Автор: Пользователь скрыл имя, 03 Марта 2013 в 20:36, курсовая работа
Себестоимость промышленной продукции ЗАО «Горпищекомбинат» - один из важнейших рычагов повышения эффективности производства, поскольку от того, насколько точно определены текущие затраты предприятия на производство и реализацию продукции, зависит величина прибыли. В себестоимости продукции отражаются все текущие издержки производства, т. е. стоимость материалов, заработная плата, амортизация, затраты на различные виды энергии и т. п. Различают цеховую, фабрично-заводскую и полную себестоимость. Каждая из них может быть плановой и расчетной.
Моральный износ на ЗАО «Горпищекомбинат» не начисляется.
2.10.1 Рассчитаем среднегодовую стоимость оборотных фондов за 2010г
Таблица 11 – Остатки нормируемых оборотных средств на ЗАО «Горпищекомбинат» за 2010г.
Месяц |
1.01.10 |
1.02.10 |
1.03.10 |
1.04.10 |
1.05.10 |
1.06.10 |
1.07.10 |
1.08.10 |
1.09.10 |
1.10.10 |
1.11.10 |
1.12.10 |
1.01.11 |
Остатки нормируемых оборотных средств (тыс. руб.) |
256803 |
224305 |
237106 |
261407 |
248301 |
225432 |
237354 |
274898 |
250105 |
247221 |
241343 |
225404 |
237382 |
Рассчитаем среднегодовую стоимость оборотных производственных фондов за 2010г. по формуле средней хронологической:
2.10.2 Рассчитаем показатели использования оборотных средств за 2010г
1. Число оборотов за год исходя из стоимости продукции в оптовых ценах, рассчитывается по формуле:
где РП – стоимость реализованной продукции в действительных ценах за 2010 год
2. Рассчитаем коэффициент закрепления оборотных средств по формуле:
Данный коэффициент показывает, сколько нужно было иметь в среднем руб. (или копеек) для того, чтобы реализовать в году 1руб. товарной продукции. Чем меньше данный коэффициент, тем эффективнее используется оборотные средства на предприятии, и улучшаются его финансовое положение.
3. Рассчитаем длительность одного оборота (днях) по формуле:
где Дн – количество календарных дней в периоде ( в году 360 дней)
2.10.3 Структура источников образования оборотных средств
Таблица 12 - Данных для расчета источников образования оборотных средств
Источники образования оборотных средств |
В процентах к итогу | |
2009 год |
2010 год | |
Собственные и приравненные к ним ссредства Кредиты банка Субсидии Прочие источники Итого: |
72
13 10 5 100 |
74
10 12 4 100 |
Максимальный удельный вес имеют собственные и приравненные к ним средства.
В 2010 году равно 82%, а в 2010 году 77%, это на 5% меньше и связано с уменьшением прибыли. Кредиты банка предприятие в 2010 году взяло больше чем в 2009 году на 2%, это связано с закупкой нового оборудования, которое закуплено на средства кредита. В 2010 году было выделено на 4% больше субсидий, чем в 2009 году в связи с программой поддержки алкогольной продукции.
Прочие источники возросли по сравнению с 2010 годом на 3% в связи с оказанием спонсорской помощи.
2.11 Мощность промышленного производства
Мощность на начало года ЗАО «Горпищекомбинат» составляет 44000 тыс. руб. прирост производственной мощности произошел на данном предприятии в мае - 31600 тыс. руб.; убыль произошла в следующем месяце в сентябре - 18150 тыс. руб.
Произведем расчет среднегодовой мощности предприятия за 2010 год. Она рассчитывается по следующей формуле:
(30)
где Nn - прирост мощности за период в натуральном или стоимостном выражении;
Nв - убыль производственной мощности за период в натуральном или стоимостном выражении;
Чn - число месяцев в течение которых функционируют новые производственные мощности;
Чв - число месяцев в течении которых функционировали старые производственные мощности
Nнг - входящая мощность на начало периода
N ср = 10616,66
После подсчета мощности предприятия по данной формуле мы видим максимально возможный годовой выпуск продукции в плановом ассортименте, рассчитанный с учетом полного использования производственного оборудования и площадей.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В условиях рыночных отношений успех в конкурентной борьбе и устойчивое финансовое состояние предприятия в значительной мере обусловлены возможностью обеспечения уровня издержек не выше среднеотраслевого. Снижение издержек:
1. Является важнейшим источником роста прибыли предприятия, а следовательно и увеличения размера средств, направляемых на расширение, техническое перевооружение производства, разработку и внедрение новых видов продукции.
2. Обеспечивает возможность
3. Уменьшает потребность в
Выявление резервов снижения себестоимости должно опираться на комплексный технико-экономический анализ работы предприятия: изучение технического и организационного уровня производства, использование производственных мощностей и основных фондов, сырья и материалов, рабочей силы, хозяйственных связей.
Неуклонное снижение себестоимости продукции является необходимым условием прибыльности предприятия. Оно обеспечивается прежде всего непрерывным ростом объемов производства и производительности труда на базе технического прогресса, рациональным использованием материальных ресурсов, непрерывным совершенствованием организации производства труда и управления. Систематическое снижение себестоимости продукции в рыночных
условиях дает предприятию дополнительные средства как для дальнейшего развития производства, так и для повышения благосостояния работников предприятия.
Вместе с тем следует иметь в виду, что снижение себестоимости продукции – это не одноразовый акт, а повседневная, непреходящая задача, стоящая перед руководством предприятия. Снижение себестоимости – многоплановый процесс, требующий системного подхода и единого управления. Это обусловливается тем, что себестоимость, как указывалось выше, является обобщающим показателем всех видов затрат на единицу продукции – трудоемкости, материалоемкости, фондоемкости, энергоемкости и др.
Пути снижения себестоимости выбираются
фирмой самостоятельно в соответствии
с ее интересами, сферами деятельности,
финансовыми и другими
Качество продукции на ЗАО «Горпищекомбинат» зависит от многих факторов: стандартизации и сертификации продукции; технического уровня производства; уровня квалификации рабочих и т.д. Из этого следует, что для решения проблем повышения качества продукции на предприятии требуется комплексный подход, то есть учитывающий все факторы, влияющие на качество продукции. Такой подход обеспечивает внедрение НДП, поточных линий и комплексные системы управления качеством продукции, поэтому их разработка, внедрение и функционирование является основой для выпуска высококачественной продукции на ЗАО «Горпищекомбинат».
ЛИТЕРАТУРА
1. Н.А. Сафронов Экономика
2. Л.Н. Чечевицына Микроэкономика. Экономика предприятия (фирмы)-Ростов н/Д: изд. «Феникс», 2001 .-384с.
3. Л.Н. Чечевицына Экономика предприятия: Учебное пособие - Изд. 6-е, доп. и перераб. Ростов н/Д: «Феникс», 2006.-384с.
4. О.В. Баскакова Экономика
5. И.В. Гелета Экономика организации (предприятия): учеб. Пособие - М.: «Магистр», 2010.-303с.
6. В.Я. Горфинкель, В.А. Швандара Экономика организаций (предприятий): учебник для вузов-М.: ЮНИТИ-ДАНО, 2003 .-608с.
7. В.П. Грузинов Экономика
8. Н.А. Сафронов Экономика
9. И.В. Сергеев, И.И.
1 Сафронов Н.А. Экономика организации (предприятия). -М.: Экономистъ, 2004.-С. 318
2 Сафронова Н.А. Экономика организации (предприятия). -М.: Экономистъ, 2004.-С. 223