Стратегічний аналіз конкурентоспроможності підприємства

     Переваги  методу: дає змогу дослідити розвиток процесів конкуренції в динаміці та при наявності достовірної  інформації про обсяги реалізації дозволяє забезпечити високу репрезентативність оцінки; як недолік відзначають надмірну спрощеність методу та неможливість проведення аналізу причин того, що відбувається, внаслідок чого ускладнюється вироблення управлінських рішень. Окрім матриці БКГ існує достатньо багато матричних моделей, які можуть бути використаними для оцінки рівня конкурентоспроможності підприємства:

     - матриця “Привабливість ринку/конкурентоспроможність” (модель GE/Mc Kinsey);

     - матриця “Привабливість галузі/ конкурентоспроможність” (модель Shell/DPM);

     - матриця “Стадія розвитку ринку/конкурентна позиція” (модель Hofer/Schendel);

     - матриця “Стадія життєвого циклу продукції/конкурентна позиція” (модель ADL/LC) тощо.

     Табличний метод оцінки рівня конкурентоспроможності підприємства фактично являє собою  варіацію матричного і тому не виділяється  тут у окрему категорію.

     Розрахункові  методи оцінки конкурентоспроможності підприємства є вельми численними. Вони поділяються на:

     - специфічні методи – методи, що дозволяють оцінити конкурентоспроможність підприємства по окремих аспектах його діяльності – виробничому, інноваційному, маркетинговому, фінансовому тощо;

     - комплексні методи – методи, що базуються на комплексному підході до оцінки конкурентоспроможності підприємства.

     Серед комплексних методів оцінки визначальне  місце посідають:

1. метод, що використовує в якості головного підходу оцінку конкурентоспроможності продукції підприємства;
2. метод, що базується на аналізі порівняльних переваг підприємств-конкурентів;
3. метод, що ґрунтується на основі теорії ефективної конкуренції;
4. інтегральний метод;
5. метод самооцінки (Європейська модель ділової досконалості, англійська методика матриці удосконалення бізнесу (ВІМ)).

     До  ключових методів оцінки конкурентоспроможності підприємства відносяться методи, в  основі яких лежить: життєвий цикл товару (послуги); оцінка конкурентоспроможності одиниці продукції; частка ринку; теорія ефективної конкуренції; конкурентна перевага; споживча вартість тощо.  

РОЗДІЛ 2 ДІЮЧА ПРАКТИКА СТРАТЕГІЧНОГО АНАЛІЗУ ТА ПЛАНУВАННЯ ПОКАЗНИКІВ КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНОСТІ НА

ЗАТ «КОНДИТЕРСЬКА  ФАБРИКА «ХАРКІВ’ЯНКА» 

     2.1. Характеристика головних показників  діяльності підприємства 

     ЗАТ "Кондитерська фабрика "Харків'янка" знаходиться за адресою Україна Харківська Ленiнський р-н 61052 м. Харкiв вул. Кацарська, буд. 24/26. Основні види діяльності підприємства:

     - виробництво какао, шоколаду та цукристих кондитерських виробiв;

     - виробництво сухарiв, печива, пирогiв i тiстечок тривалого зберiгання;

     - роздрiбна торгiвля хлiбом, хлiбобулочними та кондитерськими виробами.

     Органами  управлiння товариста є:

     - Вищий орган - Загальнi збори акцiонерiв товариства;

     - Виконавчий орган - Правлiння товариства (обирається загальними зборами акцiонерiв товариства термiном на п'ять рокiв у складi семи осiб);

     - Голова Правлiння (обирається загальними зборами акцiонерiв товариства термiном на п'ять рокiв).

