Организация производственного процесса

Подразделения и работники предприятия, выполняющие определённую функцию управления, образуют функциональную подсистему управления. Различают техническую, экономическую, производственную, внешних хозяйственных связей и социальную подсистемы управления.
Функции управления деятельностью предприятия реализуются подразделениями аппарата управления и отдельными работниками, которые при этом вступают в экономические, организационные, социальные, психологические отношения друг с другом.

1. Принципиальная организационная структура предприятия. ……………3

2. Производственно-технологический процесс предприятия. ………………4
2.1. Основное и вспомогательное производство …………………………..5
2.2. Организация технологического процесса по выпуску основной продукции предприятия …………………………………………………..6
2.3. Управление технологическим процессом в производстве …………7
2.4. Контроль, за качеством продукции ………………………………….. ..9

3. Организация снабжения готовой продукции. ………………………………10
3.1. Виды материальных ресурсов …………………………………………...10
3.2. Организация материально-технического снабжения ………………11
3.3. Работа и расчеты с поставщиками ……………………………………..12
3.4. Договора и их содержание…………………………………………………14

4. Организация сбыта готовой продукции. …………………………………….15
4.1. Формы сбыта готовой продукции ………………………………………15
4.2. Жизненный цикл товара ………………………………………………….17
4.3. Работа по поиску новых партнеров ………………………………….…17
Список использованной литературы…………………………………………18