Анализ трудовых ресурсов на примере предприятия

Автор: Пользователь скрыл имя, 30 Октября 2011 в 15:34, курсовая работа

Краткое описание

Структура анализа иобеспеченности трудовых ресурсов в целом определяет ход работы по его изучению. Исходя из этого, последовательно рассмотрим использование трудовых ресурсов на основе:
- анализа численности и движения рабочей силы;
- анализа использования рабочего времени;
- анализ эффективности использования трудовых ресурсов.

Оглавление

Введение
Место и роль трудовых ресурсов в системе ресурсного обеспечения предприятия
1.1. Понятие и характеристика трудовых ресурсов
1.2. Задачи, основные направления, и информационное обеспечение анализа трудовых ресурсов
1.3. Основные понятия показателей и коэффициентов трудовых ресурсов
2. Анализ трудовых ресурсов на примере предприятия
2.1. Состав и структура кадров предприятия
2.2. Оценка обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и движения рабочей силы
2.3. Оценка эффективности использования рабочего времени, анализ производительности труда
3. Рекомендации и предложения по использованию трудовых ресурсов

Файлы: 1 файл

курсовик.doc

— 445.00 Кб (Скачать)

     Помимо  этой существует еще ряд задач - это  такие как:

  • определение структуры по классификации, т.е. средне разрядности;
  • анализ движения рабочей силы;
  • выполнение плана по численности;
  • измерение и использование рабочего места;
  • определение относительного отклонения численности от плановой;
  • оценка и анализ использования рабочего времени;
  • анализ коэффициента сменности.

     В процессе анализа трудовых ресурсов изучается:

  • обеспеченность рабочих мест производственных подразделений персоналом в требуемом для производства профессиональном и квалификационном составе (обеспеченность производства трудовыми ресурсами);
  • использование трудовых ресурсов (рабочего времени) в процессе производства;
  • эффективность использования трудовых ресурсов (изменение выработки продукции на одного работающего и на этой основе изменение производительности труда);
  • эффективность использования средств на оплату труда.

     Источники информации для анализа:

  • план по труду,
  • ф. № 1-т (производственные отрасли) «Отчет по труду»;
  • ф. № 5-з «Отчет о затратах на производство и реализацию продукции (работ, услуг) предприятия (организации)»;
  • статистическая отчетность отдела кадров по движению рабочих;
  • оперативная отчетность цехов, отделов, служб предприятия;
  • другая отчетность, связанная с трудовыми ресурсами предприятия и производственных подразделений и служб в зависимости от поставленной исследователем цели и задач.

     Основными показателями, характеризующими использование  труда на предприятии, являются: использование рабочей силы, рабочего времени, производительность труда, относительные показатели расходов на заработную плату.

     Анализ  трудовых ресурсов проводится по следующим  направлениям:

  • оценка обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и движения рабочей силы;
  • оценка эффективности использования рабочего времени;
  • изучение производительности руда;
  • изучение трудоемкости продукции;
  • изучение расходов на заработную плату.
 
 

         1.3. Основные понятия показателей  и коэффициентов трудовых ресурсов

         Обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами определяется сравнением фактического количества работников по категориям и профессиям с плановой потребностью, при этом необходимо анализировать и качественный состав по квалификации. Для специалистов и служащих уровень их квалификации определяется, исходя из уровня специального образования, от результатов аттестаций, для рабочих исходным показателем квалификации является тарифный разряд. Для оценки соответствия квалификации рабочих сложности выполняемых работ сравниваются средние тарифные разряды, рассчитанные как средневзвешенные по количеству рабочих данного тарифного разряда. Если фактический средний тарифный разряд рабочих ниже планового и ниже среднего тарифного разряда работ, то это влияет на качество выпускаемой продукции. Если он, наоборот, выше среднего тарифного разряда, то рабочим за менее квалифицированную работу необходимо производить доплату по тарифу.

       Структура численности промышленно-производственного персонала зависит от особенностей отрасли, номенклатуры изделий, специализации и масштабов производства. Удельный вес каждой категории работников меняется с развитием техники и организации производства. В процессе анализа изучают изменения в составе рабочих по возрасту, стажу, образованию. Не менее важным этапом в анализе обеспеченности предприятия рабочей силой является анализ движения рабочей силы, в процессе которого рассчитывают следующие показатели:

       

     По  характеру участия в производственном процессе рабочие подразделяются на основных, занятых непосредственно изготовлением основной продукции, и вспомогательных. Анализируется соотношение между основными и вспомогательными рабочими, устанавливается тенденция изменения этого соотношения, и если оно не в пользу основных, то необходимо осуществить мероприятия по устранению негативной тенденции.

     Для многих фирм, осуществляющих различные  виды коммерческой деятельности, издержки, связанные с использованием живого труда, составляют достаточно заметную, а иногда и преобладающую часть  всех затрат на производство. В этой связи вопросы, связанные с выявлением и использованием резервов экономии затрат живого труда, приобретают важное практическое значение.

     От  того, насколько полно и рационально  используется рабочее время, зависят  эффективность работы, выполнение всех технико-экономических показателей. Поэтому анализ использования рабочего времени является составной частью аналитической работы на промышленном предприятии.

