Анализ эффективного использования основных фондов

      Капитальные вложения на возмещение выбывших основных производственных фондов способствуют повышению эффективности их использования, так как замена происходит на качественно новом техническом уровне с сооружением сетевых элементов, обладающих большой пропускной способностью повышенной и меньшей трудоемкостью обслуживания.

      В целях дальнейшего повышения  эффективности использования основных производственных фондов представляется целесообразным:

• пересмотреть инвестиционную политику развития СЭС, а именно исключить  капитальные вложения в сооружение новых электросетевых объектов в частности для централизации электроснабжения удаленных от сетей Энергосистемы неэнергоемких потребителей отгонного животноводства (чабанских бригад, зимовок, водопойных пунктов и т.д.) обеспечив их автономными источниками электроснабжения, в том числе ветроэлектростанциями и дизель-генераторами;
• направить высвободившиеся капитальные вложения на обновление подлежащих выбытию или морально устаревших основных производственных фондов (линий электропередач и подстанций), осуществляя его на качественно новом техническом уровне с преимущественным развитием высоких распределительных напряжений, обеспечивая ускорение научно-технического прогресса в электроэнергетике;
• ежегодно проводить выборочную переоценку основных производственных фондов с учетом на уровень инфляции для увеличения суммы амортизационных отчислений;
• развить наметившуюся тенденцию прогрессивного улучшения технологической структуры капитальных вложений за счет возрастания доли оборудования, в том числе предназначенного для автоматизации режимов работы сети, совершенствования эксплуатационного обслуживания, повышения уровня надежности электроснабжения и качества электроэнергии у потребителя;
•     осуществить постепенную переориентацию строительной программы специализированных подрядных организаций в том числе выбывающего непрофильного подразделения по ремонту, на расширение объемов работ по обновлению подлежащих выбытию электросетевых сооружений, реконструкции трансформаторных подстанций, ВЛ 110,35,10 и 0,4 кВ, а также автоматизации распределительных сетей и сооружению производственно-эксплуатационных баз;
• сократить объемы капитального ремонта морально устаревших распределительных ВЛ 10 кВ, сконцентрировав финансовые, материально-технические и трудовые ресурсы на их обновление, рассматривая при этом возможность перевода питания потребителей на напряжение 35 кВ.
• плановые объемы капитального ремонта сельских электросетевых объектов привести в соответствие с действующими нормативными показателями.
• усилить организационную работу персонала СЭС с потребителями с целью экономии электроэнергии и улучшения режима работы распределительных сетей путем выравнивания (уплотнения) уплотнения графиков электрических нагрузок, сокращения коммерческих потерь в доле общего отпуска в сеть  по мероприятиям 
•   особое внимание уделить загрузке двухтрансформаторных подстанций;
•    осуществить меры по улучшению технического уровня проектируемых и действующих электросетевых объектов в целях повышения фондоотдачи, обеспечивая снижение аварийного недоотпуска потребителям электроэнергии и сокращении длительности и частоты ремонтных отключений электроустановок; повышение расчетной долговечности и механической прочности линейных элементов и электрической прочности оборудования; снижение расчетных потерь электроэнергии на ее транспорт; увеличение коэффициента мощности распределительных сетей;
•    улучшить качество электроэнергии на шинах потребительских токоприемников;
•   упорядочить   коммерческий    учет  расхода электроэнергии.
•   определить в качестве основного фактора снижения капитальных удельных вложений, приведенных к I кВ А установленной трансформаторной мощности на потребительских подстанциях, снижение затрат на передачу I кВт/ч электроэнергии - повышению уровня распределительного напряжения в электрических сетях и глубокий ввод к потребителям высокого напряжения.
• изучить динамику износа основных производственных фондов   и проанализировать техническое состояние составляющих элементов для объективного планирования воспроизводства и обновления основных производственных фондов, оценки перспектив их развития и реконструкции.
•   Привести на предприятиях электрических сетей в соответствие с действующими инструкциями и положениями учет движения, отражение фактического состояния электрических сетей; учет и отчетность по капитальному ремонту; поэлементный учет стоимости отремонтированных электрических сетей; учет потребления электроэнергии сельским хозяйством на производственные цели.
• рассмотреть как дополнительные источники финансирования экономию от ремонтного фонда, себестоимости, прибыль;

      Для ВЛ и ТП амортизационный период которых равен 30 и более лет  целесообразно  увеличить  ремонтный период. Для восстановления  рассмотрим действующие нормативы ремонтных циклов  и предложим изменения на основе запаса по прочности   основных  производственных фондов  в   таблице 18:

Таблица 18

Нормативы и предложения  ремонтных циклов

 

      При модернизации основных производственных фондов источниками восстановления будем рассматривать собственные  средства предприятия и его финансовые резервы. На основе собственных средств  предприятия и  финансовых резервов составим план - график восстановления объектов основных производственных фондов и примем за основу следующие сроки выполнения работ в таблице 19:

      Таблица 19

      Годовой   план - график восстановления объектов

 

      Ввиду больших объемов- 4875км, и сравнительно небольшой возможностью исполнения одной строительно-монтажной организацией – 100 -150 км в год, составим  график выполнения полного восстановления сетей с разным количеством строительно-монтажных  организаций в таблице .

