Автор: Пользователь скрыл имя, 06 Апреля 2011 в 17:16, курсовая работа
Проведена оптимизация комплекса производственных работ по требуемой продолжительности 27 суток. Был составлен сетевой график из шести событий и семи работ-дуг. Анализ графика показал, что есть три полных пути. Второй путь по продолжительности работ, как в нормальном, так и ускоренном варианте является критическим.
Оптимизация графика проводилась по сокращению продолжительности путей в нормальном варианте и наращиванию продолжительности в ускоренном.
Введение…………………………………………………………………… 6
1.Построение сетевого графика…………………………………………. 7
2.Анализ сетевого графика……………………………………………….
3. Оптимизация сетевого графика………………………………………..
Заключение…………………………………………………………………
Список литературы………………………………………………………...
Введение………………………………………………………… |
6 |
1.Построение
сетевого графика…………………………………… |
7 |
2.Анализ
сетевого графика…………………………………… 3. Оптимизация
сетевого графика…………………………………… Заключение…………………………………………………… Список
литературы…………………………………………………… |
10
11 14 15 |
Задание курсовой работы (42)
«Оптимизация сетевой модели комплекса производственных работ»
студент учебной группы
семестр учебного года
Цель: Определить минимальную стоимость комплекса производственных работ при заданной продолжительности его выполнения и других указанных условиях.
Содержание (оглавление) работы:
ЗАДАНИЕ курсовой работы.
ВВЕДЕНИЕ
– потребность в сетевом
возможности СПУ, цель и задачи работы.
1. ПОСТРОЕНИЕ СЕТЕВОГО ГРАФИКА – определение понятия «сетевой график»
и технологии его построения, описание построения заданного сетевого графика, анализ
адекватности построенного сетевого графика заданным в работе исходным условиям (данным).
2. АНАЛИЗ СЕТЕВОГО ГРАФИКА – определение понятий «полный путь» и
«критический путь», описание нахождения полных путей построенного сетевого графика и среди них – критического, анализ возможности доведения критического срока до заданной продолжительности выполнения рассматриваемого комплекса
производственных работ.
3. ОПТИМИЗАЦИЯ
СЕТЕВОГО ГРАФИКА –
ЗАКЛЮЧЕНИЕ – краткое описание перечня результатов, полученных в работе; обоснование их достоверности и практической ценности, возможные перспективы совершенствования организации выполнения заданного комплекса производственных работ.
Требования к отчету:
Титульный лист отчета (курсовой работы) должен соответствовать образцу на сайте МГИУ.
В отчет должны входить:
Содержание (оглавление) с указанием страниц разделов отчета.
Выданное задание курсовой работы с подписью руководителя работы.
Соответствующая содержанию (см. выше Содержание (оглавление) работы)
оформленная работа с иллюстрациями.
Список использованной литературы.
Рекомендуемая литература:
1.Казаков О.Л., Миненко С.Н., Смирнов Г.Б. Экономико-математическое
моделирование: учебно-методическое пособие. – М.: МГИУ, 2006 г. – 136 с.
2.Миненко С.Н., Казаков О.Л., Подзорова В.Н. Экономико-математическое
моделирование производственных систем: Учебно-методическое пособие. – М.: ГИНФО, 2002 г. – 128 с.
Исходные данные:
Вариант № 42.
События
(предки) События (потомки) |
Начало работ | Готовность деталей | Готовность документации | Поступление дополнительного оборудования | Готовность блоков |
Готовность деталей | Изготовление деталей (4/3) | ||||
Готовность документации | Подготовка документации (5/2) | Составление инструкций (11/6) | |||
Поступление дополнительного оборудования | Закупка дополнительного оборудования (10/5) | ||||
Готовность блоков | Сборка блоков (6/4) | ||||
Готовность изделия | Установка дополнительного оборудования (12/6) | Компоновка изделия (9/6) |
Работы | Нормальный вариант | Ускоренный вариант | Прирост затрат на одни сутки ускорения | ||
Время (сутки) | Затраты (у.е) | Время (сутки) | Затраты (у.е) | ||
Изготовление деталей | 4 | 100 | 3 | 120 | 20 |
Закупка дополнительного оборудования | 10 | 150 | 5 | 225 | 15 |
Сборка блоков | 6 | 50 | 4 | 100 | 25 |
Подготовка документации | 5 | 70 | 2 | 100 | 10 |
Установка дополнительного оборудования | 12 | 250 | 6 | 430 | 30 |
Составление инструкций | 11 | 260 | 6 | 435 | 35 |
Компоновка изделия | 9 | 180 | 6 | 300 | 40 |
ВСЕГО | 1060 | ВСЕГО | 1710 |
Заданная продолжительность выполнения всего комплекса производственных работ – 27 суток.
Руководитель
работы проф. Казаков О.Л.
Введение
Планирование и управление комплексом работ по проекту представляет собой сложную и, как правило, противоречивую задачу. Оценка временных и стоимостных параметров функционирования системы, осуществляемая в рамках этой задачи, производится различными методами. Среди существующих большое значение имеет метод сетевого планирования.
Методы сетевого планирования могут широко и успешно применяются для оптимизации планирования и управления сложными разветвленными комплексами работ, которые требуют участия большого числа исполнителей и затрат ограниченных ресурсов.
Следует
отметить, что главной целью сетевого
планирования является сокращение до
минимума продолжительности проекта,
таким образом, использование сетевых
моделей обусловлено
С
помощью сетевой модели руководитель
работ или операции может системно
и масштабно представлять весь ход
работ или оперативных
Цель курсовой - определить минимальную стоимость комплекса производственных работ при заданной продолжительности его выполнения и других указанных условиях.
Для достижения цели ставятся следующие задач:
1.Построение сетевого графика
В соответствии с исходными данными нумеруем работы от начала до конца. Данные представлены в таблице 1.
Таблица 1
События
(предки) События (потомки) |
Начало работ (1) | Готовность деталей (2) | Готовность документации (5) | Поступление дополнительного оборудования (3) | Готовность блоков (4) |
Готовность деталей (2) | Изготовление деталей (4/3) | ||||
Готовность документации (5) | Подготовка документации (5/2) | Составление инструкций (11/6) | |||
Поступление дополнительного оборудования (3) | Закупка дополнительного оборудования (10/5) | ||||
Готовность блоков (4) | Сборка блоков (6/4) | ||||
Готовность изделия (6) | Установка дополнительного оборудования (12/6) | Компоновка изделия (9/6) |
На рис. 1. представлен сетевой график.
График является сетевым, так как события-предки предшествуют событиям-потомкам, то есть график – упорядочен.
В таблице 2 представлены данные по видам работ, по времени, затратам, приросту затрат.
Таблица 2
Работы | Нормальный вариант | Ускоренный вариант | Прирост затрат на одни сутки ускорения | ||
Время (сутки) | Затраты (у.е) | Время (сутки) | Затраты (у.е) | ||
1-2 | 4 | 100 | 3 | 120 | 20 |
1-3 | 10 | 150 | 5 | 225 | 15 |
2-4 | 6 | 50 | 4 | 100 | 25 |
3-5 | 5 | 70 | 2 | 100 | 10 |
5-6 | 12 | 250 | 6 | 430 | 30 |
4-5 | 11 | 260 | 6 | 435 | 35 |
4-6 | 9 | 180 | 6 | 300 | 40 |
ВСЕГО | 1060 | ВСЕГО | 1710 |
Информация о работе Оптимизация сетевой модели комплекса производственных работ