Основные направления укрепления финансового состояния предприятия

• потенциальное вхождение на рынок новых ОАО «Завод «Копир»  угроза появления замещающих продуктов;
• конкуренция среди действующих участников рынка;
• возможность давления со стороны покупателей (продавцов);

     При ухудшении ситуации в отрасли как внутри, так и по сравнению с другими отраслями Общество намерено ориентироваться на повышение качества производимой продукции с доступным для российского предпринимателя ценовым диапазоном.

     Риски, связанные с политической и экономической  ситуацией в стране и регионе, в которых ОАО «Завод «Копир» зарегистрировано в качестве налогоплательщика и/или осуществляет основную деятельность:

     В настоящее время в стране и  регионе происходят значительные политические и экономические изменения, направленные на стабилизацию экономики и экономический  рост. Проведена большая часть  налоговой реформы. Тем не менее, в самой начальной стадии находится судебная реформа, поэтому риск принятия неправомерных судебных решений может негативно сказаться на деятельности предприятия. Структурные изменения налогового законодательства могут привести к повышению налога на имущество физических лиц, снижению спроса и увеличению предложения жилья. Негативно на деятельность Общества может сказаться сокращение выделяемых правительством Республики участков для застройки, в том числе участков, расположенных в районах с развитой инфраструктурой.

     Деятельность ОАО «Завод «Копир» не может быть подвержена рискам, связанным с военными конфликтами, введением чрезвычайного положения и забастовками. Общество оценивает эти риски как крайне незначительные. ОАО «Завод «Копир»  ведет свою деятельность в регионе с отсутствием сейсмической активности. Существует риск, связанный с опасностью других стихийных бедствий, однако ОАО «Завод «Копир»  считает его также незначительным. ОАО «Завод «Копир» осуществляет свою деятельность в регионе с развитой транспортной инфраструктурой, и не подвержено рискам, связанным с прекращением транспортного сообщения в связи с удаленностью или труднодоступностью.

     В целом же политический климат в России и Республике Марий Эл благоприятен для усиления темпов экономического роста ОАО «Завод «Копир».

     Ускорение реформ будет способствовать улучшению экономической ситуации как в стране, так и в регионе.

     На  политические риски ОАО «Завод «Копир» не может оказывать непосредственного влияния, так как их возникновение не зависит от результатов его деятельности.

     ОАО «Завод «Копир»  осуществляет свою деятельность на внутреннем рынке России, валютных контрактов по состоянию на 01.01.2010 года не имеет, заемных средств не в российской валюте не имеет, поэтому валютному риску, связанному с изменением курса валют, которое может произойти в период между заключением контракта и фактическим производством расчетов по нему, не подвержено.

     Значительные  непредвиденные колебания национальной валюты будут существенно менять стоимость активов и пассивов ОАО «Завод «Копир»  а и данному экономическому валютному риску подвержены все предпринимательские фирмы. Можно говорить о том, что в результате влияния финансовых рисков наиболее подверженными изменению будут такие показатели финансовой отчетности, как стоимость чистых активов, чистая прибыль (убыток) отчетного периода и пр.

     Риск отрицательного влияния инфляции возникает, когда получаемые денежные доходы обесцениваются, с точки зрения реальной покупательной способности денег, быстрее, чем растут номинально. Рост инфляции может повлиять на финансовые результаты деятельности предприятия. При достижении инфляцией критических значений ОАО «Завод «Копир» планирует предпринять действия, направленные на  повышение оборачиваемости оборотных активов, в первую очередь за счет сокращения запасов, а также изменить существующие договорные отношения с потребителями с целью сокращения дебиторской задолженности покупателей.

     К правовым факторам  влияния на деятельность ОАО «Завод «Копир»  относятся:

     1. Изменение валютного регулирования.  Изменение валютного регулирования не влияет на деятельность ОАО «Завод «Копир»  а, так как он не импортирует и не экспортирует товары или услуги.

     2. Изменения в налоговом законодательстве. Изменения в налоговом законодательстве оказывают влияние на финансово-хозяйственную деятельность предприятия и его рентабельность. Учитывая последовательное снижение налоговой нагрузки на юридические лица в рамках налоговой реформы, ОАО «Завод «Копир»  не ожидает существенного негативного влияния данного фактора на свою деятельность.

