Анализ трудовых ресурсов на примере предприятия

                 Количество принятого на работу персонала

Кпр = —————————————————————— ,

                 Среднесписочная численность персонала

      коэффициент оборота по выбытию (Кв):

                Количество уволившихся работников     

 Кв =    –––––––––––––––––––––––––––––––––––––   ,

                Среднесписочная численность персонала 

      коэффициент текучести кадров (Кт):

             Количество уволившихся по собственному  желанию

                     и за нарушение трудовой дисциплины                       

  Кт =  ————————————————————————  ,

               Среднесписочная численность персонала  

      Из  данных таблицы 2.8 видно, что на анализируемом  предприятии коэффициент текучести рабочей силы в 2002 году  выше, чем в 2001 году.

      Коэффициент по приему работников в 2002 году выше, чем  в 2001 году, что объясняется большим количеством принятого персонала, в связи с возросшими потребностями управления в персонале (в связи с открытием новых столовых и базы).

      Выбытия работников за нарушение трудовой дисциплины как в 2001 году  так и в 2002 году не было, следовательно на предприятии были решены такие  социальные проблемы как пьянство, хищение, систематические прогулы и так далее.

      Основной  причиной выбытия работников как  в 2001 году так и в 2002 году является увольнение работников по собственному желанию, это связано с переездом на новое место жительства, уход на более высокооплачиваемую работу. Этими же причинами объясняется и высокая текучесть кадров по управлению.

      Полноту использования трудовых ресурсов можно  оценить по количеству отработанных дней и часов одним работником за анализируемый период времени, а также по степени использования фонда рабочего времени.

      Фонд  рабочего времени (ФРВ) зависит от численности  рабочих (КР), количества отработанных дней одним рабочим в среднем  за год (Д) и средней продолжительности рабочего дня (П):

      ФРВ=КР*Д*П.

      Исходные  данные для анализа использования  рабочего времени (баланс использования  рабочего времени) приведены в приложениях 1 и 2.

     В УОП ТПП «КНГ» состояние использования  рабочего времени характеризуется данными, приведенными в таблице 2.9. 
 
 
 

Таблица 2.9

Использование рабочего времени

      Как видно из приведенных в таблице 2.9 данных в 2002 году по сравнению с 2001 годом использование рабочего времени улучшилось. Каждый рабочий отработал 222 дня вместо 217 за прошлый год. Снижение целодневных потерь рабочего времени произошло за счет проведения мероприятий по сокращению простоев.

     Увеличилась продолжительность работы каждого  рабочего на 37,6 часа (7,52*5) за счет сокращения целодневных потерь, а продолжительность  работы всех рабочих увеличилась на 21319,2 часа (37,6*567).

      Так как продолжительность смены сократилась на 0,15 часа, то можно определить на сколько за счет этого фактора ухудшилось использование рабочего времени:

      за  один день продолжительность рабочего дня сократилась на 0,15 часа,

      за  все отработанные дни всеми рабочими:

      (Пф - Ппл) * Дф * КРф = (7,37 - 7,52)*222*567 =  – 18 881,1 ч.

      Так как в УОП ТПП «КНГ» за счет сокращения целодневных потерь увеличилась  продолжительность работы всех рабочих  на 21 319,2 часа, а за счет внутрисменных потерь сократилась на 18 881,1 часа, то общая продолжительность работы всех рабочих увеличилась на 2 438,1 часа.

      Далее необходимо определить непроизводительные затраты труда, которые складываются из затрат рабочего времени в результате изготовления забракованной продукции и исправления брака, а также в связи с отклонениями от технологического процесса. Для определения непроизводительных потерь рабочего времени используются данные о потерях брака (журнал-ордер № 10). На анализируемом предприятии непроизводительные затраты рассчитать невозможно, потому, что если брак при изготовлении продукции и имеется, то он исправляется на рабочем месте, в учете не отражается, а следовательно данных о себестоимости забракованной продукции и суммы затрат на исправление брака в документах не имеется.

