Автор: Пользователь скрыл имя, 01 Октября 2011 в 08:53, курсовая работа
Актуальность темы обусловлена тем, что с начала 90-х годов в стране осуществляется социально-экономические преобразования. Создаются правовые и организационные условия для функционирования в сельском хозяйстве различных форм собственности. Однако данные преобразования пока не отвечают потребностям поступательного развития отрасли. Выход из кризисного состояния сельского хозяйства требует незамедлительного изыскания резервов повышения производительности труда в отрасли, которую можно было бы реализовать с минимальными затратами в относительно короткие сроки. Недостаточное снижение трудоемкости обслуживания головы скота, невысокая продуктивность стада является причинами падения производительности труда.
Введение ……………………………………………………………………......3
Глава 1. Теоретические основы анализа производительности труда…….....5
1.1. Производительность труда и показатели ее определяющие.......5
1.2. Пути повышения производительности труда…………………...9
Глава 2. Природно-экономическая характеристика СПК «Хуртага»………11
2.1. Природно-климатическая характеристика……………………..11
2.2. Экономическая характеристика СПК «Хуртага»……………...13
2.3. Показатели производительности труда предприятия ………...24
Глава 3. Резервы повышения производительности труда…………………..29
3.1. Мероприятия по повышению производительности труда………………………………………………………………29
3.2. Внедрение нового хозяйственного оборудования доильного аппарата….……………………………………………………….31
3.3. Эффективность мероприятий…………………………………...32
Выводы и предложения……………………………………………………….35
Список использованной литературы…………………………………………37
Таблица 10
Исходные данные для факторного анализа производительности труда
Показатель | 2008г. | 2009г. | Изменение
(+,-) |
Темп прироста, % |
Среднесписочная численность ППП | 45 | 30 | -15 | -33,3 |
В том числе рабочих | 37 | 22 | -15 | -40,5 |
Удельный
вес рабочих в общей |
0,82 | 0,73 | -0,9 | -1,34 |
Отработано дней одним рабочим за год (Д) | 205 | 215 | 10 | 4,88 |
Средняя продолжительность рабочего дня, ч (П) | 7,8 | 7,5 | -0,3 | -3,85 |
Производство продукции, тыс. руб. | 1383 | 2180 | 797 | 57,6 |
Среднегодовая выработка одного работника, тыс. руб. | 30,73 | 72,66 | 41,93 | 136,4 |
Продолжение таблицы 10
1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
Выработка рабочего: | ||||
среднегодовая, тыс. руб. (ГВ) | 37,38 | 99,1 | 61,72 | 165,1 |
среднедневная, руб. (ДВ) | 182,3 | 460,9 | 278,6 | 152,8 |
среднечасовая, руб. (ЧВ) | 23,37 | 61,45 | 38,08 | 162,9 |
Основной категорией, которая характеризует эффективность использования трудовых ресурсов, является производительность труда.
Таблица 11
Показатели
производительности труда
Показатели | 2007г | 2008г | 2009г | 2009г к 2007г,% | 2009г к 2008г,% |
Валовая продукция, тыс. руб. | 2459 | 2207 | 2911 | 118,4 | 131,9 |
Среднегодовая численность рабочих, чел. | 45 | 45 | 30 | 66,6 | 66,6 |
Произведено ВП на среднегодового работника, руб. | 54644,4 | 49044,4 | 97033,3 | 177,57 | 197,85 |
Произведено ВП на 1 чел – день, руб. / чел – день | 196,56 | 176,4 | 349,04 | 177,57 | 197,87 |
Произведено ВП на 1 чел - час, руб./ чел – час | 24,57 | 22,05 | 43,63 | 177,57 | 197,87 |
Расчет
этих показателей показывает, что в 2009
году валовой продукции на среднегодового
работника, на 1 чел – день и 1 чел – час
было произведено больше, чем в остальные
годы.
Таблица 12
Производительности труда по отраслям
Наименование | 2007г | 2008г | 2009г | В среднем
за 3 года |
Производство продукции, тыс. руб. | 1917 | 1383 | 2180 | 1826,6 |
Среднегодовая численность рабочих, чел | 45 | 45 | 30 | 40 |
Производительность труда: | ||||
- животноводство | 2,95 | 5,13 | 11,5 | 6,52 |
- растениеводство | 36,8 | 24,4 | 61,13 | 40,8 |
Трудоемкость | 0,023 | 0,032 | 0,013 | 0,022 |
Трудоотдача | 42,6 | 30,7 | 72,6 | 48,6 |
Глава 3. Резервы повышения производительности труда
3.1. Мероприятия по повышению производительности труда
В настоящее время возросло число наемных работников у физических лиц, а также число лиц, работающих не по найму. Возникла сеть семейных предприятий, где заработная плата, естественно, не начисляется. Но произведенные ими товары поступают на рынок для реализации. В связи с низкими заработками часть занятых работают не на единственном, как раньше, рабочем месте.
