Основные этапы формирования ассортимента производственной предпринимательской структуры

Разработка и эффективное управление ассортиментом выпускаемой продукции является одной из сложных и в то же время ключевых задач, стоящей перед менеджментом промышленного предприятия. Руководство производственной предпринимательской структуры при разработке ассортимента должно обеспечить координацию и взаимодействие научно-технических и опытно-конструкторских служб, производственных, сбытовых, сервисных, рекламных и иных подразделений с тем, чтобы добиться наибольшего соответствия выпускаемых изделий нуждам и потребностям покупателей