Разработка годового плана экономического развития предприятия

Автор: Пользователь скрыл имя, 13 Января 2012 в 16:36, курсовая работа

Краткое описание

Цель данной курсовой работы заключается в решении конкретных технико-экономических задач в области планирования производства и технического развития предприятия АОР НП «Карьероуправление Анапское»
Задачи курсовой работы - определение задания предприятию по выработке продукции на проектируемый год; расчет потребности в ресурсах, необходимых для выполнения установленных заданий; разработка организационно-технических мероприятий по улучшению использования ресурсов предприятия и повышению эффективности его работы; обоснование и расчет плановых показателей.

Файлы: 1 файл

Мальцева.docx

— 134.44 Кб (Скачать)

     Разработка  плана социального развития коллектива включает в себя четыре этапа.

     На  первом - подготовительном этапе принимается  решение о разработке плана социального  развития, формируются рабочие группы, заключаются договоры с организациями, привлекаемыми к разработке плана, уточняется структура плана, составляются календарные графики выполнения работ, определяются программа и  методы проведения исследований исходя из конкретных производственных условий; разрабатываются формы рабочей  документации, определяется содержание работ и распределяются функции  между исполнителями (творческими  бригадами), проводятся инструктаж и  информирование коллектива.

     На  втором - аналитическом этапе определяется степень выполнения предыдущего  плана социального развития, изучается  социальная структура, условия труда, быта и отдыха, уровень заработной платы и др. собранные материалы  сравниваются с нормативными данными, достижениями передового опыта науки  и техники, что способствует научному обоснованию плана. Собирается первичная  социальная информация, проводятся конкретные социологические исследования. Результаты работы данного этапа (выявленные общие  тенденции, закономерности) оформляются аналитической запиской.

     На  третьем - разработочном этапе проектируются  мероприятия, предложения и рекомендации, определяются показатели социального  развития коллектива, которые должны быть конкретными и реально выполнимыми. Составляется первоначальный вариант (проект) плана по разделам, определяется экономическая и социальная эффективность  предлагаемых мероприятий. Эти мероприятия  согласовываются с функциональными  службами и передаются в рабочую  группу, которая формирует сводный  проект плана. Последний, согласовывается  с главными специалистами предприятия  и руководителем предприятия.

     На  четвертом - контрольном этапе разрабатывается  система контроля за реализацией  плана социального развития, которая  включает сложившуюся на предприятии  систему учета, контроля и отчетности.

     В плане социального развития целесообразно  выделить следующие разделы и  направления работ:

     1) Совершенствование социальной структуры коллектива. В этом разделе обращается особое внимание на сокращение доли или полную ликвидацию тяжелых и вредных для здоровья работ, на сокращение доли малоквалифицированного труда, на повышение образовательного и квалификационного уровней работников, на изменение (если в этом есть необходимость) половозрастной структуры коллектива;

     2) Социальные факторы развития производства и повышения его экономической эффективности. Здесь планируются мероприятия, связанные с техническим перевооружением производства, с внедрением новой техники и технологии. Среди таких мероприятий можно назвать проектирование прогрессивных форм организации и оплаты труда, снижение его монотонности. Насыщение производства высокопроизводительной техникой обостряет проблему высвобождения работников и обеспечения занятости персонала предприятия. Целесообразно использовать различные формы занятости: неполный рабочий день, режимы гибкого рабочего времени и др. Важно, чтобы в плане нашли отражение вопросы преодоления инфляции, повышения работникам реальной заработной платы. В условиях роста технической вооруженности предприятия следует всячески поддерживать обучение без отрыва от производства. Необходимо предусмотреть также меры по стимулированию рационализации и изобретательства;

     3) Улучшение условий труда и быта работников. В плане нужно особо выделить участки и подразделения с неблагоприятными условиями труда, для которых необходимо предусмотреть меры по оздоровлению производственной среды, по замене оборудования, являющегося источником повышения вредности и опасности, или по надежной изоляции такого оборудования. Предусматриваются также мероприятия по соблюдению санитарно-технических норм, стандартов безопасности труда, по организации на предприятии хорошо оборудованных бытовок, пунктов приема пищи и др.;

     4) Воспитание дисциплины труда, развитие трудовой активности и творческой инициативы. Мероприятия этого раздела плана разрабатываются на основе анализа ценностных ориентаций работников и должны быть направлены на стимулирование высокой трудовой и производственной дисциплины, на развитие различных форм вовлечения трудящихся в дело совершенствования производства.

     План  социального развития коллективов  предприятий, как правило, составляется в виде перспективного на пятилетку  с разбивкой заданий по годам  планируемого периода.

     Все мероприятия плана социального  развития коллектива согласуются с  другими разделами и в первую очередь с планом по труду, планом технического и организационного развития производства, финансовым планом. 

     2.8 Планирование мероприятий  по охране природы  и 

           рациональному использованию природных ресурсов 

       План  разрабатывается  с   учетом  характера  производства  и  заданий,

устанавливаемых вышестоящей организацией.  Порядок  разработки  принимается таким, как и составление  плана  по  техническому  развитию  и  организации производства  предприятия.  При  разработке  этого  раздела   должны   быть определены перечень мероприятий, связанных с охраной природы  и  окружающей среды; их цель и место внедрения;  головной  исполнитель  и  соисполнители; сроки начала и окончания работ; сметная стоимость и плановые затраты;  ввод мощностей по предотвращению загрязнения окружающей среды, их  экономическая эффективность.

       План   утверждается   руководителем   предприятия.

