Организационная культура на производстве

     Механизм  проектирования и управления эффективной  культурой организации базируется на пяти ключевых моментах:

• интеграция корпоративной стратегии и организационной культуры;
• создание социально-психологического пространства;
• формирование мотивационной системы;
• развитие коммуникационных связей;
• утверждение стиля лидерства.

     Основными принципами организационной культуры компании «САНИ» являются: удовлетворение потребностей потребителей, поддержание низкого уровня издержек, рабочая этика, традиционные еженедельные совещания в штаб-квартире компании, проводимые с целью обмена идеями и анализа проблем, обязанность менеджеров посещать торговые точки и беседовать с покупателями, а также рассмотрение предложений от работников компании.

     Тесная  связь между организационной культурой и стратегией является действенным способом управления персоналом, помогающим повысить эффективность его работы в соответствии со стратегией компании. В корпорации «САНИ» это достигается двумя путями:

     - условия работы, созданные с учётом полного соответствия культуры компании процессу эффективной реализации стратегии, обеспечивают сотрудников системой правил, определяющих, как им осуществлять деятельность внутри компании и как работать, понимая свои непосредственные задачи.

     - высокоорганизованная культура, поддерживающая стратегию, превращает работу в образ жизни, воспитывая и мотивируя сотрудников; она имеет свою структуру, свои нормы и свою систему ценностей, а также обеспечивает приверженность персонала идеалам корпорации. В результате сотрудники лучше понимают, что они должны и чего не должны делать, и предпринимают все усилия для того, чтобы добиться большего успеха для фирмы.

     Таким образом, я считаю, что компанию «САНИ» можно охарактеризовать как организацию с развитой организационной культурой, которая является важной составляющей эффективного менеджмента. 

Список использованной литературы 

1. Веснин  В.Р. Менеджмент для всех./  В.Р  Веснин.М.:Юрист, 2003.
2. Виханский О.С. Стратегическое управление: учебник для студентов и аспирантов вузов по специальности “Менеджмент”/ . О.С Виханский. М.:МГУ, 2002.
3. Финн Р. Планирование и успех./  Р Финн М., Финпресс, 2009.
4. Экономика предприятия с основами менеджмента: пособие / И.Б. Бусел, П.П. Малихтарович. – Минск: Литература и Искусство, 2008. – 448 с.
5. Балабанов И. Т. Основы финансового менеджмента: Учебное пособие.  / И. Т.Балабанов - М.: Финансы и статистика, 2009.
6. Заренин М. В. Документационное обеспечение менеджмента./ М. В. Заренин– М.: «Дело и Сервис», 1998.
7. Заренин М. В. Менеджмент. Организация управленческой деятельности./  М. В. Заренин– М.: «Дело и Сервис», 2000.
8. Заренин М. В. Организация и нормирование труда руководителей и специалистов./  М. В. Заренин – М.: «Дело и Сервис», 2005.
9. Ковалев В. В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. / В. В. Ковалев - М.: Финансы и статистика, 2008.
10. Крейнина М. И. Финансовый менеджмент/ учебное пособие. / М. И.Крейнина - М.: «Дело и Сервис», 2008.
11. Стоянова Е.С.Финансовый менеджмент: теория и практика/ Е.С. Стоянова. - М.: «Перспектива», 2000.
12. Альтов В.В. Анализ финансового состояния компании. Основные подходы к проведению анализа финансового состояния предприятия. / В.В.Альтов - М., 2005. – 250 с.
13. Любушина. Н.П. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: Учеб. Пособие для вузов / Н.П. Любушина. - М., 2001. - 458 с.
14. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа: Учебник. / М.И.Баканов, А.Д. Шеремет - М., 1997.
15. Друри К. Управленческий и производственный учет: Учебник. / К.Друри -  М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. – 360 с.
16. Евланова Н. Операционный анализ как метод управления текущими затратами.// Финансовый директор. 2009. №2.
17. Карпова Т.П. Основы управленческого учета: Учеб. пособие. / Т.П.Карпова - М., 2008. – 450 с.
18. Ковалев В.В. Экономический анализ: методы и процедуры. / В.В.Ковалев - М.: Финансы и статистика, 2005.- 370 с.
19. Раицкий К.А. Экономика предприятия: Учебник для вузов./ К.А. Раицкий - М., 2005.- 358 с.
20. Савицкая Г.В. Управление хозяйственной деятельности предприятия. / Г.В.Савицкая - М., 2006. – 450 с.

Приложения

Приложение 1

Приложение 2 

Приложение  3