     ЗАТ "Кондитерська фабрика "Харків'янка" в 2008 р. отримало 10,44 млн.грн. чистого прибутку (за 2008 р. - 3,45 млн.грн.). Активи підприємства складають 129,49 млн.грн. (82,17 млн.грн.), основні засоби - 123 млн.грн. (73,76 млн.грн.), довгострокові фінансові інвестиції - 3 тис.грн. (3 тис.грн.), запаси - 1,74 млн.грн. (1,26 млн.грн.), дебіторська заборгованість - 2,94 млн.грн. (6,18 млн.грн.), нерозподілений прибуток - 10,44 млн.грн. (3,45 млн.грн.), власний капітал - 78,89 млн.грн. (36,69 млн.грн.), статутний капітал - 25 млн.грн. (25 млн.грн.), довгострокові зобов'язання - 9,73 млн.грн., поточні зобов'язання - 40 млн.грн. (43,67 млн.грн.). Середньорічна кількість акцій - 250 млн. шт. Кількість працівників - 1535 чол. (1542).

     Фінансовий  стан підприємства на 31.12.2008 року характеризують наступні економічні показники платоспроможності, фінансової стабільності та рентабельності(див табл. 2.1):

     Таблиця 2.1.

Продовження таблиці 2.1

 

     Показники ліквідності (покриття), які характеризують платоспроможність підприємства, протягом року погіршилися та в цілому не відповідають загальноприйнятим значенням.

     Водночас, підприємство не забезпечено достатньою кількістю ліквідних оборотних активів та не має власних оборотних засобів. Це свідчить про те, що джерелом формування власного капіталу є необоротні активи. 

      2.2. Стратегічний аналіз конкурентоспроможності підприємства за системою показників 

      Для того щоб дізнатися коефіцієнт конкурентоспроможності підприємства ЗАТ „Кондитерська  фабрика „Харків’янка” розрахуємо певні показники її діяльності на основі яких будемо проводити стратегічний аналіз (див. табл. 2.2.).

      Таблиця 2.2.

     Критерії  та показники конкурентоспроможності підприємства

Продовження таблиці 2.2.

Продовження таблиці 2.2.

 

      До  першої групи входять показники, що характеризують ефективність управління виробничим процесом: економічність виробничих витрат, раціональність експлуатації основних фондів, досконалість технології виготовлення товару, організацію праці на виробництві. У другу групу об'єднані показники, що відображають ефективність управління оборотними коштами: незалежність підприємства від зовнішніх джерел фінансування, здатність підприємства розплачуватися по своїх боргах, можливість стабільного розвитку підприємства в майбутньому. У третю групу включені показники, що дозволяють отримати уявлення про ефективність управління збутом і просуванням товару на ринку засобами реклами і стимулювання.

     У зв'язку з тим, що кожний з цих  показників має різний ступінь важливості для розрахунку коефіцієнта конкурентоспроможності підприємства (К_КП), експертним шляхом були розроблені коефіцієнти ваговитості критеріїв.

     Розрахунок  критеріїв і коефіцієнта конкурентоспроможності підприємства проводиться за формулою середньозваженої арифметичної.

     Коефіцієнт  конкурентоспроможності підприємства (К_КП) розраховується за формулою:

     К_КП=0,15Е_В+0,29Ф_П+0,23Е_З

     де  Е_{В -} значення критерію ефективності виробничої діяльності підприємства;

     Ф_{П -} значення критерію фінансового стан підприємства;

     Е_{З -} значення критерію ефективності організації збуту і просування товару на ринку;

     0,15; 0,29; 0,23 - коефіцієнти вагомості критеріїв.

     Розрахуємо  коефіцієнт конкурентоспроможності підприємства для нашого підприємства:

     К_кп=0,15*8,13+0,29*4,453+0,23*6,57

     У загальному вигляді алгоритм розрахунку коефіцієнта конкурентоспроможності промислового підприємства передбачає три послідовні етапи:

     1. Розрахунок одиничних показників  конкурентоспроможності підприємства  і переклад показників у відносні  величини (бали).

     Для перекладу показників у відносні величини проводиться їх порівняння з базовими показниками. Як базові показники (бази для порівняння) можуть виступати: середньогалузеві показники; показники будь-якого конкуруючого підприємства або підприємства-лідера на ринку; показники оцінюваного підприємства за минулі відрізки часу.