     Основными единицами учета рабочего времени  являются человеко-часы и человеко-дни. Полноту использования трудовых ресурсов можно оценить по количеству отработанных дней и часов одним работником за анализируемый период времени, а также по степени использования фонда рабочего времени. Фонд рабочего времени (ФР) зависит от численности рабочих (ЧР), количества отработанных дней одним рабочим в среднем за год ( Д) и средней продолжительности рабочего дня (П):

     ФР = ЧР*Д*П 

     Разница между плановым фондом рабочего времени  и фактиче-ским - это сверхплановые  потери: или целодневные (ЦД) или внутрисменные (ВС). Необходимо провести анализ использования рабочего времени, а именно: проверить обоснованность производственных заданий, изучить уровень их выполнения, выявить потери рабочего времени, установить их причины, наметить необходимые мероприятия для улучшения использования рабочего времени. Причины образования сверхплановых потерь рабочего времени могут быть вызваны объективными и субъективными обстоятельствами. Однако такие потери не всегда приводят к уменьшению объема производства продукции, так как за счет интенсивности труда их можно скомпенсировать.

     Увеличение  выпуска продукции зависит от роста затрат рабочего времени –  экстенсивного фактора, а также  от интенсивного фактора – повышения  производительности труда. Под производительностью труда понимается его результативность, или способность человека производить за единицу рабочего времени определенный объем продукции. Производительность труда характеризует эффективность использования совокупных затрат труда: затраты живого и прошлого (овеществленного) труда на производство продукции. Живой труд становится тем производительней, чем большую массу прошлого труда, овеществленного в средствах производства, приводит он в движение и лучше использует их.

     Для оценки производительности труда применяется  система обобщающих и частных показателей.

     Обобщающие  показатели: среднегодовая, среднедневная и среднечасовая выработка продукции одним рабочим или на одного работающего в стоимостном выражении.

     Частные показатели: затраты времени на производство единицы продукции определенного вида (трудоемкость продукции) или выпуск продукции определенного вида в натуральном выражении за один человеко-день или человеко-час.

     В процессе анализа производительности труда необходимо установить:

         1) степень выполнения задания по  росту производительности труда;

         2) факторы, влияющие на изменение  показателей производительности  труда; 

         3) резервы роста производительности  труда и мероприятия по их  использованию. 

     Наиболее  обобщающим показателем производительности труда является среднегодовая выработка продукции одним работающим (ГВ), величина которой зависит от среднечасовой выработки рабочих (СВ), от удельного веса рабочих в общей численности промышленно-производственного персонала (УД), а также от количества отработанных ими дней (Д) и продолжительности рабочего дня (П). Упрощенную факторную модель можно представить:

     ГВ = Д*П *УД*СВ.

     Расчет  влияния этих факторов производится способами цепной подстановки, абсолютных разниц, относительных разниц или  интегральным методом.

     Используя метод абсолютных разниц, составим алгоритм расчета влияния факторов на величину среднегодовой выработки:

     1. За счет изменения количества  отработанных часов одним рабочим 

     *ГВ(п*д) = *(П*Д) *Удпл.*СВпл.

     2. За счет изменения удельного веса рабочих в общей численности:

     *Гв(уд.) = (Д*П)факт.**УД*СВпл.

     3. За счет изменения среднечасовой  выработки одного рабочего:

     *ГВ(св.)=(Д*П)факт*Удфакт.**СВ

     Показатель "трудоемкость" является обратным показателю производительности труда и характеризует затраты рабочего времени на единицу или весь объем изготовленной продукции. Рост производительности труда осуществляется в основном за счет снижения трудоемкости продукции, в процессе анализа изучают динамику трудоемкости, причины ее изменения и влияние на уровень производительности труда. Прирост среднечасовой выработки можно определить, используя темпы снижения трудоемкости (*Т%):

     

     И наоборот, зная изменение среднечасовой  выработки, можно определить изменение  трудоемкости продукции:

       

2. Анализ  трудовых ресурсов на примере предприятия

                        2.1. Состав и структура кадров  предприятия

      Обеспеченность  предприятия трудовыми ресурсами  определяется сравнением фактического количества работников по категориям и профессиям в отчетном году с фактическим количеством работников в предыдущем году.

      У анализируемого предприятия обеспеченность трудовыми ресурсами характеризуется данными, приведенными в аналитической таблице 2.1 и для более наглядного представления на рисунке 1.1.

      Таблица 2.1

                                    Обеспеченность трудовыми ресурсами.

Категории 2008 год 2009

год

В процентах  к

предыдущему году

Промышленно-производственный персонал, всего: 572 645 112,76
            в том числе:        
                    рабочие 497 567 114,08
                   ИТР: 75 78 104,00
                            из них:      
                                руководители 25 25 100,00
                                специалисты 36 39 108,33
                                служащие 14 14 100,00
 
 

      В процессе анализа необходимо изучить  изменение структуры ППП. Ее изменение проиллюстрировано данными таблицы 2.2.

Информация о работе Анализ трудовых ресурсов на примере предприятия