     3. Изменение правил таможенного  контроля и пошлин. Так как ОАО «Завод «Копир»  не импортирует и не экспортирует продукцию и услуги, изменение правил таможенного контроля и пошлин не оказывает существенного влияния на деятельность ОАО «Завод «Копир»  а.

     4. Изменение требований по лицензированию  основной деятельности ОАО «Завод «Копир»  а либо лицензированию прав пользования объектами, нахождение которых в обороте ограничено (включая природные ресурсы).

     Основная  деятельность ОАО «Завод «Копир» подлежит лицензированию, поэтому изменение требований по лицензированию основной деятельности ОАО «Завод «Копир»  а может существенно повлиять на финансово-хозяйственную деятельность ОАО «Завод «Копир» . Риск невозможности продления сроков действия лицензий или их отмена ОАО «Завод «Копир»  считает незначительным.

     За  отчетный период законодательство, регулирующее лицензирование деятельности ОАО «Завод «Копир», изменений не претерпело.

     ОАО «Завод «Копир»  не обладает лицензиями на право пользования объектами, нахождение которых в обороте ограничено (включая природные ресурсы).

     5. Изменение судебной практики  по вопросам, связанным с деятельностью  ОАО «Завод «Копир» (в том числе по вопросам лицензирования), которые могут негативно сказаться на результатах его деятельности, а также на результатах текущих судебных процессов, в которых участвует ОАО «Завод «Копир» . ОАО «Завод «Копир» не прогнозирует изменения судебной практики по вопросам, связанным с деятельностью ОАО «Завод «Копир»  (в том числе по вопросам лицензирования), которые могут негативно сказаться на результатах его деятельности. ОАО «Завод «Копир»  не участвует в судебных процессах, которые могут существенно повлиять на его финансово-хозяйственную деятельность.

     Все рассмотренные внешние и внутренние возможности и угрозы, сильные и слабые стороны ОАО «Завод «Копир» представленные в таблице 2 позволяют выработать стратегию управления организацией.

     Таблица 2

     SWOT-анализа ОАО «Завод «Копир»

 

Продолжение таблицы 2

 
 

     Определению стратегии развития предшествует осознание миссии и целей организации. Применительно к ОАО «Завод «Копир» миссия может быть сформулирована следующим образом: «Наша миссия - обеспечивать потребителей более совершенными, надежными и доступными электротехническими изделиями и услугами, связанными с их использованием».

     Тогда стратегическими целями могут являться следующие:

     стать лидером на российском рынке производства электротехнических изделий  и услуг, связанных с их использованием;

     повысить  уровень качества предлагаемых изделий и услуг до высших мировых стандартов;

     обеспечить  полную востребованность существующего  научного потенциала, а также условия для его развития;

     постоянно работать над внедрением новых, более  эффективных технологий;

     достичь показателей, характеризующих эффективность производства, на мировом уровне.

     Финансовыми целями могут быть:

     Обеспечение среднего роста объемов продаж на 3…5% в год.

     Cнижение  себестоимости производства и  реализации изделий  и достижение  к 2012 году средней рентабельности хозяйственной деятельности предприятия,  определенной по соотношению балансовой прибыли к себестоимости производства и реализации продукции, не менее 20% годовых;

     Выплатить дивиденды по акциям не менее среднемирового уровня по предприятиям электротехнической отрасли.

     К ресурсам  относятся основные средства, оборотные средства и трудовые ресурсы.

     Обобщенные  показатели эффективности использования  ресурсов предприятия представлены в таблице 3.

     На  основании данных таблицы  3, на конец 2010 г. ОАО «Завод «Копир» располагало  ресурсами на сумму 420118 тыс. руб. По сравнению с 2009 г.   сумма ресурсов снизилась на  12,2%.  На изменение стоимости ресурсов повлияло увеличение средней стоимости основных средств на  6,2 %, уменьшение средней стоимости оборотных средств на 2,9 % и затрат на оплату труда на 33,9 %.

     На  предприятии основная  часть ресурсов принадлежит оборотным средствам, в 2010 г. их удельный вес составил  58,2  %, увеличившись при этом на  5,6  п.п.  Доля основных средств  увеличилась на 2.8 п.п,  а доля расходов  на оплату труда снизилась на 8,4  п.п.

     За 2010  период при снижении объема  деятельности на  38,2 % снизилась ресурсоотдача  на 0,3 тыс руб., соответственно снизилась  на 8  % ресурсорентабельность.

 

     

Таблица 3

Показатели  эффективности использования ресурсов предприятия за 2008-2010 гг.