость оборудования	618 170 сом

 

Руководствуясь статьей 80, налогового кодекса Кыргызской Республики, производим амортизационные отчисления, которые классифицируются по пяти группам со следующими предельными нормами амортизации. Давайте рассмотрим три группы:

1. Здания, сооружения, строения - норма амортизации - 10%
2. Оборудование - норма амортизации - 20%
3. Легковые автомобили - норма амортизации - 30%

Учитывая, эти нормы амортизации мы видим, что уровень амортизационных отчислений по ОсОО «Марс» снизилась на 20,4%по сравнению с 2011 годом:

(159613 : 201030) * 100 = 79,6 %, далее

100% - 79,6% = 20.4 %

2. Расход на ремонт.

Исходя из следующих данных:

 2011 г.  -  82 860 сом

 2012 г.  -  81 700 сом

можно сделать вывод, что и в этой статье издержек наблюдается тенденция их снижения на 1,4%:

(81700 : 82860) * 100 = 98,6%, отсюда

100% - 98,6% = 1,4%.

Расходы на ремонт будут снижаться с каждым годом, так как здание три года, как в эксплуатации, и еще долгое время не будет требовать большого ремонта.

Оборудование, хотя и не новое, но достаточно надежное, некоторое из капитального ремонта, так что тоже не требует большого ремонта.

Итак, суммируя постоянные издержки (см. табл. 1) мы видим, что они снизились на 41877 сомов, что составляет - 14.1%:

(41877 : 297590) *100 = 14.1%

Учитывая, что постоянные издержки влияют на себестоимость продукции, можно подсчитать, как они снизились с учетом товарооборота.

Товарооборот 2011 г.  - 1927962 сом. 2012 г. - 2142180 сом, следовательно - 29% экономии.

Здесь нужно учитывать изменение товарооборота, то есть анализировать не по сумме, а по их уровню в процентах к товарообороту, который составил:

2011 г. - 1927962 сом;

2012 г. - 2142 180 сом,

откуда следует, что предприятие увеличило товарооборот на 10%

 

Таблица 3

Условно-переменные расходы

(сом)

Наименование статей	2011 г.	2012 г.	Отклонение	Отклонение в процентах
1. Транспортные расходы	3633	3845	173	5
2. Расход на оплату труда	55945	60942	1097	2
3. Соц. фонд	16224	17673	1449	9
4. Электричество	44320	40000	-4320	-12
5. Прочие расходы	21173	23293	209	1
	137295	145753	6117	4,6

 

Сделав общую оценку условно-переменных издержек, можно сделать вывод, что за 2011год они снизились на 4,6 % к товарообороту.

Зная, что на изменение издержек обращения влияют два фактора:

- изменение объема товарооборота (в данном предприятии на 10%)

- изменение уровня самих издержек обращения.

Следует заметить, что по экономическому содержанию и целевому назначению отдельные виды расходов, весьма различны. Поэтому анализ общей суммы издержек обращения необходимо дополнить изучением их в постатейном и групповом разрезе. Такой анализ позволит углубить изучение издержек обращения с учетом их роли в процессе обращения, даст возможность выявить резервы экономии.

3. Анализ транспортных расходов.

По ОсОО «Марс» имеются следующие данные:

2011 год - 3633 сом;

2012 год - 3845 сом,

из чего следует, что экономия составила 173 сома - 5%, (поставщики сами привозят специи и добавки, а за оболочкой ездят не два раза в неделю, а один).

1. Расход на оплату труда.

Имеются следующие данные:

2011 г. - 55945 сом;

2012 г. - 60942 сом,

из чего следует, что экономия финансов составила - 1097 сом (2%.). Этого удалось достичь путем сокращения численности рабочих, за счет этого частично увеличилась заработная плата, она также увеличилась с ростом товарооборота, что играет положительную роль в нашей жизни.