      По  графику необходимо привлечение  не менее четырех строительно-монтажных  организаций для обеспечения  выполнения намеченного объема работ  по восстановлению основных производственных фондов предприятия с обязательным проведением торгов на производство работ. 

      Таблица 20

      График  выполнения полного  восстановления сетей

 

      На  основе выявленных источников финансирования восстановительных работ в сумме 267591,8 тыс.рублей составим примерную  годовую смету затрат на восстановительные  работы в таблице 21: 

Таблица 21

Смета затрат на восстановительные  работы 

 

      Один  из способов снижения себестоимости  продукции – увеличение работ  и услуг оказываемых сторонним  организациям и населению (услуги автотранспорта, подключение (отключение ) к сети энергоснабжения, услуги связи, услуги по ремонту осветительной сети, трансформаторных подстанций и установке приборов учета, компенсация реактивной мощности и так далее). Расчеты показали, что при более высоком уровне организации рабочего времени (сокращение простоев, непроизводительных потерь времени и т.д.), за счет более рационального расходования материальных ресурсов, производственных мощностей и площадей, рабочей силы, при выполнении ремонтных работ на предприятии силами сторонних подрядных организации, при более рациональном использовании основных и оборотных средств предприятия, при увеличении объема оказываемых услуг сторонним организациям и населению  себестоимость 1 кВт электрической энергии можно снизить на 0,10 руб.

      При этом прибыль увеличится на следующую величину:

      0,10*(160253,6 + 76640,6) = 23 689,42  тыс. руб.

      Что касается такого фактора, как качество продукции, то в данном случае его  рассматривать нецелесообразно, поскольку предприятие реализует продукцию только одного вида в соответствии с требованиями ГОСТа 13109-97, ГОСТа 23875-97 (при заключении договора на отпуск и потребление электрической энергии и выдаче технических условий  предусматриваются, обеспечение качества продаваемой потребителю электрической энергии в соответствии с нормами ГОСТ 13109-97, выполнение чего, в свою очередь, контролируется как самим предприятием (осуществление комиссионного инспекционного контроля), так и государственными органами (государственный энергонадзор)). Нарушение данных требований влечет за собой наложение санкций согласно действующего законодательства  Российской Федерации.

      Аналогично  тому, как был подсчитан резерв увеличения прибыли за счет уменьшения себестоимости можно подсчитать резерв увеличения прибыли за счет увеличения цены.

      Электрическая энергия, реализуемая Северными  электрическими сетями ,является товаром, спрос на который малоэластичен. Поэтому при незначительном повышении  отпускной цены спрос на данную продукцию  останется на прежнем уровне. Конечно, этот резерв следует использовать очень осторожно, так как необоснованное повышение цены может вынудить покупателей отказаться от покупки товара данного предприятия.

      Уровень среднереализационных цен может  быть увеличен путем поиска более  выгодных рынков сбыта, где эту продукцию возможно реализовать по более высоким ценам. В  том при подключении потребителей по упрощенной схеме ,без выдачи технических условий с оплатой за мощность.

      При оптимизации структуры рынков сбыта  на данном предприятии реально повысить уровень среднереализационных цен на 0,08 руб.

      Повышение прибыли в этом случае составит:

                                                        

      Р­П_ц = 0,08*(160253,6 + 76640,6) =  18951,536 тыс. руб.

      В заключение анализа необходимо обобщить все выявленные резервы роста  прибыли  в   таблицу 3.3.1., из  которой видно,  что наибольшего значения увеличения прибыли можно достичь путем снижения себестоимости товарной продукции (сумму прибыли возможно увеличить на 23689,420 тыс.руб.).

      Всего, с учетом вышеизложенного, возможно увеличение суммы прибыли на 54 060,405 тыс. руб., что почти в 3 раза больше ее сегодняшнего значения.

      Таблица 22

      Влияние резервов роста прибыли на ее изменение 

 

      Основными источниками повышения  уровня рентабельности продаж являются: увеличение суммы прибыли от реализации продукции и снижение себестоимости товарной продукции. Для подсчета резервов может быть использована следующая формула:

       ,                                          

      где Р­R – резерв роста рентабельности;

            R_в   – рентабельность возможная;

            R_ф  – рентабельность фактическая;

            Р­П – резерв роста прибыли от реализации продукции;