Отчет по практике в ОАО «Ростелеком»

 

 

По состоянию на 31 декабря 2013 года в состав расходов на программные продукты и базы данных входят затраты на приобретение и внедрение биллинговых систем, предназначенных для ведения расчетов с абонентами, в сумме 5 372 750 (на 31 декабря 2012 года: 5 623 153).

В составе расходов будущих периодов по сертификации и лицензированию по состоянию на 31 декабря 2013 года отражена стоимость прав и лицензий на использование олимпийской символики в сумме 1 323 113 (на 31 декабря 2012 года: 1 478 247).

В 2013 году Общество в рамках инвестиционной программы заключило ряд договоров, предметом которых являются НИОКР (научно-исследовательские и опытно-конструкторские разработки). Основное направление исследований – разработка программных продуктов, аппаратных средств и облачных моделей, которые впоследствии могут быть использованы в качестве типовых решений при продвижении услуг Общества государственным и частным заказчикам. Затраты на НИОКР, по которым не выполняются критерии признания в бухгалтерском учете в соответствии с п.7 ПБУ 17/02, в сумме 37 507 списаны в 2013 году на прочие расходы (за 2012 год: ноль).

 Таблица 2.Горизонтальный анализ пассивов предприятия, тыс.руб.

 

Баланс предприятия на	На 31 декабря 2013	На 31 декабря 2012	Абсолютное отклонение, +/-	Относительное отклонение, %
Уставной капитал (складочный капитал, уставный фонд, вклады товарищей)	7280	7965	-865	-9,4
Переоценка внеоборотных активов	3 820 222	4 042 737	-222515	5,12
Добавочный капитал (без переоценки)	130 233 600	183 943 951	-53710351	-41, 24
Резервный капитал	364	363	0	0
Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток)	133 621 996	106 211 637	+27410359	+20,51
КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫ итого	237 375 440	294 206 654	-56831214	-23,94
Заемные средства	184 994 830	143 521 525	+41473305	+22,41
Отложенные налоговые обязательства	24 855 212	17 860 478	+6994734	+28,14
Прочие обязательства	4 075 922	1 370 284	+2705638	+66,31
ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА итого	213 925 964	162 752 287	+51173677	+23,92
Заемные средства	24 088 873	45 999 248	-21910375	-90,95
Кредиторская задолженность	49 512 160	51 311 616	-1799456	-3,63
Доходы будущих периодов	627 479	656 741	-29262	4,66
Оценочные обязательства	9 420 267	8 284 529	+1135738	+12,05
КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА итого	83 648 799	106 252 134	-22603355	-27,02
Баланс	534 950 183	563 211 075	-28260887	-5,28

 

 

Таблица 2. Горизонтальный анализ отчета о финансовых результатах

 

Показатель	На 31 декабря 2013	На 31 декабря 2012	Абсолютное отклонение, +/-	Относительное отклонение, %
Выручка	283,952,041	282,904,308	1,047,733	0,36
В том числе от продаж услуг связи	258,183,288	261,989,403	-3,806,115	-1,47
Себестоимость продаж	237,601,090	232,350,601	5,250,489	2,2
В том числе услуг связи	225,297,183	222,914,283	2,382,900	1,05
Валовая прибыль (убыток)	46,350,951	50,553,707	-4,202,756	-9,06
Прибыль (убыток) от продаж	46,350,951	50,553,707	-4,202,756	-9,06
Прочие расходы	21,020,790	21,247,538	-226,748	-1,07
Прибыль (убыток) до налогообложения	44,717,454	41,176,768	3,540,686	7,91
Чистая прибыль (убыток)	35,297,917	32,674,394	2,623,523	7,43

 

 

 

Таблица 2. Горизонтальный анализ структуры доходов

 

