Организационно-экономическая структура здравпункта на предприятии ООО «Соврудник»

Автор: Пользователь скрыл имя, 11 Марта 2013 в 10:36, курсовая работа

Краткое описание

Промышленное предприятие - сложный механизм, состоящий из различных производств и хозяйств (основных, вспомогательных, побочных, подсобных, экспериментальных).
Одна из основных задач деятельности промышленных предприятий в современных условиях хозяйствования – достижение наибольших результатов при наименьших затратах.
Для достижения своих целей, предприятию требуется очень много структур. Одна из таких структур – здравпункт на предприятии.

Оглавление

1. Понятие о здравпункте на предприятии;
2.Организационная структура здравпункта;
3. Экономическая структура здравпункта предприятия;
4. Структура управления здравпункта предприятия.
5. Заключение.
6. Список используемой литературы.

Файлы: 1 файл

Промышленное предприятие.docx

— 103.29 Кб (Скачать)

сопровождение   больных   в  соответствующие  лечебно-профилактические

учреждения.

  • Организация   своевременной   консультации   специалистов  и

госпитализации в профильные отделения стационаров для оказания больным

специализированной медицинской  помощи.

  • Динамическое  наблюдение   за   состоянием   здоровья   лиц,

работающих  в  условиях  профессиональных вредностей и неблагоприятных

условий  труда,  профилактику  и  своевременное  выявление   общих   и

профессиональных заболеваний.

  • Динамическое  наблюдение  хронических  больных,   проведение

комплекса     лечебно-оздоровительных     мероприятий     (отбор    на

санаторно-курортное    лечение,    в    санатории-профилактории).

  • Совместно с администрацией предприятия  и  органами  санэпиднадзора  разработку и проведение оздоровительных и противоэпидемических мероприятий.
  • Проводить  анализ  общей и профессиональной заболеваемости и

производственного травматизма,  доводить полученные данные до сведения

администрации   предприятия  и  участвовать  в разработке мероприятий  по их снижению.

  • Проводить   санитарно-просветительную   работу,   пропаганду здорового  образа  жизни,  обучение   работающих   методам   само -   и взаимопомощи.
  • Вносить  предложения  администрации   предприятий  по  вопросам  улучшения  охраны труда и медицинской помощи работающим.
  • Контролировать работу среднего и младшего персонала.

Функциональные обязанности старшего фельдшера здравпункта:

  • Участвует в организации рабочего процесса среднего и младшего медицинского персонала.
  • Составляет график работы и табель среднего и младшего медицинского персонала.
  • Обеспечивает систематическое проведение мероприятий по повышению квалификации младшего и среднего персонала и его воспитанию, требует от него точного, своевременного выполнения своих обязанностей, чуткого, аккуратного обращения с медикаментами, инструментарием, бельем и другим имуществом, соблюдения медицинской тайны.
  • Является материально ответственным лицом, осуществляет выдачу медикаментов фельдшерам.
  • Следит за правильностью заполнение документации.
  • Контролирует профессионализм средних медицинских работников при оказании первой доврачебной помощи, планового лечения.
  • Ведет контроль и учет оказания платных услуг. В дальнейшем предоставляет отчет заведующему здравпунктом.

Функциональные обязанности фельдшера здравпункта:

  • Оказывает первичную доврачебную помощь
  • Принимает  участие  в  организации  и  проведении  мер по профилактике заболеваемости,  выполняет  в  пределах  своей  компетенции   лечебные процедуры по назначению врача и осуществляет контроль за соответствием состояния здоровья трудящихся условиям труда.
  • Организовывает   транспортировку   больных   и  пострадавших  в лечебно-профилактические учреждения, при показаниях сопровождение.
  • Направляет  на  прием  к  лечащему  врачу  или  специалисту поликлиники.
  • Осуществляет предсменный и послесменный медицинский контроль.
  • Освобождение временно нетрудоспособных от  работы  до  конца смены с выдачей справки.
  • Ведет отчетную-учетную документацию установленного образца.

Функциональные обязанности  санитарки здравпункта:

 

 

 

Заключение.

В настоящее  время  в  Российской Федерации количество работающих составляет  около 50%  от  общей численности всего населения.   От состояния здоровья  и работоспособности трудящихся  в значительной степени зависит социально-экономическое развитие страны.

     Все это   требует  усиления  медицинского  контроля  за состоянием здоровья работающих,  адаптации учреждений  здравоохранения к новым задачам и экономической ситуации.

В данной курсовой было отражена организационно – экономическая структура здравпункта ООО «Соврудник».

Здравпункт относится  к отделу техники безопасности и  подчиняется главному инженеру техники безопасности. Непосредственным руководителем среднего и младшего медицинского персонала, является заведующий здравпунктом.

Учитывая, специфику расположения предприятия, медицинских кабинетов  два – медицинский кабинет  основного производства и медицинский  кабинет карьера «Эльдорадо».

Финансируется здравпункт из двух источников – внутреннее финансирование и средства, получаемые от оказания платных услуг.

Структура здравпункта ООО «Соврудник» не совершенна, но руководство заинтересованно в улучшении оказании медицинского обслуживания работников предприятия и работы здравпункта. Уже в планах открытие стоматологического кабинета и физио кабинета.

 

 

 

Список используемой литературы:

  1. Медный всадник-Сибирский регион – Красноярск: Издательская фирма «Медведь» - 122 с.
  2. Пястолов С. М. Экономический анализ деятельности предприятия / С. М. Пястолов. – М. : Академический проект, 2004. – 576 с.
  3. Финансы предприятий : учебник для вузов / Н. В. Колчина,       Л. П. Павлова, Г. Б. Поляк и др. – 2-е изд., перераб. и доп. – М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2001. – 447 с.
  4. Экономика предприятия : учебник для вузов / под ред. К. А. Раицкого. – 2-е изд. – М. : Маркетинг, 2003. – 696 с.
  5. Экономика предприятия: учебное пособие /под ред. Ю.Ю. Сусловой, И.В. Фролова – Красноярск:, 2007 – 124 с.
  6. Экономика предприятия:: учебное пособие /под ред.Ю.А. Эриванского-М.: ЗТ МИФИ, 2003. – 592 с.
  7. Бюджет ООО «Соврудник» на 2011 год
  8. Медный всадник-Сибирский регион – Красноярск: Издательская фирма «Медведь» - 122 с.
  9. . B.Б.Белов, А.Г.Роговина // Медицина труда и промышленная экология.- 2007.- №7.
  10. . Беляев Е.Н. Трудовой потенциал России и перспективы его сохранения / Е.Н.Беляев, С.Г.Домнин, С.А.Степанов // Вестник Уральской мед.академ.науки.- 2005.- №2.

 

 

 

 


Информация о работе Организационно-экономическая структура здравпункта на предприятии ООО «Соврудник»