Проблемы организации и оплаты труда персонала на примере компании "Линитоникс"

      Воздействие данного принципа на уровень заработной платы носит скорее локальный, чем глобальный характер. Это говорит о том, что рыночные механизмы, которые определяют соотношение в оплате труда разных профессий находятся в зачаточном состоянии. Понадобится не мало времени, чтобы эти рыночные механизмы заработали в полную силу.

      Простота, логичность и доступность   форм и систем оплаты труда,  что обеспечивает широкую информированность  об их сущности. Стимул становится  таковым лишь в том случае, когда у работника есть о нем понятная и подробная информация. Исполнители должны четко представлять, в каком случае размер заработной платы, т. е. Уровень их материального состояния повысится.

      Наиболее  целесообразно  классифицировать  принципы организации  заработной платы в соответствии с функциями, на реализацию которых они направлены. Каждый принцип связан не с одной, а с совокупностью функций. Тем не менее, можно выделить главную функцию, на выполнение которой в первую очередь и направлен конкретный принцип. Связь принципов с функциями заработной платы схематично представлена (см. рис.1.2.).

      К числу  важных принципов можно отнести  и принцип своевременности оплаты  труда. Этот принцип известен  еще со времен Ветхого завета  в следующей формулировке “В тот же день, когда он работал, отдай плату его, чтобы он не возопил на тебя ко Господу и не было на тебе греха”.¹²

      К сожалению,  в России принцип своевременности  оплаты труда очень часто нарушается  на всех уровнях: от государственных  органов до малых предприятий. Очевидно, что это не способствует социальному согласию – одной из важнейших предпосылок эффективной работы.

      Рассмотренные  функции и принципы заработной  платы направлены на создание  единой системы организации оплаты  труда как цельной совокупности элементов, отражающих вклад работника в трудовой процесс, учитывающий его затраты, оценивающий результаты деятельности и обеспечивающий соразмерное возмещение вложенных затрат.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ПРИНЦИПЫ                                                                               ФУНКЦИИ

Простота, логичность и доступность  форм и систем оплаты труда
Повышение реальной заработной платы  по мере роста эффективности производства и труда		Мотивационная
Обеспечение опережающих темпов роста объемов выпуска продукции над темпами роста фонда потребления		Формирование платежеспособного  спроса населения
Дифференциация  заработной платы  в зависимости от трудового вклада работника в результаты деятельности предприятия, содержания и условий труда, района расположения предприятия, его отраслевой принадлежности
		Измерительно-распределительная
Равная оплата за равный труд
Государственное регулирование оплаты труда		Воспроизводственная
Учет воздействия рынка труда		Ресурсно-разместительная

 

Рис. 1.2. Связь  организации и функций заработной платы

1.3. Организация, формы и  системы  оплаты труда

 

      Организация  оплаты труда – отражает непосредственный  механизм по возмещению затрат  труда работников в соответствии с их качественными и количественными характеристиками. В ней следует рассматривать следующие элементы:

      -нормирование  труда;

      -тарифную  систему;

      -формы  и системы заработной платы.

      Нормирование  труда служит количественной  оценкой трудового вклада, отражая объем затрат непосредственного труда отдельного работника. Выделяются следующие виды норм:

      -норма  времена;

      -норма  выработки;

      -норма  обслуживания;

      -норма  численности;

      -норма  управления.

      Норма  времени представляет собой количественную оценку времени, необходимого для совершения определенной работы или действия. Ее разновидностью считается норма выработки, которая определяет количество производимой  в натуральном выражении продукции в единицу времени. Между нормой времени и нормой выработки существует обратная связь.

      Рассмотренные  подходы к оценке затрат находят  применение при осуществлении  оплаты труда рабочих основного  и вспомогательных цехов.

      Оценка  труда обслуживающих рабочих  (наладчиков, ремонтников) основывается на применении норм обслуживания, отражающих предельное количество единиц определенного оборудования, подлежащих осмотру, наладке и ремонту.

