Анализ развития некоммерческого сектора в Российской Федерации

    Комитет Солдатских матерей действует в  Мордовии с 3 декабря 1994 года, и о нем знают сотни и тысячи жителей республики. Ему удалось привлечь к своей работе большой актив, завоевать немалый авторитет в республике. Комитет ставит задачу не только защищать призывников от «дедовщины», но и поднять престиж военной службы. Через  Комитет за эти годы прошло более шести тысяч жалоб и обращений, на каждый из которых был дан конкретный ответ, оказана помощь.

          В последнее десятилетие  активизировалась деятельность молодежных организаций. Их в республике насчитывается  около 100. Деятельность молодёжных организаций становится всё более конкретной, направленной в практическое русло. Возрождение и расширение сферы деятельности студенческих строительных отрядов, система координации их работы, опыт трудовых лагерей, волонтерских организаций взят на вооружение многими регионами России. Общественная деятельность, которая проводилась в нашем округе и в Мордовии в том числе, во многом повлияла на решение Президента РФ о создании российского Комитета по делам молодежи.

    Большой активностью среди региональных НКО отличаются национально-культурные движения и общества: межрегиональный Совет возрождения мордовского народа, мордовское общество «Вайгель», мордовское молодежное движение «Од Вий», ассоциации мордовских женщин «Юрхтава» и «Литова», Союз тавлинских мастеров «Эрьмезь»,  «Общество  татарской культуры «Якташлар» и др.

    В настоящее время активно действует  Центр поддержки некоммерческих организаций, который способствует гармоничному развитию гражданского общества через реализацию системной программы поддержки НКО в Республике Мордовия.

    Опора на те или иные источники финансирования во многом определяет характер и приоритетные направления деятельности НКО.

    Бизнес  чаще других поддерживает НКО, работающие с социально уязвимыми категориями  населения, инвалидами, детьми-сиротами.

    Финансирование  за счет членских взносов чаще определяет работу НКО с учебными заведениями, учащимися, научными работниками, а  также гражданами, нуждающимися в  юридической помощи.

    Опора на собственную хозяйственную деятельность НКО чаще, чем другие виды финансирования, обуславливает работу организация с предпринимателями.

    Государственная же поддержка НКО чаще предполагает акцент на работе с детьми, молодежью, молодежными организациями, творческой интеллигенцией, спортсменами, а также с рядом других целевых аудиторий.