Шпаргалка по "Планированию"

Автор: Пользователь скрыл имя, 25 Февраля 2013 в 15:56, шпаргалка

Краткое описание

Работа содержит ответы на вопросы для экзамена по "Планированию".

Файлы: 1 файл

шпоры.doc

— 298.00 Кб (Скачать)

 

 

 

 

 

 

 

27 Имеющееся на н. года погол-е записывают в сводном обороте стада жив-х. Затем проставляют план-е пок-ли по поголовью коров, нетелей и рем. телок (их д.б. больше, чем нетелей, т.к. часть их м.б. потом выбракована на мясо (10-20%)). Из общ. числа телок примерно 35-40% д.б. представлено телками старше года. На этом заполнение таблицы сводного оборота стада прерывается.                                  План осемен-я и получ-я приплода

 Вначале заносят  исх-ые дан-е по осемен-ю коров и телок, осуществленному в прошлом году.

После сост-я  плана осемен-я коров и телок  и получ-я приплода переходят  к разраб-ке помесяч-х обор-в стада.                                       Помесяч-й оборот стада

Снач. заносят  имеющееся погол-е на н. года, затем отражают помесяч-е поступ-я жив-х и их выбытие, что связывается с год-м обор-м дан-й гр скота; далее опред-т погол-е на н. и на к. кажд месяца. На основ-и составл-ых помесяч-х обор-в стада рассчит-ют с/м и с/г погол-е.Сред погол-е за месяц вычисляют как полусумму погол-я на н. и к. дан-го месяца, а с/г – на основании с/м пок-лей (их сумма / 12).1.при сост-ии обор-в по стаду коров учит-т, что пополнение идет за счет растела нетелей, а намеч-ая выбрак-а коров осущ-ся обычно ч/з 3-5 мес. после ее отела. На к. года необх-о получить конкр-е погол-е коров. 2. по гр. телят до 4 мес. поступл-ем будет приплод, а выбытием – передача на др. фермы и реал-я слабого и больн. молод-ка. Счит-ся, что из родившихся телят 50% телочек и 50% бычков. В рем-ую гр. на племя отбирают только лучших телочек, поэтому в опред. месяц из этого наличного погол-я телят 4-мес. возраста в рем-ую гр. для воспроиз-ва стада коров м. брать не более 40% телочек. Из бычков и телочек, не взятых в рем-ую гр, за минусом слабых и больных телят (2-5% от наличного погол-я), формируют мясную гр. молод-ка. При план-ии рем-ых телочек для воспроиз-ва стада необх-о учесть, что для ежегод-го обновления стада коров хоз-ву необх-о иметь 25 нетелей в расчете на 100 коров. Телочек на племя берут обычно октяборьско-апрельского сроков рождения и переводят в старшую гр.(4 мес.), т.е. с февр по авг. 4. в гр.рем-х телочек старше года поступл-е идет из гр телочек 4-12 мес. при достижении ими 12 мес. возраста, выбытие – в группу нетелей в 17-18мес., а ненужные выбрак-ся и реал-ся на мясо. В17-18 мес. рем телочек осеменяют (их д.б. 25% от план-го погол-я коров). 5.в гр.нетелей поступл-е идет из гр. рем телок старше года в 17-18м., выбытие – за 2 мес. до растела. 6. в гр. мясного молод-ка 4-12мес. поступл-е из группы телят до 4х мес. (на мясо), выбытие – в 12мес. в старшую группу. 7. в гр.взр-го скота на откорме поступают выбрак-е коровы, реал-ю которых план-т ч/з 1-2мес. откорма. 8. в гр. мясн. молод-ка > года поступают жив-е из гр. 4-12мес., а выбытие – расчетным путем. Внач. опред-т по этой гр. погол-е на к. года (из план-го погол-я на к. года по всем половозр. гр). Получ-т погол-е мясн. молод-ка >года на к. года. Затем находят погол-е реал-ого молод-ка >года за год как разницу м/у суммой погол-я на н. года и поступ-го молод-ка, и имеющегося на к. года. Затем рассчит-т помес-ю реал-ю мясн. молод-ка >года. Снятие молод-ка и коров с откорма и нагула план-ся так, чтобы обес-ть примерно равномерную продажу прод в теч-е года.

