Организационно-экономическая структура здравпункта на предприятии ООО «Соврудник»

ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧЕРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ « КРАСНОЯРСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ МЕДИЦИНСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ ИМ. В.Ф. ВОИНО-ЯСЕНецсКОГО » МИНЗДРАВСОЦРАЗВИТИЯ.

 

 

 

 

   

 

Курсовая работа

по экономики

 

 

 

ТЕМА: «Организационно-экономическая структура здравпункта на предприятии ООО «Соврудник»»

                                                                    

 

    Выполнил:

                                                                                         Студент 455 группы

                                                                                              Факультет ЗиУЗ (заоч)

                                                                                                       Лисовская М.С.                                                                                    

                                                                         Проверил:

                                 Денисова Н.И.

 

 

 

 

 

 

 

 

Красноярск 2012г.

 

 

ПЛАН:

1. Понятие о здравпункте  на предприятии;

2.Организационная структура здравпункта;

3. Экономическая структура  здравпункта предприятия;

4. Структура управления  здравпункта предприятия.

5. Заключение.

6. Список используемой  литературы.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Понятие «здравпункт на предприятии».

Промышленное предприятие - сложный механизм, состоящий из различных производств и хозяйств (основных, вспомогательных, побочных, подсобных, экспериментальных).

Одна из основных задач  деятельности промышленных предприятий  в современных условиях хозяйствования – достижение наибольших результатов  при наименьших затратах.

Для достижения своих целей, предприятию требуется очень  много структур. Одна из таких структур – здравпункт на предприятии.

Промышленное здравоохранение  — комплекс социально-экономических  и медицинских мероприятий, направленных на укрепление здоровья работников предприятий, сохранение трудового долголетия и  повышения надежности человеческого  фактора в производственном процессе. Так определяют специалисты огромный пласт системы охраны здоровья людей, работающих на опасных и вредных  производствах.

Основные задачи медпункта  на предприятии при стабильном рабочем  процессе:

1. контроль физического здоровья работников и отслеживание своевременного прохождения ими медосмотров,
2. вакцинация сотрудников (в том числе иммунопрофилактика против вируса гриппа),
3. ведение медицинской документации и отчётности (в том числе оформление личных медицинских книжек, экспертиза нетрудоспособности и оформление листка нетрудоспособности),
4. ведение санитарно-просветительской работы.
5. проведение предрейсовых и послерейсовых осмотров водителей транспортных средств в соответствии с Федеральным законом «О безопасности дорожного движения».
6. при возникновении сбоев или локальных чрезвычайных происшествий в нормальной работе предприятия, работники здравпункта должны быстро и квалифицированно оказать первую неотложную помощь сотруднику при остром заболевании, отравлении или получении им производственной травмы, ожога или перелома конечности, а также в случае необходимости провести освидетельствование работников на предмет алкогольного опьянения или предпринять ряд срочных реанимационных мер до прибытия машины скорой помощи.
7. Амбулаторный прием и консультации сотрудников предприятия по поводу острого заболевания и обострения хронического с назначением лечения, согласования плана лечения и дальнейшего динамического наблюдения.
8. Контроль за состоянием здоровья сотрудников для своевременного выявления признаков профессиональных заболеваний и проведения  комплекса профилактических и реабилитационных мероприятий, направленных на сохранение здоровья и восстановление трудоспособности работников.

Медицинский кабинет (здравпункт) на предприятии подлежит лицензированию и аккредитации на общих основаниях и в установленном порядке.

 

 

Организационная структура здравпункта на предприятии.

Северо-Енисейский район в нынешних границах был образован 1 апреля 1932 года. Особым Постановлением Президиума Всероссийского Центрального исполнительного  Комитета в связи с изменениями  в административно-территориальном  делении Восточно-Сибирского края. На юге он граничит с Енисейским, на севере - с Байкитским районом Эвенкии. По площади – 47,2 тысячи квадратных километров – Северо-Енисейский район является одним из крупнейших муниципальных образований Красноярского края и входит в экономическую зону Нижнего Приангарья. От Красноярска до районного цента – поселка северо-Енисейский 654 км пути с паромной переправой через Енисей. В районе проживает 13,6 тысяч человек. Самыми крупными населенными пунктами являются поселки Северо-Енисейский и Тея.

Экономическое положение единого  муниципального образования «Северо-Енисейский район» определяется добычей рудного  золота. По сути дела район является золотой кладовой России, ведь каждая четвертая тонна драгоценного металла  ныне добывается в Северной тайге. Так  старину называли территорию Енисейской губернии, расположенную на правом берегу Енисея. Главными поставщиками налоговых поступлений в районную казну является ЗАО «Полюс» (68,2%), ООО «Соврудник» и ООО «Артель старателей Прииск Дражный» (по 2,1 %).  Благодаря работе этих предприятий, бюджет Северо-Енисейского района бездифицитный. Более того, основную часть своих доходов район-донор направляет в краевую и федеральную казну.

Общество с ограниченной ответственностью «Соврудник» входит в двадцатку  крупнейших золотодобывающих предприятий  России, а по динамике роста это  один из лидеров отрасли: если в 1999 году предприятие добыло 190 килограммов металла, то в 2010-м — 3 550 килограммов. Объем добычи руды вырос с 200 тонн в год до 1,5 миллионов тонн в год. Коллектив предприятия увеличился с 415 человек до 1500 человек. Наращивание объемов производства непосредственно связано с  введением в 2005 г. в эксплуатацию комплекса кучного выщелачивания; проведенной в 2009 г. реконструкции производства на золотоизвлекательной фабрике, направленной на увеличение добычи золота; внедрения гравитационной сепарации, позволяющей снизить себестоимость добычи золота, увеличить выход металла.

