Почасова форма оплати праці

     Директор  та головний бухгалтер заводу несуть персональну відповідальність за додержанням  порядку ведення і достовірність бухгалтерського обліку та статистичної звітності.

     Майно заводу становлять основні фонди  та оборотні кошти, вартість яких відображається в балансі заводу і є комунальною  власністю територіальної громади  м. Києва і закріплене за метрополітеном на праві повного господарського відання.

     Джерелами формування майна заводу є:

• майно, передане йому метрополітеном;
• доходи, одержані від позареалізаційної та іншої виробничо-фінансової діяльності;
• безоплатні або благодійні внески, пожертвування організацій та інше майно, набуте на підставах не заборонених законодавством.

     Відчуження  основних фондів, вартість яких відображається в балансі заводу, здійснюється метрополітеном за погодженням з Київською міською  державною адміністрацією.

     Керівництво заводом здійснює директор заводу.

     Наймання  та звільнення директора заводу здійснюється начальником метрополітену.

     Директор  заводу, самостійно вирішує питання  діяльності заводу, за винятком тих, шо віднесені статутом комунального підприємства "Київський метрополітен" і  інших органів управління.

     Директор  заводу:

• несе повну відповідальність за стан та діяльність заводу;
• діє за довіреністю начальника метрополітену від імені метрополітену, представляє його в усіх установах та організаціях;
• розпоряджається виділеними коштами та майном відповідно до чинного законодавства та порядку, встановленому начальником метрополітену;
• укладає господарські договори від імені метрополітену відповідно до порядку, встановленого начальником метрополітену;
• від імені метрополітену веде претензійну роботу по укладених заводом або для заводу договорах, контролює їх виконання;
• приймає на роботу, переміщує в межах заводу і звільняє працівників відповідно до законодавства про працю, номенклатури посад та порядку, встановленого начальником метрополітену;
• розробляє та затверджує штатний розклад робітників заводу та положення про преміювання в порядку та розмірах, встановлених начальником метрополітену;
• заохочує і накладає стягнення на працівників заводу відповідно до чинної о законодавства та порядку, встановленого начальником метрополітену;
• видає у межах своєї компетенції накази, організовує та перевіряє їх виконання.

     Контроль  і ревізія виробничо-фінансової діяльності заводу здійснюється у встановленому  начальником метрополітену порядку. [20]

     Перед тим як розпочати техніко-економічний аналіз підприємства розглянемо основні фактори, що впливають на діяльність досліджуваного підприємства, дані наведено в таблиці 2.1.

     Так підприємство звісно має справжню фінансову  незалежність, тобто право самостійно вирішувати, що і як виробити, кому реалізувати продукцію, як розподілити виручку від реалізації продукції, як розпорядитися прибутком, які фінансові ресурси формувати та як їх використовувати.

     Проте повна самостійність підприємств  в сучасних умовах господарювання не можлива, адже є ряд зовнішніх факторів, які певною мірою визначають діяльність господарства. У підприємств формуються взаємовідносини з бюджетом та державними цільовими фондами, створеними для підтримання комерційних засад в організації підприємництва.

     Держава встановлює податкові платежі, обов'язкові збори та внески на такому рівні, щоб не підірвати зацікавленості підприємств у розвитку виробництва та підвищенні його ефективності. [21]

     Бюджетні  асигнування виділяються підприємствам  у вигляді цільових субсидій та субвенцій, що виключає можливість паразитування за рахунок державних коштів.

                                                                                                            Таблиця 2.1

     Основні фактори, що впливають на діяльність ЗАТ "Вагоноремонтний завод" КП "Київський метрополітен"

 

     Отож  ми бачимо, що найбільше на діяльність нашого підприємства впливають саме фінансово-економічні показники, такі як коливання курсу валют НБУ, підвищення рівня податків, цін на сировину та матеріали, вузький ринок  збуту внаслідок низького життєвого рівня громадян України, тощо.

     Проаналізуємо загальні показники діяльності підприємства.

                                                                                                                Таблиця 2.1

     Загальні  показники діяльності підприємства ЗАТ «Вагоноремонтний завод» КП «Київський метрополітен»

 

     Власні  оборотні засоби визначаються на підставі форми № 1 "Баланс" шляхом віднімання рядка 260 від рядка 620.

     Рисунок 2.1. Динаміка прибутку підприємства

     Проведений  аналіз показав, що прибуток у 2008 р в порівнянні із 2007р збільшився на 2452,2 тис.грн., що у відносному вираженні складає 79,69 %. Поряд із цим бачимо, що у 2008 р в порівнянні із 2007 р прослідковуємо тенденцію до збільшення чистого доходу від реалізації товарів на 30022,8 тис. грн., що у відносному вираженні складає 184,3 %.