Наименование показателя	На 31 декабря 2013, млн. руб	На 31 декабря 2012, млн.руб.	Абсолютное отклонение, +/-	Относительное отклонение, %
Услуги местной телефонной связи	87 436	89 504
Услуги внутризоновой телефонной связи	17 171	19 634
Услуги междугородней и международной телефонной	17 101	20 562
Услуги присоединения и пропуска трафика (кроме Интернет)	24 864	21 991
Услуги мобильной связи	38 902	41 161
Аренда каналов	9 486	11 433
Широкополосный доступ в Интернет	55 938	51 619
Платное ТВ	11 906	9 208
Передача данных (VPN)	23 025	20 872
Облачные услуги	5 422	6 004
Прочее	34 453	40 447
Итого, выручка	325 704	332 435

В 2013 году выручка Компания выросла на 1.2% год-к-

году до 326 млрд. руб. (без учета «разовых» доходов

в 1кв 2012). С учетом «разовых» доходов выручка

упала на 2%. В том числе это было обусловлено:

• 8% ростом выручки от услуг ШПД (прирост на 4,3

млрд руб.) и 29% ростом от Платного ТВ (прирост

на 2,7 млрд руб.) за счет наращивания

абонентской базы;

• 13% (или 2,9 млрд рублей) ростом от услуг

присоединения и пропуска трафика (привлечение

доп. объемов трафика

 

Заключение

 

 

С целью сохранения абонентской базы по услугам междугородной телефонной связи и локализации

междугородного трафика, в 4 квартале во всех макрорегиональных филиалах впервые были введены

внутрисетевые тарифные планы для населения на услуги междугородной телефонной связи,

позволяющие абонентам местной телефонной связи Ростелеком значительно экономить на

междугородных соединениях совершаемых как на фиксированные, так и на мобильные номера

Компании вне зависимости от направления вызова.

Ростелеком активно развивает новые технологии, приходящие на смену традиционным услугам для

корпоративного сегмента. В 2013 году для клиентов юридических лиц (в том числе для участия в

тендерах/конкурсах/торгах) на территории Москвы, Московской области, Санкт-Петербурга,

Новосибирска и Центрального федерального округа внедрена в эксплуатацию новая услуга «Новая

телефония» (Облачная АТС).

«Новая телефония» – это инновационный сервис по телефонизации офиса, позволяющий получить

доступ к корпоративной телефонии из любой точки, где есть доступ в интернет. Заказ услуги можно

ГОДОВОЙ ОТЧЕТ

26

сделать с сайта Ростелеком. Для получения представления о качестве и возможностях услуги на

сайте Ростелеком возможно организовать бесплатный тестовый доступ к услуге.

Ввод новой услуги сопровождался маркетинговыми мероприятиями, целью которых было создание

информационного пространства вокруг услуги и привлечение потенциальных клиентов.

В 2013 году на федеральном уровне утверждены дополнительные тарифные планы как для

юридических лиц, так и для населения. Специальные предложения по тарифным планам позволяют

УСЛУГИ МОБИЛЬНОЙ СВЯЗИ

В течение 2013 года Ростелеком самостоятельно предоставлял услуги подвижной радиотелефонной

связи в 17 регионах Российской Федерации и в 59 регионах Российской Федерации с учетом дочерних

компаний – НСС, БВК, ЕТК, компаний группы Скай Линк, Волгоград GSM, АКОС, БИТ. В отчетном году

Компания заработала на рынке услуг мобильной связи 38 902 млн. руб., что составило 12% от общей

выручки. Услугами мобильной связи Компании по состоянию на конец 2013 года пользовались 14,8

млн. абонентов. Мобильный бизнес был сосредоточен в основном на Урале, в Сибири, Поволжье и на

Дальнем Востоке.

30 декабря 2013 года акционеры  Ростелекома одобрили реорганизацию  Компании в форме

выделения ЗАО «РТ-Мобайл», на баланс которого подлежат передаче мобильные активы

Ростелекома, а также на ЗАО «РТ-Мобайл» должны быть переоформлены все лицензии, частоты и

иные разрешения, необходимые для оказания услуг подвижной связи. Данная реорганизация стала

одним из шагов на пути к созданию совместного предприятия с Tele2 Россия на базе ООО «Т2 РТК

холдинг».

Создание совместного предприятия предоставляет уникальную возможность реализовать стратегию

Ростелекома в области мобильного бизнеса с сохранением управленческого фокуса на развитии

сегмента фиксированной связи, а также способствует оптимизации сопутствующих капитальных

вложений, что в сочетании с потенциалом получения существенного синергетического эффекта

может положительно сказаться на финансовом положении Компании как в краткосрочной, так и в

долгосрочной перспективе.