26. План случки и поступления приплода – это основа для составления помесячного и годового оборота стада, определения валового производства продукции отрасли, потребности в рабочей силе.

Планирование  отелов и осеменений необходимо для  равномерного получения телят в  течение года, а также для равномерного производства молока.

Отелы коров  по месяцам года распределены равномерно, что обеспечивает равномерное производство молока в течение года. Выбраковка коров составляет 20%, ее осуществляют на следующий месяц после окончания  лактации. Вместо выбракованных коров в план осеменения включают такое же количество телок.

В скотоводстве сначала в план осеменения и отелов записывают данные о фактическом  осеменении коров и телок, проведенном  в отчетном году. Затем определяют сроки отелов коров и нетелей. Поскольку средняя продолжительность стельности коров 280 — 285 дней, то отел животных, осемененных в апреле отчетного года, намечают в январе планируемого года, а осемененных в мае — соответственно в феврале. И так составляется план отелов за девять месяцев вплоть до сентября. Затем планируют осеменение холостых коров и телок, достигших 17 — 18-месячного возраста. С учетом оптимальной продолжительности сервис-периода, равной двум месяцам (45 — 60 дней), в январе планируют осеменить то количество коров, которое растелилось в ноябре прошлого года, за вычетом количества подлежащих выбраковке (по принятым в хозяйстве нормам). Аналогично планируют осеменение в феврале коров, которые отелились в декабре прошлого года. В марте планируют осеменить количество коров, которое значится в плане отелов коров и нетелей в январе планируемого года, за вычетом установленного процента выбраковки. Аналогично планируют осеменение в последующие месяцы. Затем продолжается составление плана отелов за последние три месяца планового года и подсчитываются итоги по количеству отелов коров и нетелей, полученного приплода и количеству осеменений коров и телок.

 

 

 

 

 

28. опред-е жив. массы, валов. и среднесуточ. прироста

массу скота  опред-т на н. и к. года, при переводе из группы в группу. Массу скота на н. и к. года опред-т путем умнож-я массы 1 гол. скота соот-о на поголовье скота, имеющегося на н. и к. года. Массу приплода опред-т путем умнож-я массы 1 теленка при рождении на поголовье приплода (масса поступившего молодняка в гр. телят до 4мес.). Масса при выбытии опред-ся с учетом прироста, получ-ого телятами за время нахож-я в данной группе (произведение планового суточного прироста на кол-во дней нахож-я). Масса при выбытии из младшей группы будет счит-ся массой поступления в старшую группу и т.д.

Валовой прирост.

1 сп-б. Вал-й  прирост по группе рассчит-т  помесячно на основе сред. поголовья  и план-мой продук-ти. Снач. опред-т  прирост 1 гол. за мес. в опред-ый  п-д (сред. число дн.в мес. 30,5). Умножив  найденную вел-ну на сред. поголовье в месяц, опред-т вал-й прирост за месяц. Весь прирост по группе за год опред-т как сумму валовых приростов за 12мес.

2 сп-б. На основе  движ-я жив. массы в теч-е  года в своб-м обороте стада:  Пр=Вк+Вр+Впер-Ви-Впос-Впр, где Пр  – валов. прирост; Вк – общ масса гр скота на к. года; Вр – общ. масса реал-ого скота; Впер – общ масса скота, перевед-ого в др. гр; Вн – общ. масса гр на н. года;Впос – общ масса скота, поступившего из др. гр;Впр – общ. масса приплода. После опред-я валов. прироста по кажд. гр. подводят итоги в целом по стаду и нах-т среднесуточ. прирост СП=Пр*100000/Пс/365, где СП – среднесуточн. прирост в среднем по стаду,г; Пр–валовый прирост соот-щей гр. скота (кроме коров и быков-произв-лей),ц; Пс –среднегод.погол-епо гр.

