Автор: Пользователь скрыл имя, 22 Ноября 2010 в 21:16, курсовая работа
Целью курсовой работы является выявление форм и систем заработной платы на предприятии и их эффективное использование.
Материальное стимулирование труда включает заработную плату, денежные премии. Одним из основных мотивов взаимоотношений человека, как носителя способностей к труду и организации, как института их реализации, являются отношения по поводу оплаты труда. В этом разрезе важными и равнозначными для понимания являются вопросы сущности, функций и принципов организации оплаты труда.
Заработная плата выполняет несколько функций
Формы и системы оплаты труда……………………………………… 4
1.1. Характеристики и особенности повременной формы оплаты труда……………………………………………………………………………… 5
1.2. Характеристики и особенности сдельной формы оплаты труда… 6
Глава 2. Формы и системы заработной платы ИП Телешенко за 2005 – 2007 гг………………………………………………………………………………….. 8
2.1. Характеристика систем заработной платы, применяемых на предприятии……………………………………………………………………… 8
2.2. Динамика численности работников по формам и системам оплаты труда………………………………………………………………………………11
Глава 3. Бестарифная система оплаты труда и возможности ее применения.13
Тi - количество рабочего времени, отработанного i-м работником в период, за который производится оплата (час. дн.); i = 1, 2 ... п - количество работников, участвующих в распределения фонда оплаты труда, человек.
Как
следует из сказанного, при «бестарифной»
системе оплаты труда присвоение
работнику определенного
Поскольку «бестарифные» системы оплаты труда ставят заработок работников в полную зависимость от конечных результатов работы трудового коллектива, то применять их только там, где трудовой коллектив полностью несет ответственность за эти результаты.
Условия для применения «бестарифной» системы оплаты труда возникают в производственных кооперативах (для кооператоров) и в подрядных коллективах.
Другим важным условием применения «бестарифной» системы оплаты является наличие трудового коллектива, члены которого хорошо знают друг друга и полностью доверяют своим руководителям. Только в этом случае процесс присвоения квалификационного уровня происходит достаточно безболезненно. Как правило, это относительно небольшие трудовые коллективы с устойчивым составом работников, включая руководителей и специалистов.
Список литературы:
Информация о работе Формы и системы заработной платы на предприятии