клиентам выбрать наиболее выгодный вариант и оптимизировать расходы на междугородные и

международные разговоры. За прошедший год по дополнительным тарифным планам подключено

около 80 тыс. пользователей междугородной и международной телефонной связи.

В 2013 году компания Ростелеком продолжила развитие федеральных пакетных предложений для

малого и среднего бизнеса под единым брендом «Бизнесу быть!».

В рамках этого предложения в 2013 году был выпущен обновленный пакет услуг «Оптимизатор»,

который включает в себя оптимальный набор услуг и сервисов на выгодных условиях. Пакет услуг

«Оптимизатор» состоит из базовых услуг: городской телефонный номер с неограниченным местным

трафиком и доступ к сети интернет. Предложение позволяет подключить дополнительные сервисы:

междугородные звонки по России с включенным трафиком 300, 600, 2000 мин., интерактивное

телевидение, аудиоконференцсвязь, видеоконференцсвязь, бесплатный вызов в коде 8-800,

офисные приложения.

Преимуществом пакетных предложений являются единый договор и единый счет, оптимизация

времени заказа услуг на сайте.

По результат

 

В 2013 году в Компании была начата работа по анализу текущей деятельности, а также ключевых

элементов стратегии. В результате в декабре 2013 года Совет директоров Ростелекома утвердил

актуализированную стратегию развития на период 2014-2018 годов. Одним из ключевых положений

обновленной стратегии является закрепление различных подходов к развитию двух основных

сегментов бизнеса Компании: фиксированного и мобильного.

В отношении мобильного сегмента, который не является ключевым в доходах Эмитента, имеет

ограниченный масштаб операций и требует значительного объема капитальных вложений, было

принято решение о его дальнейшем развитии в партнерстве с Теле2 Россия.

Создание совместного предприятия с Tele2 Россия (далее – СП) является ключевым моментом в

реализации стратегии Ростелекома в области сотовой связи и, как ожидается, усилит позиции

Компании в этом сегменте. Мобильные активы Ростелекома и Tele2 Россия идеально дополняют друг

друга как в плане географического охвата, так и в плане сочетания имеющегося опыта Tele2 Россия

по внедрению инновационных решений с обширным набором лицензий Компании и диапазоном

частот нового поколения. При этом Ростелеком сможет значительно усилить свое участие в

динамично развивающемся российском рынке мобильной передачи данных за счет стратегического

участия в крупном и быстро развивающемся операторе, способном успешно конкурировать с

основными участниками рынка.

СП позволит сформировать федерального мобильного оператора, что принесет существенную

выгоду обеим сторонам сделки и пойдет на пользу как потребителям, так и всему российскому

телекоммуникационному рынку. Совместное предприятие планирует значительные инвестиции в

развитие сети 3G/LTE и инновационных мобильных услуг высокого качества в интересах российских

потребителей и корпоративных клиентов.

Целесообразность объединения активов с Теле2 Россия обусловлена следующими стратегическими

соображениями:

· СП получит расширение географии присутствия до федерального уровня, а также достаточный

масштаб для успешной конкуренции с существующими федеральными операторами.

· Объединение мобильных активов позволит СП в полной мере участвовать в росте рынка услуг

передачи данных на российском телекоммуникационном рынке благодаря сочетанию успешной

операционной модели Tele2 Россия в мобильном сегменте с широким диапазоном частот нового

поколения Ростелекома.

· СП будет обладать значительным потенциалом по генерированию денежных потоков, в том

числе за счет реализации в среднесрочной перспективе синергетического эффекта от объединения

активов, в частности, в области развертывания и обслуживания сетей, продаж услуг и сервисного

обслуживания абонентов, достигаемого за счет идеальной дополняемости активов и ресурсов обеих

компаний, которая позволит гораздо быстрее и экономически эффективнее развернуть операции на

общенациональном уровне.

· СП сможет предлагать конвергентные услуги фиксированной и мобильной связи на