План-е  произ-ва молока. План-е надоя молока на 1 корову осущ-ся на основе факт-ки достигнутого уровня удоев с учетом прибавка продук-ти в рез-те проведения намеченных меропр-й по улуч-ю содерж-я и т.д. Далее опред-т годов произ-во молока по фермам и хоз-ву, по месяцам года. На основе этого выводят квартальные цифры. Чтобы выполнить такие расчеты, предварительно выясняют состав коров. Для каждой коровы опред-т плановые даты осемен-я, запуска и отела, план-ые номера лактаций, месяцы лактации. Показатели относительной продук-ти коров служат основой для помесячного план-ия надоев. Если в к.-л. календарном месяце корова будет доиться лишь часть дней, то проставляется только соот-щая часть суточ. удоя. Рез-ты суточ.удоев за год по каждой корове умножают на коэф-ты удойности исходя из номера лактации. Подводят итоги распред-ия суточн. удоев по всем коровам за каждый месяц, умножают на число дней в месяце и получают план надоя на дан-ю гр. коров, кот. коррек-ся коэф-ом сезона. Такая методика при маленьких- нормах закрепления коров за дояркой (20-25гол.), при больших нормах (30-35 и >) методику упрощают: расчет обычно ведут не по каждой корове в отдельности, а по подгруппе, растелившейся и осемененной в 1 мес. Месяц отела считается 1 мес. лактации, а сухостойные месяцы будут после 8,9 и 10 мес. лактации в зависимости от длительности сервис-периода (1,2 и 3 мес.). распред-е суточ. удоев по месяцам так же, как и выше, только по подгруппе коров, вел-ну суточн.удоев предвар-но умножают на число коров в подгр. Затем находят сумму суточных удоев по всей группе коров за год, корректируют коэф-ми сезона. Плановое задание по ферме распред-ся по гр. коров в соот-и с их возрастом, пропор-но суммам коэф-ов удойности. Найденная вел-на надоя распр-ся затем по месяцам года пропор-но рассчитанным ранее показателям суммарной суточной продук-ти коров. На основании этого опред-ся месяч. объемы произ-ва молока по фермам и хоз-ву. Часть заплан-ого объема молока нужно оставить в хоз-ве: на выпойку телятам (1-1,5ц на теленка), на общест. питание и продажу (до 5%). Остальное молоко на реал-ю. Жирность натур. молока пересчит-ся на базисную Мз=Мн*Жн/Жб, где Мз – молоко в зачетной массе; Мн – молоко натур; Жн, Жб – жирность натуральная и базисная.  

22. Виды финансовых планов

Финансовое планирование может быть долгосрочным, стратегическим (на срок свыше двух лет), среднесрочным (один-два года), краткосрочным, или текущим (на срок до одного года), и оперативным (менее одного месяца).

В силу специфики  российской экономики наиболее распространены краткосрочное и оперативное планирование. Стратегические планы характеризуют основные параметры деятельности любой компании - ее цели, задачи, сферу деятельности, основные количественные и качественные ориентиры.

Выделяют балансовые планы, т.е. планы динамики активов  предприятия в целом, его структурных элементов, а также планы применяемых финансовых ресурсов. Балансовый план позволяет оптимизировать соотношения между оборотными и внеоборотными, собственными и заемными средствами, а также между другими элементами активов.

Основными видами текущих финансовых планов являются баланс, а также план доходов и расходов предприятия, план поступления и расходования денежных средств, план формирования и распределения финансовых ресурсов, а также капитальный бюджет.