Основная проблема заключается в высокой трудоемкости продукции.
Следовательно,
для повышения
Решение проблем
В современных условиях заработная плата должна предусматривать решение следующих задач:
1.
Повышение заинтересованности
2.
Оптимизация соотношений в
Падение производства стало следствием ослабления кормовой базы и снижения уровня технического оснащения данного предприятия из-за уменьшения финансирования. Однако не последнюю роль здесь сыграло отсутствие нормальных условий организации труда и его рациональной оплаты.
Для увеличения заработков должен быть обеспечен рост экономики предприятия. Он во многом зависит от заинтересованности работников в результатах труда. Для этого необходимо более тесно увязать их с его оплатой.
За последние годы также снизилось качество обработки почвы, и уменьшилось количество удобрений. Повысить эффективность использования земли можно при повышении персональной ответственности специалистов за её использованием и результаты действий подразделений.
Слабо используются в предприятии кадровый потенциал. С одной стороны, руководителей не нацеливают специалистов на необходимость профессионально оценивать бизнес-предложение, направленные на улучшение функционирования и вверенных им подразделений; с другой – отсутствуют действенные способы стимулирования высокопроизводительного труда рядовых работников.
Начинать решение проблемы повышения эффективности хозяйствования следует с оптимизации товарно-функциональной структуры предприятия. Поскольку прибыль поступает, прежде всего, от реализованной продукции, основное внимание необходимо уделить определению прибыльности и убыточности каждого из производимых предприятием видов продукции (товара).
Ведь нужно так трудиться, чтобы: получать больше продукта в единицу времени; больше изготовлять его из той же (по объему) массы сырья; при том же и даже лучшем качестве продукта.
Для
обеспечения устойчивого роста производительности
труда в сельском хозяйстве необходима
разработка доильных аппаратов с автоматическим
управлением процессов извлечения молока,
который будет рассматриваться в дальнейшем.
3.2. Внедрение нового хозяйственного оборудования доильного аппарата
Доение коров является не только наиболее ответственным процессом, влияющим на продолжительность их использования, их продуктивность, и качество получаемого молока, но и наиболее трудоемким.
Для доения коров рекомендуется применять доильные установки: для доения коров в стойлах помещений со сбором молока в переносные ведра, в молокопровод, доильной установки со станками «Тандем», «Елочка» и «Параллель» на 2,4,6,8,16 мест передвижные доильные установки для летних лагерей типа УДС, УДЛ или УДИ, а также автоматизированные установки на 100 и 200 коров для доения в залах с использованием станков различных конструкций, оборудованными средствами управления и учета молока, манипуляторами доения в нормированной выдачей комбикормов в зависимости от надоя молока.
Применяя эти средства автоматизации при доении, один человек может обслуживать до пяти доильных аппаратов (вместо 2-3), выдаивая без нарушений правил машинного доения до пятидесяти коров в час, т.е. такое же количество животных, как и в доильных залах. Применение современных технических средств снятия аппаратов с вымени при доении коров позволяет устранить передержки механизмов, повысить производительность труда дояров в 2-3 раз и получать молоко высокого качества.
Перспективными тенденциями в механизации и автоматизации доения являются:
автоматизация режима функционирования доильного аппарата с учетом физиологических особенностей животных с целью исключения вредного его воздействия на здоровье коровы, стимулирование рефлекса молокоотдачи и обеспечение полного выдаивания без ручного додаивания;
разработка доильных аппаратов с автоматическим управлением процесса извлечения молока и автоматизацией выполнения заключительных операций доения;
стабилизация вакуума в доильных установках, аппаратах и молочных магистралях.
За последние годы найдены технические решения, позволяющие автоматизировать одну из важнейших технологических операций машинного доения – снятие аппарата с вымени после прекращения молокоотдачи.
Внедрение
новой технологии доения особенно эффективно
при реконструкции и восстановлении молочно-товарных
ферм, так как в этом случае не потребуется
новое строительство доильного зала. Одна
и та же доильная установка при этом может
использоваться круглый год при привязном
и беспривязном содержании в коровниках,
на выгульных площадках, в летних пастбищах.
3.3. Эффективность мероприятий
Экономическая
эффективность проекта
Чистый
дисконтированный доход (NPV) представляет
собой сумму дисконтированных (приведенных
на настоящий момент времени) ежегодных
разниц между выручкой и затратами, связанными
с приобретением и использованием объекта
капитальных вложений за весь срок его
использования или на планируемый горизонт
расчета.
Информация о работе Производительность труда и пути его повышения