Организация инновационной деятельности в Украине

     - обеспечение многовариантности решений;

     - правовая обоснованность принимаемого решения:

     - автоматизация процесса сбора и обработки информации, процесса разработки и реализации решений;

     - разработка и функционирование системы ответственное мотивации качественного и эффективного решения;

     - наличие механизма реализации решения.

     Выполнить перечисленные условия повышения  качества и эффективности управленческого решения довольно трудно, и это дорого стоит.

     Одним из условий повышения качества и  эффективности управленческого решения является обеспечение многовариантности решений, то есть следует прорабатывать не менее трех организационно-технических вариантов выполнения одной и той же функции по достижению цели.

     Альтернативные  варианты управленческих решений должны приводиться в сопоставимый вид по следующим факторам:

     1) фактор времени (время осуществления  проектов или вложения инвестиций);

     2) фактор качества объекта;

     3) фактор масштаба (объема) производства  объекта;

     4) фактор освоенности объекта в  производстве;

     5) метод получения информации для  принятия управленческого решения;

     6) условия применения (эксплуатации) объекта;

     7) фактор инфляции;

     8) фактор риска и неопределенности.

     Сопоставимость  альтернативных вариантов по перечисленным  восьми факторам обеспечивается, как  правило, при обосновании, технических, организационных или экономических мероприятий, направленных на улучшение частных показателей целевой подсистемы системы менеджмента (показателей качества и ресурсоемкости продукции, организационно-технического уровня производства, уровня социального развития коллектива, проблем экологии), а также развитие обеспечивающей, управляемой или управляющей подсистем, улучшение связей с внешней средой системы.

     Основные  правила обеспечения сопоставимости альтернативных вариантов управленческого решения:

     1) количество альтернативных вариантов  должно быть нее трех; 

     2) в качестве базового варианта  решения должен принимаются наиболее новый по времени вариант решения. Остальные альтернативные варианты приводятся к базовому при помощи ко тирующих коэффициентов:

     3) формирование альтернативных вариантов  должно осуществляться на основе  условий обеспечения высокого качества и эффективности управленческого решения;

     4) для сокращения времени, повышения  качества решения с снижения  затрат рекомендуется шире применять методы кодирования,  и современные технические средства информационного печения процесса принятия решения. 

Список  использованной литературы 
 

     1. Закон України "Про інноваційну діяльність" // Відомості Верховної Ради України. – 2005. – № 36. – Ст. 266.

     2. Антонюк, Л. Л. Инновации: теория, механизм разработки и коммерциализации: Моногр. / Л.Л. Антонюк, А.М. Поручник, В.С. Савчук. — К.: КНЕУ, 2003. — 394 с.

     3. Глущенко И. И. Система стратегического управления инновационной деятельностью. – К.: ТОО НПЦ "Крылья", 2006.

     4. Гольдштейн Г. Я. Инновационный менеджмент. — К.: Изд-во ТРТУ, 2008.

     5. Десять шагов навстречу инновациям (консультационный сборник). – Министерство экономики Автономной Республики Крым, 2008. – 110 с.

     6. Завлин П.Н. Инновационный менеджмент. Справочное пособие — Х.: Наука, 1997. — 356 с.

     7. Трифилов, А.А. Управление инновационным развитием предприятия. – К.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. – 343 с.

     8. Тычинский А.В. Управление инновационной деятельностью компаний: современные подходы, алгоритмы, опыт. – Х.: ТРТУ, 2006.

     9. Захарин, С.В. Активизация инновационной деятельности промышленных предприятий / С.В. Захарин // Финансы Украины. - 2003. - № 1. - С. 13-20.

     10. Ткачева, Н.Н. Государственная поддержка инновационного процесса, как фактор повышения конкурентоспособности продукции / Н.Н. Ткачева, Т.А. Гончарова // Экономические инновации. - 2003. - Вып. 15. - С. 51 - 60.

     11. Шумпетер, Й. Теория экономического развития / Й. Шумпетер. - М.: Прогресс, 1992. - 231 с.

     12. Горфинкель, В. Инновационные коммуникации и формы их организации / В. Горфинкель, В. Швандар // Экономист. - 2002. - № 10. - С. 17-24.