 

4. Электричество

Имеются следующие данные:

2011 г. - 40320

2012 г. - 40000 сом,

из чего следует, что в этой статье, достигнуты самые высокие показатели - экономия 4320 сом, что составило 12% . Оборудование имеет среднюю мощность, что соответствует данному товарообороту. Здесь следует учитывать тот факт, что большое количество электроэнергии расходуется именно при обжарке и копчении. Руководство предприятия спроектировало и внедрило в производство жарочные шкафы с расчетом наименьших затрат электроэнергии.

5. Прочие расходы

Имеются следующие данные:

2011 г. - 21173 сом

2012 г. - 23293 сом,

из чего следует, что в этой статье, также наблюдается снижение издержек обращения на 1% , что составляет 209 сомов.

На эту экономию влияет в основном аккуратность и бережное отношение к хозяйственным принадлежностям, вот уж где можно сказать "копейка рубль бережёт".

О материалах хочется сказать и сделать анализ отдельно. Сначала приведём данные:

Таблица 4

(сом)

Наименование статей	2011 г.	2012 г.	Отклонение	Отклонениев процентах
Мясо	1.253.092	1.326.024	59671	5%
Оболочка и специи	154 044	167 805	3020	2%
Добавки	88 906	100 800	1814	2%
	1.496.042	1.594.629	60877	4,2%

 

Итак сделав общую оценку мы наблюдаем экономию материалов на 4,2%, что составляет 60 877 сом, чем же достигнута такая большая экономия:

Оболочка и специи - 2% (3020 сом), за счет экономного и бережного отношения к оболочке (высокий профессиональный уровень вязальщиц.)

2. Статьи мясо и добавки связаны друг с другом. Изменяя технологию приготовления колбас, предприятие ищет новые пути снижения себестоимости, стараясь не терять, а улучшать вкусовые качества, не отходить от установленных стандартов. Снизив закуп мяса на 5% (59.671 сом), увеличили покупку добавок на 2% (-1.814сом), что в общей сложности все-таки изменило затраты в нашу сторону и снизило их на 57.857 сом.

Подведем итоги работы предприятия «Марс» за 2011 год и 2012 год.

 

Таблица 5 (сом)

Показатели	2011 г.	2012 г.	Отклонение в процентах
Товарооборот	1927962	2142180	10
Постоянные издержки	297590	255713	29,3
Переменные издержки	1.633.337	1.740.382	4,3
Валовые издержки	1.930.927	1.996.095	7,5
Прибыль	-2965 сом	146.085

Увеличение прибыли на предприятии было достигнуто за счёт:

Расширение рынка сбыта, следовательно, увеличением товарооборота.

1. Уменьшением затрат в ремонтный фонд.
2. Эффективным использованием основных производственных фондов.
3. Внедрением новых технологий в производство, что ведет к экономии сырья.
4. Улучшение качества выпускаемой продукции.
5. Улучшение организации труда.
6. Совершенствованием управления производством.
7. Заинтересованности рабочих в качественном и экономном труде.
8. Сокращением потерь от брака.
9. Экономии электроэнергии и транспортных расходов.

Подводя итог анализа издержек на предприятиях «Марс» и «Дилде», можно с уверенностью сказать ,что при стабильной цене диктуемой рынком , прочих равных условиях , сокращение издержек - главный фактор увеличения прибыли. Поэтому главной задачей предприятий является количественный анализ зависимости между производственными затратами и различными изменениями в объеме производства, структуре продукции, технологии, организации труда и производства. Данный метод позволяет учесть влияние на уровень издержек производства, изменений условий работы на протяжении различного периода технических и организационных мероприятий.

 

Глава 3. Основные методы  снижения издержек обращения на предприятии

 

Опираясь на теоретические и практические знания приходим к выводу, что влияние на уровень затрат рассчитывается по основным группам технико-экономических факторов.

1. Улучшение использования основных средств.

Главным фактором повышения эффективности использования основных фондов является их обновление и техническое совершенствование. Значительные резервы находятся в увеличении времени работы машин и механизмов. Основными причинами простоев оборудования является ремонт, неисправность и наладка, также организационные неполадки; отсутствие материалов, инструмента, энергии и др.

Система резервов улучшения использования основных фондов предприятия, может быть представлена следующим образом.

Техническое совершенствование средств труда:

техническое перевооружение;