      Нормой  труда работников функциональных  подразделений является норма  численности, которая определяет количество работников каждого отдела в зависимости от масштабов предприятия.

      Для  установления затрат труда линейных  руководителей применяют норму  управления, определяющую предельное  количество лиц, находящихся у  них в подчинении.

     Тарифная  система заработной платы. Данная система получила широкое распространение в организациях различных организационно-правовых форм. Ее особенностью является механизм распределения основной заработной платы, которая вместе с дополнительной образует фонд заработной платы. Он, в свою очередь, наряду с фондом материального поощрения составляет совокупный фонд оплаты труда.

      Тарифная  система является основой оплаты  труда рабочих. Она представляет  собой совокупность нормативов, определяющих дифференциацию и регулирование оплаты труда различных групп работников в зависимости от его сложности (квалификации). Тарифная система состоит из следующих элементов:

      -тарифно  – квалификационных справочников;

      -тарифных  сеток;

      -тарифных  ставок;

      -системы  должностных окладов;

      -районных  коэффициентов.

      Тарифно-квалификационные  справочники (ТКС) работ и прогрессий, как элемент тарифной системы,  представляют собой сборники  нормативных документов, содержащие  квалификационные характеристики работ и профессий, сгруппированные в разделы по видам работ. В справочниках для каждой работы выделяются 3 раздела:

      1. “Характеристика  работ”. В ней дается информация  о том, что рабочий должен  уметь делать.

      2. “Должен  знать”. Здесь излагаются квалификационные требования к работам и рабочим.

      3. “Примеры  работ”. Рассматриваются виды работ,  предназначенные к выполнению  работником данной квалификации.

      Согласно  ТКС все работы относятся к  определенному разряду от 1 до 6 (7 – в электроэнергетике, 8 – в черной металлургии и машиностроении). Далее с помощью аттестационной комиссии проводят тарификацию рабочих на основе наличия определенных профессиональных знаний и трудовых навыков.

      Тарифные  сетки являются инструментом  дифференциации оплаты труда в зависимости от его сложности (квалификации), они представляют собой шкалу соотношений в оплате труда различных групп работников, состоящую из разрядов и соответствующих им тарифных коэффициентов.

      Любая  сетка имеет следующие характеристики:

      – разряд  рабочих – характерный уровень  квалификации рабочих либо необходимый  уровень квалификации для выполнения  определенной работы;

      – тарифная  ставка первого разряда. Это  сумма средств в денежном выражении,  направляемая работнику низшей категории (квалификации) за полностью отработанное рабочее время (месяц, день).

      Организация  самостоятельно определяет тарифную  ставку первого разряда. Чаще  всего используется величина  минимальной заработной платы,  но, как уже отмечалось, она не обеспечивает реального удовлетворения материальных благ. Поэтому кажется целесообразным в качестве этого элемента тарифной сетки использовать иную величину, реально отражающую минимальную величину средств, необходимых работнику для воспроизводства и жизнедеятельности. Ею может выступать, например, стоимость минимальной потребительской корзины.

      – тарифные  коэффициенты – величины, показывающие  во сколько раз тарифная ставка  определенного разряда, превышает  ставку первого разряда. Соответственно  тарифный коэффициент первого разряда равен единице. Применение тарифных коэффициентов облегчает расчет заработной платы в случае изменения тарифной ставки первого разряда, при повышении минимального размера оплаты труда или прожиточного минимума. В подобных случаях новые тарифные ставки каждого разряда будут равных произведению тарифного коэффициента соответствующего разряд на измененную ставку первого разряда.

      – относительное  и абсолютное возрастание тарифных  сеток. Эти показатели отражают  во сколько раз и на сколько процентов тарифный коэффициент последующего разряда больше предыдущего. Они имеют особую важность, так как являются элементом мотивации работника к повышению квалификации и эффективности труда. Величина относительного и абсолютного возрастания должна быть достаточно ощутимой, чтобы вызывать у работника желание приобретения более высокой квалификации. Кажется целесообразным установление величины относительного возрастания равной 1,15 – 1,2, что обеспечивает необходимую степень различия тарифных ставок.

