Значение бизнес планирования в торговых предприятиях

Цель курсовой работы необходимость и значение бизнес планирования деятельности торгового предприятия, рассчитывающей на финансовый успех в современных условиях рынка. Нельзя забывать о том, что мы находимся в особо жестких условиях казахстанской экономики, в которых некоторые рыночные законы действуют с точностью до наоборот, однако, с учетом того, что до перестройки наша страна в течение многих лет являлась ярким примером авторитарной директивно-плановой экономики, то процесс планирования производственно-коммерческой деятельности предприятия и позволяет предпринимателю так спланировать деятельность фирмы в кратком, среднем и долгом периодах, чтобы обеспечить получение фирмой максимально возможной прибыли с минимальными затратами в условиях изменчивости состояния рынка.

Введение.................................................................................................................3

1 Общая концепция БИЗНЕС планирования деятельности предприятия.........................................................................................................5
1.1 Планирование как средство достижения цели..........................................5
1.2 Организация процесса бизнес планирования и его отличие от планирования.............................................................................................................8
1.3 Управление реализацией планирования и контроль за его
выполнением..............................................................................................................12

2 Анализ процесса бизнес планирования ТОО «МЕРКУР - МАРКЕТИНГ»......................................................................................................15
2.1 Общая характеристика и организационная структура.............................15
2.2 Анализ финансово-экономической деятельности ТОО «Меркур-Маркетинг».............................................................................................................19
2.3 Анализ внешней и внутренней среды организации.................................24

3 Совершенствование бизнес планирования ТОО «МЕРКУР - МАРКЕТИНГ»......................................................................................................28
3.1 Зарубежный опыт бизнес планирования...................................................28
3.2Основные направления стратегии развития ТОО «Меркур-Маркетинг».............................................................................................................32

Заключение..........................................................................................................35

Список использованных источников................................................37