Автор: Пользователь скрыл имя, 10 Января 2015 в 17:30, реферат
Управление персоналом признается одной из наиболее важных сфер жизни предприятия, способной многократно повысить ее эффективность, а само понятие «управление персоналом» рассматривается в достаточно широком диапазоне: от экономико-статистического до философско-психологического.
Введение………………….………………………………………………………..2
Основная часть………………………………………………………….……...….3
Теоретические аспекты системы управления персоналом. Система управления персоналом.……………………………………..……...…….3
Методы управления персоналом………………………………………..10
Нормативно-методическое и правовое обеспечение системы управления персоналом ……………………………….………………...13
Заключение…...…………………………………………………………....…….20
Список использованных источников…...……………………………………………………….………….22
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Сегодня персонал рассматривается как основной ресурс организации, в значительной степени определяющий успех всей ее деятельности и представляет собой один из основных ресурсов организации, которым надо грамотно управлять, создавать оптимальные условия для его развития, вкладывать в это необходимые средства.
Таким образом,
какие бы прекрасные идеи, новейшие
технологии, самые благоприятные
внешние условия не
В современной рыночной
экономике основными факторами
конкурентоспособности
Современная концепция управления персоналом - система теоретико-методологических взглядов на понимание и определение сущности, содержания, целей, задач, критериев, принципов и методов управления персоналом, а также организационно-практических подходов к формированию механизма ее реализации в конкретных условиях функционирования организаций включает: разработку методологии управления персоналом, формирование системы управления персоналом и разработку технологии управления персоналом.
Персонал или кадры - это основной штатный состав работников организации, выполняющих различные производственно-хозяйственные функции. Он характеризуется, прежде всего, своей численностью. Она же определяется характером, масштабами, сложностью, трудоемкостью производственных процессов, степенью их механизации, автоматизации, компьютеризации.
Сущность управления персоналом, включая наемных работников, работодателей и других владельцев предприятия заключается в установлении организационно-экономических, социально-психологических и правовых отношений субъекта и объекта управления. В основе этих отношений лежат принципы, методы и формы воздействия на интересы, поведение и деятельность работников в целях максимального использования их.
Список использованных источников
1 Гордиенко Ю.Ф., Обухов Д.В., Самыгин С.И. Управление персоналом. Серия «Высшее образование». – Ростов н/Д: Феникс, 2004. – 309с.
2 Герасимов Б.Н., Морозов В.В. Мотивация в управленческой деятельности./ Самара: УДУ, 2000.- 144с
3 Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия. /М.-Новосибирск, 1998. – 115с.
4 Теория управления: Учебник / Под ред. Ю.В. Васильева, Н.В. Парахиной, Л.И.Ушвицкого. 2-е изд., доп. – М.: Финансы и статистика, 2006 г – 422с.
Информация о работе Основные компоненты управления персоналом предприятия