       В  процессе  разработки  плана  мероприятий  по  охране   природы   и

рациональному использованию  природных  ресурсов выполняются   следующие работы:

     -уточняются  действующие и разрабатываются  новые нормы  удельных  выбросов  в атмосферу, водопотребления и водоотведения, землепользования и другие;

     -уточняются  объемы  потребления  и  использования   водных  ресурсов,  сброса сточных вод, снижения объема сброса загрязненных стоков;

     -уточняется  количество  вредных   веществ,   выбрасываемых   в   атмосферу, улавливаемых  и  обезвреживаемых  вредных  веществ,  степень  улавливания  и очистки   газообразных   выбросов,   снижение   объемов   вредных   веществ, выбрасываемых в атмосферу;

     -уточняются  показатели использования природных  ресурсов.

       Выводы из анализа, проведенного по этим направлениям,  служат  основой для разработки мероприятий, включаемых в этот раздел плана.

      При разработке подраздела плана должны быть отражены прогрессивные тенденции водопотребления и водоотведения с учетом сокращения выбора  свежей  воды  из поверхностных и подземных источников за  счет  внедрения  систем  оборотного водоснабжения, уменьшения безвозвратных и  непроизводительных  потерь  воды, организованного сбора использованной воды  с  возвратом  в  производство,  а также за счет опреснения сильно минерализованных дренажных и других вод.

       В группу мероприятий по охране и  рациональному  использованию  водных ресурсов включаются мероприятия, направленные на сокращение  водопотребления и водоотведения; увеличение  использования  воды  в  системах  оборотного  и повторно-последовательного использования; использование шахтных,  рудничных, карьерных и других аналогичных вод; сокращение  непроизводительных  расходов и  потерь  воды;  совершенствование  технологических   процессов   с   целью уменьшения водопотребления  и  снижения  (прекращения)  сброса  загрязненных вод; очистку сточных вод  и  извлечение  из  них  ценных  веществ;  снижение молевого сплава древесины и подъем затонувшей древесины.

     Подраздел  по   охране   атмосферного   воздуха обеспечивает сокращение массы вредных для человека и  окружающей  природной среды веществ, выбрасываемых с отходящими газами стационарными  источниками тепла промышленных предприятий и вентиляционным  воздухом.  Они  связаны  с совершенствованием технологии и оснащения  источников  вредных  выбросов  в атмосферу установками для их улавливания и обезвреживания.

     К основным плановым показателям относятся  следующие:

     1 Количество вредных веществ, отходящих от  всех  стационарных  источников загрязнения,   учитывающих   сумму   вредных   веществ,    содержащихся    в технологических газах, вентиляционном  воздухе,  а  также  выделяющихся  при производстве и транспортировке продукции.

     2  Количество  улавливаемых  и обезвреженных веществ,  отражающих   сумму вредных   веществ,   улавливаемых    газоочистными    и    пылеулавливающими установками.

     3  Количество  вредных веществ,  выбрасываемых стационарными источниками загрязнения   в   атмосферу,   учитывающий   сумму   вредных   веществ,   не подвергающихся улавливанию.

     4   Передвижные   (транспортные)   источники,   отражающие   сумму вредных веществ, содержащихся в выхлопных газах  транспортных  двигателей    (оксиды углерода, окислы азота, углеводороды — для  бензиновых  двигателей,  твердые частицы и оксиды азота — для дизельных двигателей).

     При планировании мероприятий  по  охране  воздушного  бассейна  используется понятие предельно допустимого содержания вредных веществ в  воздухе  рабочей зоны. Содержание вредных веществ не должно  превышать  предельно  допустимых концентраций (ПДК).

       Кроме  показателя  ПДК   используется   также   показатель   предельно

допустимого выброса вредных веществ в  атмосферу (ПДВ), величина которого  не должна превышать значения ПДК. Размер ПДВ зависит от многих факторов, в  том числе от высоты источника выброса (от уровня земли), от условий  рассеивания в  воздухе  вредных  веществ,  скорости  оседания  их  в  атмосфере,  объема газовоздушной смеси и т.д.

        
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

      3 Сводные показатели проекта плана экономического и 

социального развития предприятия        
 
 

      Результаты  показателей проекта плана экономического и социального развития предприятия  представлены в таблице 3.1.

Таблица 3.1 - Основные показатели плана экономического развития 

                       предприятия в 2012 году

Показатели 2011 г.

отчет

2012 г.

план

Изменения (+;-.) в 2012 г. по сравнению с базой
1 2 3 4
1 Производство продукции в натуральном  выражении, шт. 152681 183400 +30719
2 Товарная продукция в ценах  2011 г., тыс.руб. 7839,7 9416,9 +1577,2
3 Себестоимость товарной продукции,  тыс.руб. 6679,2 7470,24 +791,04
4 Затраты на 1 руб. товарной продукции,  руб./руб. 0,85 0,79 -0,06
5 Среднесписочная численность производственных  рабочих, чел. 6 6 0
6 Годовая выработка ТП в расчете  на одного производственного  рабочего, тыс.руб. 1306,6 1569,48 +262,88
7 Годовой фонд заработной платы  производственных рабочих, тыс.  руб. 1245,8 1254,5 +8,7
8 Среднемесячная зарплата 1 производственного  рабочего, руб. 17303 17424 +121
9 Прибыль от реализации продукции,  тыс. руб. 1160,5 1946,66 +786,16
10 Прибыль, остающаяся у предприятия,  тыс. руб. 928,4 1557,33 +628,93
11 Распределение прибыли, тыс.руб:      
-фонд  накопления 371,36 622,93 +251,57
-фонд  потребления 464,2 778,67 +314,47
-резервный  фонд 92,84 155,73 +62,89

Информация о работе Разработка годового плана экономического развития предприятия