     Проведений  аналіз показав, що власний капітал, у 2008 р в порівнянні із 2007 р збільшився на 107201,5 тис. грн., що у відносному вираженні  складає 536,1 %.

     Визначено тенденцію до збільшення показника фондоозброєності у 
2008 р на 555,2 %. Поряд із цим бачимо, що фондовіддача у 2008 р в порівнянні до 2007 р зменшилася на -0,9, що у відносному вираженні склало 35,9 %. 
 
 

     2.2. Нарахування заробітної  плати у разі  почасової форми оплати праці на підприємстві ЗАТ «Вагоноремонтний завод» КП «Київський метрополітен».

     Почасовою формою називають оплату праці за певну кількість відпрацьованого часу поза прямою залежністю від кількості виконаних робіт. За відпрацьований час звичайно приймають календарний місяць (при місячній тарифній ставці або місячному посадовому окладі), день (при денній тарифній ставці) або година (1 годинній тарифній ставці).

     Почасова  форма оплати праці має дві  основні системи: просту почасову і  почасово-преміальну.

     Проста  почасова система в своїй основі має тільки кількість відпрацьованого часу. При ній оплата праці будується диференційовано залежно від кваліфікації працівників і їх виробничого стажу. У багатьох випадках тут встановлюють місячні посадові оклади.

     При почасово-преміальній системі на додаток до почасової тарифної ставки, для посилення матеріального стимулювання за досягнення встановлених показників або високої якості робіт, працівникам виплачують премії. [8]

     Почасову  форму оплати праці рекомендований використовувати в умовах механізації  і автоматизації виробництва, зокрема, на ділянках і видах робіт з регламентованим режимом виробничого процесу, на апаратурних процесах, на роботах, де потрібна особлива точність виготовлення продукції і її висока якість, в дослідних виробництвах. Звичайно її застосовують в поєднанні зі встановленням нормованих завдань, нормативів чисельності і норм обслуговування для відповідних категорій працівників.

     У цих умовах найбільше застосування знаходить почасово-преміальна система  оплати праці.

     У ЗАТ "Вагоноремонтний завод" КП "Київський метрополітен" застосовується почасово-преміальна система оплати праці.

     Розглянемо  приклад нарахування заробітної плати. Інженер служби розподільних мереж з окладом 1041грв. в місяць, стажевою галузевою надбавкою (25% від окладу та відпрацьованих років на підприємстві) 260,25 грв. відпрацював в квітні 2009 року 19 робочих днів, при нормі 19 робочих днів. У квітні на підприємстві виплатило 10% премії за зниження рівня фактичної технологічної витрати эл.энергии за звітний місяць порівняно з відповідним періодом минулого року і 5% премії виконання плану капітальних і експлуатаційних робіт. У березні інженером відпрацьовано 22 дні згідно нормі.

     Робимо  розрахунок нарахованої заробітної плати:

     Розрахуємо  премію за безаварійну роботу по формулі

     Пба = (О + Нст) х ПРба, де                                                                         (2.1)

     Пба  – сума премії за зниження рівня фактичної технологічної витрати эл.энергии;

     О  – посадовий оклад;

     Нст  – стажева галузева надбавка;

     ПРба   – відсоток премії за зниження рівня фактичної технологічної витрати эл.энергии .

     (1041,00 + 260,25) х 10% = 130,12 грв.

     2. Розрахуємо премію за виконання  плану капітальних і експлуатаційних  робіт по формулі 

     Пба = (О + Нст) х Прос, де                                                                          (2.2)

     Прос  – відсоток премії за виконання  плану капітальних і експлуатаційних  робіт.

     (1041,00 + 260,25) х 5% = 65,06 грв.

     3. Розрахуємо загальну суму, що  підлягає до нарахування по  формулі 

     С = О + Нст + ПРба + Прос,                                                                        (2.3)

     С – сума нарахованої заробітної плати.

     (1041,00 + 260,25 + 130,12 + 65,06) = 1496,43 грв.

     Розглянемо  приклад по нарахуванню заробітної плати. Електромонтер по ремонту  і експлуатації ліній електропередач 0,4-10кВ ЗАТ "Вагоноремонтний завод" КП "Київський метрополітен" з окладом 749 грв., з надбавкою за професійну майстерність (7 % від окладу) 52,43 грв. і стажевою галузевою надбавкою (10% від окладу) 74,9 грв. відпрацював 18 робочих днів в березні 2009 року, при нормі 19 робочих днів. У квітні на підприємстві працівникам ЗАТ "Вагоноремонтний завод" КП "Київський метрополітен" виплатило 5% премії за реалізацію эл.энергию і 5% премії за виконання плану капітальних і експлуатаційних робіт. У березні електромонтером відпрацьов кількість днів згідно нормі.