Оптовая закупка

Автор: Пользователь скрыл имя, 10 Апреля 2011 в 15:17, контрольная работа

Краткое описание

Актуальность выбранной темы при изучении менеджмента торговой организации заключается в том, что от правильной и четкой организации оптовых закупок товаров зависит успех всей работы торгового предприятия, и, прежде всего, планомерность и своевременность удовлетворения покупательского спроса.

Файлы: 1 файл

Управление оптовой закупкой товаров реферат.docx

— 29.94 Кб (Скачать)

     е) доходность сделки с данным поставщиком (определить сумму валового дохода от продажи товаров данного поставщика, удельный вес в общей сумме  валового дохода, долю затрат на совершение сделки в сумме валового дохода от сделки).

     Расчет  данных показателей необходимо проводить  по каждому поставщику отдельно, что  позволит при сравнении результатов  выявить наиболее надежных и выгодных партнеров.

         Одним из основных направлений  закупочной деятельности является формирование ассортимента. Эффективность данной работы определяется в первую очередь таким показателем, как рентабельность ассортимента. Под рентабельным ассортиментом понимают такой ассортиментный набор, который в своей совокупности обеспечивает получение хозяйствующим субъектом запланированного размера прибыли.

     Важнейшей составляющей коммерческой деятельности торговой организации по закупкам товаров  является управление товарными запасами. От того, насколько грамотно и рационально  осуществляется управление товарными  запасами, зависит эффективность  всей деятельности фирмы.

     Главным критерием оценки эффективности  управления товарными запасами является оборачиваемость товарных запасов.

     Эффективность коммерческой деятельности по управлению товарными  запасами зависит  не только от скорости оборачиваемости  товарных запасов, но и от рентабельности затрат, связанных  с осуществлением закупок.

     Деятельность  торгового предприятия во многом зависит от хозяйственных отношений  с поставщиками. В случае несостоятельности  или недобросовестности поставщика у потребителя могут иметь  место срывы в выполнении производственных программ или же прямые финансовые потери. И наоборот: надежный поставщик  – гарантия успеха.

     На  основе анализа и  выявленных недостатков  в работе данного  предприятия были разработаны следующие  мероприятия по повышению  эффективности работы в данном направлении:

    • ужесточение мер, применяемых при не выполнении договора поставки;
    • согласно изучения спроса определить номенклатуру, приносящую наибольшую прибыль, и сосредоточить на ней усилия;                                               
    • используя интернет технологии добавить новых поставщиков с наиболее выгодными условиями.

Информация о работе Оптовая закупка