      Для более полного анализа использования рабочего времени анализируется баланс рабочего времени (приложения 1, 2).

      Как видно из балансов рабочего времени  в 2002 году удельный вес отработанного  времени в максимально возможном  фонде рабочего времени составил 96,80% на одного списочного работника и 97,14% на одного списочного рабочего, а в 2001 году – 94,25% и 94,75% соответственно.

      Удельный  вес времени не использованного  по уважительной причине в максимально  возможном фонде рабочего времени  в 2002 году составил 3,0% на одного списочного работника и 2,66% на одного списочного рабочего, в 2001 году –  3,59% и 3,22% соответственно.

      Удельный  вес потерь рабочего времени в  максимально возможном фонде  рабочего времени в 2002 году составил 0,20% на одного списочного работника  и 0,20% на одного списочного рабочего, в 2001 году – 2,17% и 2,03% соответственно.

     Отношение максимально возможного фонда рабочего времени к среднесписочной численности  работающих показывает среднюю продолжительность  рабочего года. Этот показатель является одной из социально-экономических характеристик труда.

     Средняя продолжительность рабочего года одного работника на данном предприятии (определяется отношением максимально возможного фонда рабочего времени к среднесписочной  численности)  как в 2002, так и  в 2001 году составляла 227 дней, а на одного рабочего – 229 дней.

      Средняя продолжительность отпуска одного работника в 2002 году составила 23 дня  на одного работника и 21 день на одного рабочего, а в 2001 году –  22 дня  и 21 день соответственно.

        Как видно из баланса рабочего времени  неявки на работу с разрешения администрации в 2002 году снизились  по сравнению с 2001 годом в расчете на 1 рабочего  с 4,95 дня (2313/497)  до 0,45 дня (267/567), т.е. на 90,9%:

      (0,45*100/4,95) – 100 = 90,9%

        На предприятии в как в 2001 году, так и в 2002 году прогулов и сверхурочно отработанных часов нет (приложение 3), что говорит о том, что работники предприятия работают в пределах норм времени, в соответствии с графиком работы (без переработки). 

     2.3. Оценка эффективности использования рабочего времени, анализ производительности труда

      Показатели, характеризующие обеспеченность предприятия  трудовыми ресурсами, должны изучаться  в МУП «Йошкар-Оладорстрой» во взаимосвязи с показателями производительности труда.

      Расчет  производительности труда работников рассматриваемого предприятия ведется исходя из данных об объемах реализованной продукции в фактических ценах текущего периода.

      Рассмотрим изменение  производительности труда работников предприятия за 2000 – 2002 гг. (табл. 15). 

      Таблица 15

      Динамика производительности труда МУП «Йошкар-Оладорстрой»

 

      По данным таблицы  следует отметить: в течение анализируемого периода произошло значительное увеличение выработки в 2003 г. По сравнению с базовым периодом среднегодовая выработка одного работника в 2003 г. незначительно возросла на 0,6%, что в абсолютном выражении составляет 2 тыс. руб. на одного работающего; среднегодовая выработка на одного рабочего возросла на 6,6% или на 26,8 тыс. руб. Это говорит о том, что недостаточно уделяют внимание в строительной организации использованию трудовых ресурсов, но используют их эффективно.

      В 2004 году наблюдаем снижение среднегодовой производительности труда работников на 86,3 тыс. руб. по сравнению с 2003 годом или на 26,9%. По сравнению с 2003 годом, выработка на одного рабочего предприятия в 2004 году сократилась на 114,5 тыс. руб. или на 27,3%.

      Анализируя влияние изменения численности работников и среднегодовой выработки одного работника на объем строительных работ, выполненный собственными силами, мы пришли к выводу, что на снижение показателей производительности труда в 2004 году отрицательно повлиял спад объема строительных

      Данные эффективности  использования рабочего времени  за 2002-2004 гг. отражены в табл. 16. 

      Таблица 16

      Эффективность использования рабочего времени