      – диапазон  тарифной сетки.  Характеризует  степень превышения тарифного  коэффициента максимального разряда  над минимальным разрядом.                                              (1)

      Тарифная  ставка – это номинальный размер  оплаты труда за единицу рабочего времени. Она образуется путем умножения тарифной ставки первого разряда на соответствующий тарифный коэффициент. В качестве базовой тарифной ставки принимают тарифную ставку повременщика, занятого на холодных работах. Все другие тарифные ставки будут выше базовой.

      Все  виды доплат к тарифным ставкам  подразделяются на носящие стимулирующий  характер, на связанные с условиями  труда и особым характером  работы.

      При  сдельной оплате труда все  доплаты в сумме увеличиваются  пропорционально росту выработки, так как они входят в состав сдельных расценок

      Система  должностных окладов. Основная  заработная плата руководителей,  специалистов и служащих основана  на разработке и использовании  схемы должностных окладов. Для  каждой должности, как служебного положения работника, обусловленного кругом обязанностей, прав и ответственности, составляется описание на основе Квалификационного справочника руководителей, специалистов и служащих. Описание состоит из следующих разделов:

      Первый  – “Должностные обязанности” – совокупность функций работника, занимающего определенную должность.

      Второй  – “Должен знать” – требования  к работнику в отношении специальных  знаний, характерных для занимаемой  должности.

      Третий  – “Квалификационные требования” – уровень специальной подготовки работника, необходимый для выполнения возложенных обязанностей.

      Характеристика  каждой должности заканчивается  списком основных работ ей  соответствующих. На основании  описания должностей составляется  штатное расписание (схема должностных окладов) с перечислением всех должностей, количеством работающих на данной должности и их утвержденных месячных окладов.

      Районные  коэффициенты к заработной плате  являются наиболее значимым элементом  в системе территориального регулирования оплаты труда. Они устанавливаются в зависимости от степени дискомфортности, местоположения предприятия, которое оценивается набором следующих факторов: природно-климатических, экономико-географических, социально-психологических, риска проживания. По степени дискомфортности выделяют пять зон с соответствующими коэффициентами надбавок:

      -абсолютно  дискомфортная (I зона) — 1,8–2,0;

      -экстремально  дискомфортная (II) — 1,6–1,8;

      -дискомфортная  (III) — 1,4–1,6;

      -относительно дискомфортная (IV) — 1,15–1,4;

      -комфортная (V) ― 1,0

      Районные  коэффициенты начисляются на  весь заработок, за исключением  вознаграждения за выслугу лет  и северных надбавок.

      Единая  тарифная система оплаты труда.  Данная система оплаты труда является разновидностью тарифной системы, но отличается от неё механизмом организации основной заработной платы руководителей, специалистов и служащих. Действительно, как и в предыдущей системе, оплата труда рабочих проводится на основе разработанной тарифной сетки. Иначе строится оплата труда работников других категорий:

      специалистов;

      служащих;

      руководителей.

      Для  специалистов и служащих характерно  распределение их по тарифной  сетке, разработанной в продолжение  сетки по оплате труда рабочих. Основой такого распределения является определение тарифного разряда с использованием ТКС специалистов и служащих, отражающего необходимый уровень знаний и навыков работающих, их квалификацию и качественные характеристики.

      По каждому  элементу из всей совокупности рассматриваемых категорий составляются должностные инструкции, задачи и функции трудовой деятельности.

      Оплата  труда руководителей (мастеров, начальников,  высшего управленческого персонала)  не подлежит тарификации, а  зачастую, зависит от показателей деятельности руководимой ими хозяйственной единицы (участка, цеха, предприятия в целом).

      Основными  такими показателями являются:

      -объем  работ (услуг), их технологическая  сложность;

      -величина  прибыли;

      -численность работающих;

      -соотношение  размера оплаты труда (среднего  заработка) руководителя организации  к среднему размеру оплаты  труда по предприятию.