Особенности финансовых ресурсов ОАО «Камская долина»

     Окончание табл.1.2

     1.3. Организационно-управленческая структура предприятия

     На  предприятии внедряются современные  западные стандарты менеджмента, активно  изучается опыт ведущих предприятий  отрасли с целью использования передовых знаний и применения инновационных технологий для более эффективной деятельности. К руководству предприятием приглашаются квалифицированные кадры. Организация уделяет особое внимание повышению квалификации сотрудников. Руководящий состав регулярно направляется на специализированные и корпоративные семинары, курсы повышения квалификации, приветствуется самостоятельное образование.

     Структура органов управления представлена на рис.2.

     Рис. 2.1. Структура органов управления ОАО «Камская долина»

     Высшим  органом управления ОАО «Камская долина» является Общее собрание акционеров.

     Порядок созыва, подготовки, проведения, подведения итогов Собрания акционеров определяется Федеральным законом «Об акционерных  обществах» и Положением об общем собрании акционеров Открытого акционерного общества «Камская долина».

     Совет директоров является органом, осуществляющим стратегическое управление ОАО «Камская долина» имеет своей главной  целью добросовестное и компетентное исполнение обязанностей по управлению компанией.

     Совет директоров определяет приоритетные направления  развития Общества, а также контролирует эффективность текущего управления ОАО «Камская долина», осуществляемого  Генеральным директором. Определяя  такие направления, Совет директоров устанавливает основные ориентиры деятельности общества на долгосрочную перспективу.

     Единоличным исполнительным органом Общества является Генеральный директор. К его компетенции  относятся все вопросы руководства  текущей деятельностью Общества, за исключением вопросов, отнесенных к компетенции Общего собрания акционеров и Совета директоров Общества.

     Действующая в ОАО «Камская долина» система  контроля за финансово-хозяйственной  деятельностью Общества призвана снизить  вероятность возникновения убытков, ограничить финансовые и операционных риски, а также возможные злоупотребления со стороны должностных лиц, защитить капиталовложения акционеров и активы Общества. Количественный состав Ревизионной комиссии Общества составляет 3 человека. 

      1.4. Основные финансово-экономические показатели предприятия

      Таблица 1.3. Динамика финансово-экономических показателей предприятия

      Исходя  из таблицы 1.3. мы наблюдаем, что показатель выручки из года в год имеет  общую тенденцию к росту, при  этом базисный темп прироста данного показателя относительно 2006 года характеризуется значительным скачком в 2008 году и был равен 214,02%. Но, несмотря на данный рост, мы имеем уменьшающуюся величину чистой прибыли. Данное снижение обуславливается увеличением затрат на производство и реализацию продукции (255,66%), а точнее ростом затрат на выполнение подрядных работ.

      Рентабельность  продаж значительно уменьшилась (на 80,90%), то есть к 2008 году  размер прибыли, полученной на единицу реализованной  продукции, сократился. Следовательно, предприятию необходимо пересмотреть цены или усилить контроль за себестоимостью реализованной продукции.

      Производительность  труда значительно увеличилась, что говорит об эффективности  использования трудовых ресурсов.

      Положительная динамика присутствует также при расчете показателя фондоотдачи, что говорит о росте количества продукции, приходящегося на 1 руб. основных средств и расчете показателя фондовооруженности, тем самым показывая сколько основных фондов приходится на одного среднесписочного работника.

      Темпы прироста производительности труда  опережают темпы прироста фондовооруженности, что и обеспечивает рост фондоотдачи.

      Проведем  анализ платежеспособности (табл.1.4.)

      Таблица 1.4 Анализ платежеспособности

     Коэффициент абсолютной ликвидности показывает, какую часть краткосрочной задолженности предприятие может погасить в ближайшее время. В нашем случае он колеблется от 0,03 до 0,2, следовательно к 2008 году мы наблюдаем улучшение платежеспособности предприятия.

      Быстрый коэффициент ликвидности отражает прогнозируемые платежные возможности  предприятия при условии своевременного проведения расчетов с дебиторами. В 2008 году данный показатель достаточно низкий – 0,59, это указывает на необходимость постоянной работы с дебиторами, чтобы обеспечить возможность обращения наиболее ликвидной части оборотных средств в денежную форму для расчетов.

      Коэффициент текущей ликвидности показывает достаточность оборотных средств предприятия, которые могут быть использованы им для погашения своих краткосрочных обязательств. В 2008 году этот показатель является слишком заниженным – 0,83.

      Деловая активность предприятия проявляется  в скорости оборота его средств, т.е. скорости их превращения в денежную форму. Показатели этой группы характеризуют результат и эффективность производственной деятельности предприятия. Количественная оценка деловой активности ведется по показателям, характеризующим эффективность использования материальных и финансовых ресурсов предприятия, и базируется на данных бухгалтерской отчетности предприятия [2].

     Для расчета необходимых показателей  в табл.1.5 представим необходимые  данные.

     Таблица 1.5 Исходные данные по ОАО «Камские дали»

     Используя исходные данные произведем расчет показателей деловой активности и сведем полученные результаты в таблицу 1.6

     Таблица 1.6 Показатели деловой активности предприятия