Особенности обеспечения кадровой безопасности коммерческих банков

Методика  и тактика проведения предупредительных  работ службы безопасности должны отвечать требованиям законодательства, базироваться на внутренних нормативных документах и служить целям обеспечения  безопасности кредитной организации.

Разумная  кадровая политика в отношении служб  банковской безопасности, учет особенностей текущего момента и тех задач, которые возникают в этой неотъемлемой составной части кредитно-денежной системы, повышение эффективности  деятельности служб безопасности за счет сбережения ее интеллектуальных ценностей и рационального использования  ее профессионального потенциала в конечном счете обеспечивают общий успех банковского дела. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Заключение 

В данной курсовой работе рассмотрены основные вопросы, связанные с проблемами обеспечения  безопасности коммерческих банков при  работе с кадрами. Можно сделать  определенный вывод о том, что  коммерческие структуры во все возрастающей степени меняют свое отношение к  «человеческому фактору», ставят на вооружение своих кадровых подразделений и  служб безопасности современные  методы работы с персоналом.

Полнота информации позволяет правильно ориентироваться  в обстановке и принимать управленческие решения на основании полно представленной картины положения дел в банке.

Взаимодействие  службы персонала и службы внутренней безопасности – это залог создания комплексной системы защищенности фирмы от внутренних угроз. Если одно из подразделений поставит собственные  амбиции выше интересов банка, то непременно наткнется на противодействие: в подобных случаях только полная информация и согласованные действия подскажут правильное решение. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Использованные  источники и литература 

1. Уголовный кодекс РФ.
2. Конституция РФ.
3. «Искусство подбора персонала. Как оценить человека за час» С.В. Иванова, «Альпина Бизнес Букс», 2008 г.
4. «Основы организации безопасности банков», А.В. Павлов, «Академия», 2010 г.
5. http://www.podborkadrov.ru/