Основные компоненты управления персоналом предприятия

Автор: Пользователь скрыл имя, 10 Января 2015 в 17:30, реферат

Краткое описание

Управление персоналом признается одной из наиболее важных сфер жизни предприятия, способной многократно повысить ее эффективность, а само понятие «управление персоналом» рассматривается в достаточно широком диапазоне: от экономико-статистического до философско-психологического.

Оглавление

Введение………………….………………………………………………………..2
Основная часть………………………………………………………….……...….3
Теоретические аспекты системы управления персоналом. Система управления персоналом.……………………………………..……...…….3
Методы управления персоналом………………………………………..10
Нормативно-методическое и правовое обеспечение системы управления персоналом ……………………………….………………...13
Заключение…...…………………………………………………………....…….20
Список использованных источников…...……………………………………………………….………….22

Файлы: 1 файл

ЭП.docx

— 109.07 Кб (Скачать)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Сегодня персонал рассматривается как основной ресурс организации, в значительной степени определяющий успех всей ее деятельности и представляет собой один из основных ресурсов организации, которым надо грамотно управлять, создавать оптимальные условия для его развития, вкладывать в это необходимые средства.

    Таким образом, какие бы прекрасные идеи, новейшие  технологии, самые благоприятные  внешние условия не существовали, без хорошо подготовленного персонала  высокой активности добиться  невозможно. Именно люди делают  работу, подают идеи и позволяют  предприятию существовать. Без людей  не может быть организации, без  квалифицированных кадров ни  одна организация не сможет  достигнуть своих целей

  В современной рыночной  экономике основными факторами  конкурентоспособности предприятий  стали обеспеченность их рабочей  силой, степень ее мотивации, организационные  структуры и формы работы, определяющие  эффективность использования персонала.

Современная концепция управления персоналом - система теоретико-методологических взглядов на понимание и определение сущности, содержания, целей, задач, критериев, принципов и методов управления персоналом, а также организационно-практических подходов к формированию механизма ее реализации в конкретных условиях функционирования организаций включает: разработку методологии управления персоналом, формирование системы управления персоналом и разработку технологии управления персоналом.

Персонал или кадры - это основной штатный состав работников организации, выполняющих различные производственно-хозяйственные функции. Он характеризуется, прежде всего, своей численностью. Она же определяется характером, масштабами, сложностью, трудоемкостью производственных процессов, степенью их механизации, автоматизации, компьютеризации.

Сущность управления персоналом, включая наемных работников, работодателей и других владельцев предприятия заключается в установлении организационно-экономических, социально-психологических и правовых отношений субъекта и объекта управления. В основе этих отношений лежат принципы, методы и формы воздействия на интересы, поведение и деятельность работников в целях максимального использования их.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список использованных источников

 

        1. Гордиенко Ю.Ф., Обухов Д.В., Самыгин С.И. Управление персоналом. Серия «Высшее образование». – Ростов н/Д: Феникс, 2004. – 309с.
        2. Герасимов Б.Н., Морозов В.В. Мотивация в управленческой деятельности. Самара: УДУ, 2000.- 144с
        3. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия. М.-Новосибирск, 1998. – 115с.
        4. Теория управления: Учебник / Под ред. Ю.В. Васильева, Н.В. Парахиной, Л.И.Ушвицкого. 2-е изд., доп. – М.: Финансы и статистика, 2006 г – 422с.
        5. Базаров Т.Ю. Еремина Б.Л. Управление персоналом. М.:Юнити, 1998. – 453с.
        6. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации. М.:Инфра-М, 1998.– 347с.
        7. Уткин Э.А., Кочеткова А.И. Управление персоналом в малом и среднем бизнесе. – М.: Акалис,1996. – 521с.
        8. Искусство управления персоналом. - Деловой экспресс. – 2003. - №25.
        9. Есть такая профессия – управлять персоналом. ''Кадровый вестник''№3, 2000 г.  - 26с.
        10. Закон РФ «О коллективных договорах и соглашениях» от 11.03.92 №     2490-1 в редакции Федерального закона от 24.12.95 № 176-ФЗ.
        11. Гражданский кодекс РФ, часть первая от 30 ноября 1994 г. №51-ФЗ (в ред. от 10 января 2003 г.); часть вторая от 26 января 1996 г. №14-ФЗ (в ред. от 10 января 2003 г.).
        12. Налоговый кодекс РФ, часть первая от 31 июля 1998 г. №146-ФЗ (в ред. от 30 декабря 2001 г. №190-ФЗ с изм. от 07.09.2002 г.); часть вторая от 5 августа 2000 г. №117-ФЗ (в ред. от 22 августа 2004 г.).
        13. Трудовой Кодекс Российской Федерации (ТК РФ) с 1 февраля 2002 г., введенный Федеральным законом от 30.12.2001 № 197-ФЗ;
        14. Герасимов Б.Н., Морозов В.В. Мотивация в управленческой деятельности. Самара: УДУ, 2000.- 144с

 

1 Гордиенко Ю.Ф., Обухов Д.В., Самыгин С.И. Управление персоналом. Серия «Высшее образование». – Ростов н/Д: Феникс, 2004. – 309с.

2 Герасимов Б.Н., Морозов В.В. Мотивация в управленческой деятельности./ Самара: УДУ, 2000.- 144с

3 Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия. /М.-Новосибирск, 1998. – 115с.

4 Теория управления: Учебник / Под ред. Ю.В. Васильева, Н.В. Парахиной, Л.И.Ушвицкого. 2-е изд., доп. – М.: Финансы и статистика, 2006 г – 422с.

 


 



Информация о работе Основные компоненты управления персоналом предприятия