Текущий финансовый план включает в себя: текущие затраты; доходы, получаемые от операционной деятельности; сальдо доходов и текущих затрат в виде валовой операционной прибыли. Платежный календарь является формой оперативного финансового планирования. Так как на предприятии существует масса потоков денежных средств, то каждый из них может составлять свой платежный календарь. Формами оперативного фин планирования также является налоговый календарь, кассовый план, оперативный план капитальных вложений и др.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

24. Отчет о движ-ии налич-сти – фин. док-т, кот. анал-т источн. исп-я налич. Цикл движ-я налич-сти не им. ярко выражен. нач. и кон. Налич-сть движ-ся непрер-о и нах-ся единоврем-о в неск-х точках цикла. В докум. виде ден. потоки фикс-ся в отч. о движ-ии налич-сти.

Прирост обор. кап. расч-ся исх-я из вел-ны треб-го обор. кап. на кажд. планир. год. Требуем. обор. кап. предст-т соб. обор. ср-ва, кот. д. располаг. предприят. в нач. пер. Его вел-на расч. как произв-е выр. от реал. и треб. обор. кап. (в %). Вел-ну излишка (дефиц.) можно расч-ть сопоставив треб. об. кап. и имеющ-ся в налич. об. ср-ва. В случ. дефиц. об. кап., его след-т прибав. к вел-не потр-сти фин-я, с целью обесп-я его беспереб. функц-я в будущ. Остаток ден. ср-в на нач. пер. показ. размер ден. налич. на нач. тек. пер. Ставка дисконта = ставка рефин-я ЦБРФ на мом-т составл-я бизн.-пл. Дисконт-е ст-сти- опр-е тек. ст-сти буд. ден. потоков предпр., кот. д. б. получ. в рез-те реал. проекта.

Критерии  планирования денежных средств: 
1. Денежный приток: - выручка от реализации; - ликвидационная стоимость; - собственный капитал; - заемный капитал. 2. Денежный отток: - сумма материальных расходов; - амортизация; - освоение собственного капитала; - освоение заемного капитала; - налоги с оборота; - налог на прибыль; - финансовые издержки; - погашения основной массы долга по кредитам.

Движение денежных средств — один из наиболее важных аспектов операционного цикла  
организации. Концепция движения потоков денежных средств определяется спецификой деятельности  
организации. В задачи краткосрочного финансового планирования входят: 1) проектирование цикла движения денежных средств; 2) управление инвестициями и финансированием оборотного капитала. 
Основным целями планирования движения денежных средств являются1) предвидеть будущий спрос организации на денежные средства;2) оценить финансовые последствия этого спроса;3) определить возможные способы действия и выбрать наилучший для удовлетворения  
спроса. К планированию можно приступать после завершения анализа различных сценариев и  
оценки потоков денежных средств. Планирование движения денежных средств охватывает два основных сюжета: 
1) вложение свободных (избыточных) денежных средств; 
2) получение краткосрочных займов для покрытия дефицита денежных средств.

Цели краткосрочного финансового управления таковы: 
1) обеспечение соблюдения графика производства;2) обеспечение сбыта;3) сведение к минимуму расходов на финансирование;4) обеспечение ликвидности компании. 
Основные этапы управления денежными потоками: 
На некоторый промежуток времени:1. Бюджетирование.2. Скользящее планирование. Оперативное:1. Сбор информации о планируемых платежах.2. Проверка и утверждение платежей.3. составление платежного календаря. 
Факт.1. оформление платежных документов 
План.2. План-фактный анализ.

19. Социально-политическое прогнозирование - самая молодая отрасль предсказания будущего в рамках внутрифирменного планирования.

Среди наиболее значимых факторов последнего времени, оказывающих влияние на деятельность фирмы, называют:

социальные  факторы:                 

- консьюмеризм (движение в защиту прав потребителей);

-      экологизм (движение в защиту  окружающей среды);

-      рабочие движения.

политические  факторы:

-      законодательство о труде;        

-     взаимоотношения  правительства и бизнеса.

Информация о работе Шпаргалка по "Планированию"