Предприятию такого масштаба необходима налаженная система контроля за физическим здоровьем работников и отслеживание своевременного прохождения ими медосмотров.

 

 

 

схему №1 Организационная структура здравпункта предприятия ООО «Соврудник».

 

Производственная  структура компании «Соврудник»  состоит из;

1. Карьер.

Подразделения:

• участок «Эльдорадо» (месторождение «Эльдорадо»);
• участок «Северо-Западный» (месторождение «Советское»);
• участок «Татьянинский» (месторождение «Доброе»);
• участок тяжелых машин (парк тяжелой техники, ремонтные базы).

2. Золотоизвлекательная фабрика «Советская».

Подразделения:

• Главный корпус – измельчение руды, гравитационное обогащение и добыча золота;
• Гидрометаллургическое отделение – добыча золота сорбционным выщелачиванием;
• Компрессорная станция – производство сжатого воздуха;
• Рудные склады;
• Хвостовое хозяйство – складирование отходов переработки.

3. Участок гидрометаллургии на м. «Эльдорадо» - добыча золота по технологии кучного выщелачивания.

Подразделения участка гидрометаллургии ЗИФ:

• Дробильный комплекс – дробление, измельчение руды до класса – 10
• Рудные секции – открытые площадки для орошения руды;
• Цех гидрометаллургии – добыча золота сорбционным выщелачиванием.

Золотоизвлекательная фабрика и часть карьеров находятся в поселке, либо в небольшой удаленности от него. Их обслуживает медицинский кабинет, находящийся на предприятии. Карьер «Эльдорадо», находится в 200 километрах от населенного пункта. Поэтому в структуре здравпункта два медицинских кабинета работающих круглосуточно.

 

 

 

Экономическая структура  здравпункта на предприятии.

Финансирование здравпункта ООО «Соврудник» осуществляется по двум статья: внутреннее финансирование и дополнительное, идущее от оказания платных услуг.

 

 

 

 

 

 

схему №2 Экономическая структура здравпункта предприятия ООО «Соврудник»

Платные услуги, оказываемые здравпунктом ООО «Соврудник».

1. Проведение предрейсовых и послерейсовых медицинских осмотров водителей других предприятий. Если предприятие, не имеет лицензированный медицинский кабинет, то оно заключают договор с ООО «Соврудник» на проведение предрейсовых и послерейсовых медицинских осмотров. Стоимость услуги: 50 рублей за одного человека. На данный момент договор заключен с одним предприятием.
2. Массаж. В штат входит медицинский работник, прошедший курсы и получивший квалификацию массажист. Стоимость услуги: массаж воротниковой зоны – 300 рублей; всей спины – 500 рублей.
3. Постановка капельниц и инъекций. Проводится только по назначению врача. Стоимость услуг: постановка инъекции внутримышечно – 50 рублей, внутривенно – 80 рублей; постановка капельницы – 300 рублей.

Фельдшера, которые оказывают  платные услуги, получают 5% от стоимости  дополнительно к заработной плате. Остальные средства расходуются на финансирование медицинского кабинета (медикаменты, оборудование).

Наименование  платной услуги	Цена за услугу (в руб.)	Количество проведенных  услуг за 2011год	Общая сумма (в руб.)	Сумма, выплаченная  фельдшерам 5% (в руб.)	Сумма, на внутреннее финансирование (в руб.)
Проведение предсменных и послесменных медицинских осмотров	50	10500	525000	26250	498750
Массаж	300	60	18000	600	17400
Массаж	500	112	56000	2800	53200
Внутримышечные инъекции	50	15123	756150	37807,5	718342,5
Внутривенные инъекции	80	5521	441680	22084	419596
Постановка капельниц	300	49	14700	735	13965
ИТОГО:					1721253,5

Таблица №1. Расчет суммы от оказания платных услуг за 2011год.

 

Внутреннее финансирование, осуществляется предприятием и выносится отдельной статьей затрат на технику безопасности. За 2011год была выделена сумма 5695416,41 рублей.

 

 

Наименование  статей затрат	Медицинский кабинет  основного производства, сумма в  руб.	Медицинский кабинет  карьера «Эльдорадо» сумма в  руб.
Медикаменты	1115055,25	625129,0
Перевязочный материал	648023,59	480356,6
Анализатор паров этанола  в выдыхаемом воздухе	250000	160000
Прочее оснащение медицинского кабинета	670000	320670
Спец. одежда	15000	6000
Повышение квалификации	400000	50000
Заработная плата	1786542,93	889892,54
ИТОГО:	4884621,77	2532048,14

Таблица 2. Затраты ООО «Соврудник» на здравпункт за 2011год.

В данном разделе было отражено финансирование здравпункта ООО «Соврудник», а также все статьи расходов.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Структура управления здравпунктом на предприятии.

Структура управления здравпунктами  на предприятиях весьма разнообразна. Она зависит от специфики производства, внутренним распорядком предприятия, квалификации кадров. В схеме №3 представлена структура управления здравпунктом ООО «Соврудник».

схему №3  Схема управления здравпунктом на предприятии.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Генеральный директор в отношении здравпункта решает только значимые дела, остальные решения принимают главный инженер техники безопасности и заведующий здравпунктом.

Главный инженер  техники безопасности участвует в разработке мероприятий по предупреждению профессиональных заболеваний и несчастных случаев на производстве. Осуществляет контроль за выполнением функциональных обязанностей заведующего здравпунктом.

Заведующий здравпунктом является непосредственным руководителем среднего и младшего медицинского персонала.

Функциональные обязанности  заведующего здравпунктом:

• Оказание  первой  врачебной  помощи  при   травмах,   острых

отравлениях и заболеваниях, аварийных ситуациях.

• Организация   транспортировки    и,    при    необходимости,